公务员生涯管理

如今,生涯管理作为现代人力资源管理领域的一项新内容、新模式,越来越受到各类企业的重视,成为当前理论界和实业界探讨的热点问题之一。生涯管理不仅适用于各类性质和规模的企业,同样适用于各级政府机关。     

公务员管理 稳中求进

正全国公务员管理工作会议2014年1月24日至25日在北京召开。中央组织部常务副部长陈希,中央组织部副部长、人力资源社会保障部部长、国家公务员局局长尹蔚民出席会议并讲话。会议深入贯彻党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列讲话精神,落实全国组织部长会议和全国人力资源社会保障工作会议部署,对健全完善中国特色公务员制度体系、从严抓好公务员队伍建设提出明确要求,总结了2013年全国公务员管理工作,研究部署了2014年工作。     

让企业战略管理落到实处

企业战略管理工作体系的实施,需要结合多方面的影响因素来进行.一般来说,中小企业要推动战略管理工作体系实施,可以从如下几个方面开始相关的工作. 正确理解战略管理工作到底是什么 任何战略的管理都不是伟大的预言,能确保你梦想成真.它只不过是从后向前看提出的一种路径假设.制定企业战略管理的目的是为了聚焦,决定应该做什么,不应该做什么.有战略管理的好处是可以面向未来做今天的事,因此,认为战略管理万能,不顾环境、资源条件的变化,刻板地推进战略管理是错误的,同时,认为战略管理无用,该怎么干还怎么干,把战略管理当花瓶摆在那儿也是错误的.只有清楚战略管理的本质是什么,才能知道怎么用,才能使其有用.     

营销过程管理让策划落到实处

几年前,爱多汇集南北营销策划高手和深圳一家知名广告公司合作,依托高强度的促销努力,把来料加工的乡镇小厂做成全国响当当的VCD知名企业,爱多从此成为妇孺皆知的品牌,其中“超强的纠错功能”、“我是谁”和“我们一直在努力”一组品牌形象策划,为爱多挑战VCD行业龙头地位奠定了基石,成为广告策划界中的经典之作。可是,过度规模膨胀引发企业深层的管理问题,突然有一天像洪水溃决扑灭了燃烧的市场之火。美好的策划虽然规划了爱多的发展蓝图,培育起良好的品牌形象,但由于无持久高水准的营销过程管理支撑,无力搀扶这个企业步入二十一世纪的门槛,爱多的辉煌只能非常遗憾地留在了昨天。     

从公务员加薪之争看公务员队伍管理体制改革

近一段时间以来,公务员加薪问题在国内引起了广泛的争论。大家分别从拉动内需、社会收入分配的公平性、高薪养廉、灰色收入与名义工资以及政府机构人员膨胀等许多方面讨论了加薪的合理性与不合理性。应当说,大家的意见多多少少都是有一些道理的。但是到目前为止,笔者没有发现有人能够从管理学尤其是人力资源管理的角度来系统地阐述公务员加薪的问题。这一点毫不奇怪,因为我国长期以来并没有真正将政府公务员也当成人力资源来对待,更没有在管理体制上引入现代人力资源     

公务员社会管理能力研究

在全面建成小康社会的征程中,加强和创新社会管理要最终以提高公务员社会管理能力为抓手,发挥社会管理对经济社会发展的基础性作用。本文着重阐述公务员社会管理能力的主要构成及要求,并在此基础上提出提高公务员社会管理能力的思路。     

县区级电网企业如何开展全面预算管理

随着电力改革步伐不断深入,电网企业经营管理已从核算型到管控型发展,初步实现经营目标集团化、一体化经营运作。在电网企业经营转型大潮中,全面预算管理已经作为县区级电网提升企业核心价值竞争力的一项经营管理工作。届时如何引导县区级电网企业开展全面预算管理工作,已经成为现阶段电网企业密切关注的焦点问题。     

县区级电网企业如何开展全面预算管理

随着电力改革步伐不断深入,电网企业经营管理已从＂核算型＂到＂管控型＂发展,初步实现经营目标＂集团化、一体化＂经营运作。在电网企业经营转型大潮中,全面预算管理已经作为县区级电网提升企业核心价值竞争力的一项经营管理工作。届时如何引导县区级电网企业开展全面预算管理工作,已经成为现阶段电网企业密切关注的焦点问题。     

群众路线落到实处

日前,中央商场集团党委召开党的群众路线教育实践活动总结大会。南京中央商场（集团）股份有限公司始建于1936年。是拥有78年悠久历史的老字号企业．公司由过去的单体店,发展成为多业态并存、跨地域发展的大型商业集团、A股上市公司,目前公司拥有8家连锁百货店及超过200万平方米的商业地产项目,在规模、效益、管理等核心竞争力上都有所突破和提升。目前。公司实现销售业绩在国内百货零售店中名列前茅,2012年获得了“全国商业服务业十佳企业“称号。     

公务员发展的中国步伐——公务员管理的制度延续

这是一个备受关注的群体,他们社会地位高,工作稳定,手捧着“金饭碗”,通过服务国家、服务社会,最大限度地实现其人生价值和理想;这是一个体现国家意志的群体,他们拥有国家赋予的权力,在政府决策和国家管理中发挥着重要作用,因职业的权威性而头顶“光环”。     

公务员行政管理能力的建设

经济的快速发展和城市化水平的不断提高,对行政管理人员的管理水平和能力建设提出了更高的要求,改革势在必行。下文谈谈如何提高公务员的行政管理能力。A公务员能力建设的概念和意义1.能力建设和能力模型能力建设是当代社会的一个新理念。关于能力建设有这样一个定义:为推进经济社会与人类的自身进步,以科学理论做指导,以促进人的能力形成与发展,增强主体竞争力为目的的     

西宁市公务员的工作压力管理

现代人几乎每天都在承受着压力,由于竞争激烈、科技发展迅速、社会体制不断变化,是每一个工作着的人都感到不同程度的压力,可以说压力伴随着我们左右,已成为日常生活中常见的一部分。如果管理得好,它可以起到积极的作用,并帮助你表现得更出色。但是如果不重视对压力的管理或管理的不好的话,它就可能变成一个杀手。压力是身体对它所承担的要求的反应。压力的大小将决定你是否能够对它应对自如。     

平衡计分卡与公务员绩效管理

平衡计分卡（Balance Scorecard,简称BSC）是哈佛商学院罗伯特·卡普兰教授（Robert S．Kaplan）与复兴方案公司总裁戴维·诺顿（David P．Norton）,在《平衡计分卡——驱动绩效的评价指标体系》一文中首先提出的。在此基础上,他们结合美国一些企业应用计分卡的实施经验和新的研究进展,分别出版了《平衡计分卡：一种革命性的评估和管理系统》和《战略中心型组织》两本专著,系统阐述了平衡计分卡的中心原理,提出了组织中存在的问题并且给出解决建议。     

平衡计分卡与公务员绩效管理

平衡计分卡（Balance Scorecard,简称BSC）是哈佛商学院罗伯特·卡普兰教授（Robert S．Kaplan）与复兴方案公司总裁戴维·诺顿（David P．Norton）,在《平衡计分卡——驱动绩效的评价指标体系》一文中首先提出的。在此基础上,他们结合美国一些企业应用计分卡的实施经验和新的研究进展,分别出版了《平衡计分卡：一种革命性的评估和管理系统》和《战略中心型组织》两本专著,系统阐述了平衡计分卡的中心原理,提出了组织中存在的问题并且给出解决建议。     

如何把对定点医疗机构的协议管理落到实处

加强定点医疗机构的管理是城镇职工基本医疗保障制度改革的核心问题,直接关系到医疗保险基金能否收支平衡、合理使用,实现保障医疗、控制费用的目标。医疗保险经办机构与定点医疗机构之间本质上是一种协议关系,医疗保险经办机构委托医院为参保人提供医疗服务,代替参保人支付有关医疗费用,处理有关事宜。因此,与定点医疗机构签订协议,实行协议管理是各级医疗保险经办机构的通行做法。但如果对此缺乏认真研究,不能做到严谨细致,有效实行,那就会使协议流于形式,达不到预期的目标。笔者认为,加强协议管理必须做好以下三个方面工作。一、完善协议…     

加强经营管理——使工程责任成本管理落到实处

大修更改工作是一项原则性很强的工作，要切实加强工程的全面成本管理，落实“三个责任制”，必须抓好工程管理的核心内容——工程成本管理，做到部门分工明确、责权明确、管理有序以确保各项工作的施工安全、工程质量和工期要求；纵观历年来大修更改工作的完成情况，存在着一些不尽人意的地方，现从财务管理的角度谈谈如何加强经营管理，把工程责任成本管理落到实处。