如何提高国有商业银行的竞争力

本文通过当今全国众多品牌被外资收购的实例,从宏观和微观角度重新审视外资收购民族品牌的利与弊,从政府和企业自身角度寻求引进外资发展经济的最合理方式,并提出相关的政策建议。     

中国民族品牌之殇

<正>2008年9月可口可乐宣布收购汇源事件注定要触碰到民族品牌敏感的神经。回想前段时间的徐工收购案以及娃哈哈和达能间控制与反控制之争,再回溯到在外资收购中惨遭"斩首"的活力28、美加净等,加上南孚、苏泊尔、小护士等代表性民族品牌纷纷被外资收购,无不引起了激烈的争论和广泛的关注。从以往多个民     

中国民族品牌之殇

外资收购者对本土品牌的收购就像一把高悬在民族产业头顶的"达摩克利斯之剑",在民族品牌生存发展之路上投下了一片危险的阴影…… 2008年9月可口可乐宣布收购汇源事件注定要触碰到民族品牌敏感的神经.回想前段时间的徐工收购案以及娃哈哈和达能间控制与反控制之争,再回溯到在外资收购中惨遭"斩首"的活力28、美加净等,加上南孚、苏泊尔、小护士等代表性民族品牌纷纷被外资收购,无不引起了激烈的争论和广泛的关注.     

外资“入侵”凶猛

为什么,中国的好品牌总是被外资收购或控股?为什么中国的好企业总是不能坚持到最后?这一次,外资再掀收购潮。今年2月,法国SEB国际溢价收购苏泊尔创始股东股份,将股权比例扩至71.31%;3月,瑞士诺华制药1.25亿美元收购浙江天元     

做卖得出去的品牌

2008年9月4日，各大媒体爆出了“可口可乐以23亿美元收购汇源”的消息。从个人感情上，有人提出，民族品牌不能轻易被收购，网上调查也显示．有90％网民不赞成这次收购。从产业角度来说，有专家提出．这又是西方对中国民族品牌的一次斩首行动。那我们从品牌角度来看呢，这实际上就是一次体现品牌价值的交易。     

挑战者品牌突围之道

改革开放30年来.我国的许许多多的民族品牌都没有逃脱被强大的外资品牌收购的命运.比如中华牙膏被英国联合利华收购,南孚电池被美国吉利收购,乐百士被法国达能收购,小护士被法国欧莱雅收购,乐凯被美国柯达收购20%等等,可以说是不胜枚举.这充分说明了在市场经济竞争中,处于弱势的一方如果没有很好的突围之道是很难生存下来的.     

百年张裕40%国有股将出售外资

日前,一个消息在业内不胫而走,百年张裕40％国有股将出售外资,现在已有两大买家,收购细节正紧锣密鼓地进行,张裕百年品牌则面临外资控股的变局。     

啤酒业:整合依然是重点

英博收购雪津打响了外资啤酒向中国啤酒市场发起的第三次进攻,新一轮的品牌整合将渐次展开。     

民族品牌并购迷局——曾经的民族品牌：中华：已被租用好多年

“可口可乐收购汇源”、“达能收购娃哈哈”事件曾经在社会上引起极大的关注和讨论，其最重要的原因就在于“汇源”和“娃哈哈’’均被认为是响当当的民族品牌，这也说明，民众对民族品牌是怀有独特感情的。事实上，在市场经济日益成熟的今天，在异常激烈的品牌竞争中，有很多的民族品牌正通过各种方式被外资所控制，令人扼腕叹息。     

谁动了我们的奶酪

美国强生公司收购国产品牌大宝尘埃落定不久，可口可乐收购汇源果汁的消息也已传出，令外资并购话题风云再起？这究竟是一起普通的市场并购行为，还是一次关乎民族品牌尊严与命运的挑战？     

汇源沦陷娃哈哈能否坚持到底？

"汇源果汁"被"可口可乐"收购了。又一个优秀的民族品牌被蚕食,这件事让无数的中国人感到痛心。现在,民族品牌的快速消费品几乎全线失守,如果再不采取手段,国内的饮料行业将会和化妆品那样,成为外资的天下。     

本土品牌为何经不起“洋女婿”的诱惑

春节刚过，“小肥羊正式按计划从港交所摘牌退市”的消息被许多媒体转载。消息说，近年来，以苏泊尔、大宝、中华牙膏为代表的一大批民族品牌在国家商务部批准之下陆续被外资收购，致使中国部分行业已近乎沦陷。     

民族日化业：夹缝之中求生存

残酷竞争中的星光点点 喜忧参半的本土日化业现状 张建国:日化企业作为典型的快速消费品行业,竞争十分激烈,国内多家曾经盛极一时的本土品牌都被外资收购,比如,大宝被强生收购,丝宝集团与德国拜尔斯道夫公司合作,上海牙膏厂与联合利华合资,"小护士"被欧莱雅收购,等等不一而足,本土品牌的发展空间受到了空前的挤压.那么本土品牌为什么节节败退?在未来的时间里还有多少生存空间?如何才能构建自己的核心竞争力?今天我们请到立白集团副总裁彭玉冰博士和柏明顿人力资源管理咨询公司副总经理周良文先生,一起探讨这些问题.     

本土品牌怎样才能活得长久

据报道，国内餐饮业的小肥羊终于落入百胜的“虎口”之中，成为了外资为主的企业。小肥羊的被收购，让人们再次提起了本土品牌流失的话题。     

雀巢欲高调吞并太子奶

继汇源果汁、青岛啤酒等民族品牌深陷外资收购战后,国内发酵奶知名品牌--太子奶再次陷入可能被雀巢全面收购的传闻,又一个食品饮料行业的民族品牌处境堪危. 7月2日有消息称,太子奶集团将可能被其托管者--株洲高科奶业经营有限公司(以下简称高科奶业)脱手转让.而这个消息中的接盘者是国际食品界巨头雀巢.     

娃哈哈、达能、乐百氏谁的错？

娃哈哈反击达能收购使得“合资中如何维护民族品牌的自主性”再度成为焦点。联想到同样牵手达能却败落的乐百氏，两个相似的本士品牌何以命运迥异？本士企业与外资豪强各应反思什么？[编者按]     

透视外资对中国品牌的收购

2008年9月3日,我国饮料企业的旗帜--汇源果汁集团发布公告称,荷银将代表可口可乐公司以1 79.2亿港元收购汇源全部已发行股份及未行权可换股债券.一时间舆论大哗,随着南孚、苏泊尔、小护士等代表性民族品牌纷纷被外资收购而兴起的争论再度被点燃.     

2003外资并购走势分析

<正> 自1995年福特入主江铃汽车以来,外资并购案例就一直吸引着国内投资者和市场管理者的目光。2001年艾默生收购华为集团的安圣电气,法国阿尔卡特收购上海贝尔,格林柯尔收购科龙等,就多为市场称道。2002年的几起与上市公司相关的外资并购案例,从韩国三星康宁控股赛格三星到美国新桥投资集团入主深发展,也都在中国股市激起不小的波澜。随着2002     

基于SWOT方法分析青岛啤酒公司投资价值

<正>青岛啤酒公司成立于1903年,它是中国最早通过收购和兼并来实现企业扩张的啤酒企业。目前,青岛啤酒在中国共有50家啤酒生产厂家,旗下拥有一线主品牌青岛,辅助品牌山水、嵘山与汉斯以及多个三线品牌。本文将从SWOT模型的角度,来分析青岛啤酒公司的投资价值。     

“大宝”的命运

中国最著名的化妆品品牌会易手外资吗?掌舵者杜斌因何选择放手?谁将成为它的新主人? 2007年3月26日,北京,晴空暖阳,柳绿花红,春意盎然的一天。在亦庄经济技术开发区荣华中路12号的大院里,北京大宝化妆品有限公司(下称“大宝”)生产车间的工人们仍然像往常一样忙碌着,对于传闻已久的“外资收购大宝”消息,工人们早已见惯不怪。但对个人职业前景