理念创新与内部控制局限性的关系

在竞争日趋激烈的情况下,企业面临着两个基本选择：一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性建立在内部协调性的基础之上,因此加强企业内部控制是企业最基础的工作,也是企业能够生存和发展的保证。     

探索企业内部控制如何创新

在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，加强企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业生存和发展的保证。然而，目前我国企业的内部控制还相当脆弱，许多企业对内部控制的认识还     

新经济条件下企业内部控制的对策

经济纵横 在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之一上，因此，加强内部控制是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。     

谈铁路企业内部控制的创新

在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，而内部控制活动作为企业最基础性的工作，是企业内部管理活动的重要组成部分，它能使企业各项作业有条不紊，且更经济有效地运行，并促使企业各项经济目标的顺利实现。     

企业内部控制的创新

在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，加强企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。然而，目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱，主要体现为：客观环境的局限性、投资者风险意识淡薄、对内部控制的重要性缺乏认识、企业内部缺乏制衡机制、对管理系统缺乏控制力等等。这就要求企业内部控制必须有所创新和发展。企业内部控制的观念创新在计划经济时代，…     

试论企业内部会计控制制度

在市场竞争日趋激烈的今天,企业面临的基本问题是如何适应外部环境的变化来协调内部资源的有效利用.而企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作.     

论企业内部会计控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，它是现代企业管理的重要手段，而内部会计控制则是内部控制中的重中之重。在市场竞争日趋激烈的今天，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应是建立在内部协调性的基础上，因此，加强企业内部控制是企业最基本的工作，     

企业内部控制的实施情况调查分析 ——以南京地区为主

在市场竞争日趋激烈的今天,企业面临的基本问题是如何适应外部环境的变化来协调内部资源的有效利用。而企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础上,因此,加强企业内部控制,是企业最基础性的工作。文章通过对南京及周边地区企业内部控制实施的现状调查,分析目前在企业实施内部控制的过程中存在的问题,并提出一些有针对性的建议,以期推动我国企业内部控制制度的实施。     

企业内部控制的创新

目前，我国许多企业的内部控制还相当脆弱．主要体现为客观环境的局限性、投资者风险意识淡薄、对内部控制的重要性缺乏认识、企业内部缺乏制衡机制、对管理系统缺乏控制力等等。在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化：二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，加强企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。这就要求企业内部控制必须有所创新和发展。     

中小企业内部控制:现状、架构与措施

目前,在企业管理方面,中小企业面临两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。企业内部的协调性是根本,企业对外部环境的适应性建立在内部各种资源的协调利用的基础之上。而目前我国中小企业内部控制极为薄弱,严重阻碍了中小企业的发展。鉴于此,本文结合我国中小企业内部控制的现状,提出有针对性的分步建立内部控制框架体系,旨在使中小企业合法、合规、合理、健康、有序的发展。     

上市公司内控制度对内审工作的启示

在市场竞争日趋激烈的情况下，企业将面对如何适应外部环境的变化、如何协调内部资源的利用两个基本问题。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调的基础上，因此加强企业内部控制是企业最基础性的工作，这样才能有效地控制与防范企业风险，防止国有资产流失，保证和促进企业集团的经济持续健康地发展，这也是企业生存和发展的保证。     

基于企业文化的企业内部控制研究

企业内部环境是企业内部控制的基础,企业文化是内部环境要素的重要内容之一。企业内部控制与企业文化密切相关,本文从分析内部控制与企业文化的关系入手,探讨如何基于企业文化来完善企业的内部控制。     

施工企业内部会计控制问题及对策研究

随着现代企业制度的确立和发展,施工企业作为国民经济支柱性产业的经营主体,面临着如何适应外部环境变化和如何协调内部资源的有效利用两个基本问题。因为企业对外部的适应与否是建立在内部协调的基础上的,所以,加强施工企业的内部会计控制,不但是其最基础的工作,而且是其生存发展的有力保证。本文在简要介绍施工企业内部会计控制理论的基础上,对其中存在的问题进行了剖析,继而提出了相应的应对措施,以供学习研究。     

论企业内部控制环境与内部控制制度建设

内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,企业的一切管理工作应当从建立和健全内部控制开始。而内部控制环境又是内部控制发挥作用的基础,没有一个有效的控制环境,其他控制要素不管质量如何,都不可能形成有效的内部控制结果。本文主要探讨如何加强企业内部控制环境与内部控制制度建设。     

企业内部控制与业务流程辨析

企业的各项业务流程作为一个输入输出的系统,流程的过程性使其成为企业内部环境和外部环境交合的桥梁,即业务流程在企业边界内(通常是组织边界内)受到企业内部环境的影响和制约,而在输入输出端又受到企业外部环境的影响和制约。业务流程的过程性信息即是内外部环境交合的结果。那么,     

论企业内部控制环境与内部控制制度建设

内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,企业的一切管理工作应当从建立和健全内部控制开始。而内部控制环境又是内部控制发挥作用的基础,没有一个有效的控制环境,其他控制要素不管质量如何,都不可能形成有效的内部控制结果。本文主要探讨如何加强企业内部控制环境与内部控制制度建设。     

我国企业内部控制存在的问题及对策

内部控制的制度一直是我国企业改革发展面临的一个重要问题，本文从内部控制的含义入手，分析了企业外部环境及内部环境两方面存在的问题，并针对性的提出了改革意见。     

企业内控制度研究

企业内控制度是企业管理制度的重要组成部分,特别是在我国社会主义市场经济深入发展的现在,企业面临着复杂的外部环境和激烈的市场竞争。因此,加强企业管理,提高内部控制管理水平,是促进企业可持续发展的重要内容。本文对企业内控制度的作用进行了分析,并就如何建立内控制度并提高企业内控管理水平进行了讨论。     

完善与发展我国集团内部审计的主要方略

内部审计在企业经营管理中处于极其重要而又特殊的地位。要确保内部控制制度切实地执行并收到良好的效果，并能够随时适应外部环境的变化，就必须加强对内部控制的有效监督与客观评价。内部审计既是企业内部控制的重要组成部分，也是监督与评价内部控制其他部分的主要力量，因而其在强化内部控制方面应当发挥不可替代的积极的作用。     

如何完善企业内部控制

本文从介绍内部控制的含义人手,阐述了内部控制制度的重要性,分析了现行企业内控的现状,最后提出了完善企业内部控制制度和优化外部环境的建议。