电子商务对我国企业管理现代化进程的影响

本文分析了电子商务的发展对我国企业管理经营模式的影响，提出了相应的应对措施。     

中国企业管理现代化的现状分析

本文提出了企业管理现代化的参数模型,在此基础上设计了调查分析工具,利用此模型和工具对北京地区和全国230多家企业进行了问卷调查,并对1200多项国家级管理现代化成果进行统计分析,在实证研究的基础上,对我国企业管理现代化的现状作了总体评价,并归纳出我国企业管理现代化已经取得的六大成就,揭示了当前我国企业管理存在的社会责任缺失、治理机制不完善、管理粗放、创新不足、低水平竞争等五大问题.     

论企业管理模式与企业管理现代化

本文重点分析了企业管理模式与企业管理现代化的问题,首先从制度化的管理模式、情感化的管理模式、血缘关系的管理模式等三个方面,对现代企业的三种常见的管理模式的利与弊进行分析.随后本文分析了企业的管理模式问题以及企业管理模式现代化的问题.最后从企业的竞争节点的转移以及企业的经营观念的转变等方面,探究了管理模式视野里企业进行管理现代化的发展趋向,并对现代化管理的意义进行了简要的总结.     

企业财务管理现代化研究

财务管理现代化是企业管理现代化的重要组成部分,推动财务管理现代化能够使企业更好地实现经济效益。中外企业财务管理现代化的进程存在差距,表明中国企业财务管理现代化仍应进一步加强。     

企业现代化管理的不竭动力——创新管理

创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。随着信息时代和知识经济时代的到来，以创新谋求发展已成为当今企业发展的必由之路。企业创新管理主要包括：思维创新、产品创新、技术创新、组织制度创新、管理创新、营销创新和文化创新等。     

企业管理现代化及其评价

随着各项经济体制改革的深入进行，企业对管理现代化的要求日益迫切。企业管理现代化包括合理组织生产力与合理调整生产关系两个方面 的内容，具体来说包括管理思想现代化、管理人才现代化、管理组织现代化、管理方法现代化与管理手段现代化。为对企业管理现代化水平进行综合评价，可采用模糊理论与层次分析法进行研究，以便不断提高企业现代化的管理水平。     

我国管理现代化的现状和问题

现代化管理是相对于传统管理而言的,本从经营管理思想、经营战略、企业组织、管理方法和管理手段,经营管理五个方面,总结概括了改革开放20多年来我国企业管理现代化所取得的重大进展和主要,并分析了存在的主要问题。     

论电子商务对企业管理现代化的促进作用

电子商务的应用会极大地促进企业管理的现代化。企业的管理思想、管理组织、管理方法、管理手段和管理人才等都会随着电子商务的发展受到影响和促进。     

民营企业管理现代化的几点思考

进入新世纪的今天,民营企业正面临着新的机遇和挑战,竞争对手日益强大和多样化,竞争变得更为激烈,仅仅依靠机制灵活而获取大量市场机会的时代不复存在。较多民营企业在战略管理、决策程序、技术创新能力等方面存在不足,从而导致企业缺乏核心能力。民营企业正面临着管理现代化的必然趋势。民营企业要做大、做强,必然突破家族式管理方式,建立科学的人力资源管理制度,引进职业经理人,在这一过程中必然遇到很多问题。     

国家治理现代化视域下社会管理创新路径研究

本文从解读国家治理现代化的要义入手,阐释其作为社会管理创新路径的可能性与现实性,剖析当前社会管理中取得的成绩与不足,从具体创新途径入手说明两者的双向互动与共进。     

管理会计在我国企业的应用探讨

通过描述管理会计在企业应用的必要性和基本条件,分析了制约管理会计在企业有效应用中的理论缺陷、社会因素和企业因素等,并阐述了各因素之间的内在联系,进而在此基础上分别提出了相应的改进措施.     

国有企业高管薪酬管理若干问题研究

国企高管薪酬及其管理问题是近年来社会关注的热点.国企高管薪管理酬问题既有高管自身问题、政府管理问题、立法问题,也有企业本身问题以及社会方面问题.当前要深化国企市场化改革,逐步实行市场化的薪酬管理制度;完善企业法人治理结构,大力推进企业薪酬规划设计工作;明确界定高管经营业绩考核内容,建立健全科学的企业绩效考核体系;完善国企高管薪酬激励机制,构建适合中国特点的高管薪酬激励机制;严格执行各项规定,健全薪酬监管法规政策体系.通过实施这些政策措施,努力构建企业科学合理的薪酬制度体系.     

韩国文化治理现代化的历程及经验研究

＂韩流＂的迅速崛起,主要得益于韩国政府长期致力于推进文化治理现代化。韩国文化治理现代化的历程可以划分为＂意识形态化＂、＂法治化＂、＂产业化＂、＂创意化＂、＂先进化＂等五个重要历史时期。本文分别从这五个历史时期回顾与探析了韩国文化治理现代化实践的阶段性特征及其创新重点,并总结了其中对我国目前文化治理有重要借鉴意义的几点主要经验。     

我国粮食生产经营中的问题与改进措施

近几年粮食产量和农民收入保持较快增长的良好势头,但是也存在一定问题。粮食生产的基础并不稳固,粮食市场基本上是由强大的国有粮食部门所垄断的市场,粮食直补未能协调好主产区和主销区的利益,中国粮食市场存在"政策型"波动现象,粮食市场风险还将进一步扩大。我国应该加强粮食生产的基础力量,培育中间大商业组织,综合协调粮食主产区与主销区之间的利益关系,建立目标并联的、"二元"稳定的粮食政策结构,鼓励粮食期货市场发展,利用粮食期货市场解决订单农业发展的风险。     

对企业实施全面预算管理的思考

全面预算管理是现代企业的一项重要管理工具,它的主要作用在帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行全面预算管理是成功企业多年来积累的宝贵经验之一,对于促进企业建立现代企业制度、提高企业管理水平,增强企业核心竞争力有着十分重要的意义。