论企业管理内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，它作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内部机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用，是现代企业管理的重要手段。在实际操作过程中，企业内部控制的内容和作用是形成一系列具有控制职能的方法、程序和措施，如果制度的建立不断完善，在实施过程予以规范化和系统化，那幺将成为一个严密的、较为完整的管理体系。因此，本文笔者就企业内部控制的内容、作用、方法进行简述，并揭示目前企业内部控制运作存在的一些弊端，提出应建立和完善内控制度管理体系的个人见解进行探讨。     

公司内部控制的执行力研究

随着理论界关于内部控制的研究，我国企业对内部控制的认识也逐渐深入。但是，应该看到，许多企业仍然存在内部控制观念落后、内部控制机制不健全及内部控制执行力不够等等问题，从而限制了内部控制机制在企业中作用的发挥，影响企业经营效率的提高和未来的发展潜力。     

浅议企业会计控制对于内部控制制度的关键作用

内部控制在企业风险管理、控制和治理过程中起重要作用,是能够实现企业经营的效率、效果、增加企业的价值、改善企业的运营和目标,会计控制则在内部控制机制中起着关键的作用。     

浅议企业会计控制对于内部控制制度的关键作用

内部控制在企业风险管理、控制和治理过程中起重要作用,是能够实现企业经营的效率、效果、增加企业的价值、改善企业的运营和目标,会计控制则在内部控制机制中起着关键的作用.     

论国有企业内部控制审计实施

企业内部控制作为国有企业内部管理的重要组成部分，在查错防弊，保护财产安全、提高企业管理水平中有重要作用，内部控制审计是对企业内部控制实施效果的评价和总结，有效的进行国有企业内部审计，可以评价企业内部控制的结果，推动企业内部控制的建设。     

企业内部控制现状及对策

随着经济的发展，企业间的竞争也日益激烈。企业要在激烈的竞争中存活下来，科学化的管理就日益凸显其重要性。而内部控制在现代企业管理中又是不可忽视的重要部分。本文就内部控制的概念、作用等来分析我国现阶段企业内部控制的现状与问题，并针对问题提出一些建议，从而能够建立行之有效的内部控制管理系统，使内部控制能够发挥其作用，促进企业的发展。     

运用内部控制理论 健全企业内部控制

在国际化的市场激烈竞争中,企业面临着生存、发展的挑战。在企业不断变更企业战略和规划应对外部市场竞争的同时,企业的管理层也已经把建立健全企业内部控制并保持其持续有效作为企业管理不可或缺的一部分。然而目前国内企业对内部控制的认识程度不一,出现了不少对内部控制理解的误区,使其在运用内部控制理论进行实践操作中不能实现内部控制的目标并有效发挥内部控制在企业管理中的重大作用。因此建立健全企业内部控制,亟须企业管理者从现有的内部控制思想误区中走出来,重新认识并充分理解内部控制的理念,正确运用内部控制理论知识为企业管理服务。     

新形势下加强建筑企业内部控制的探讨

目前，在建筑企业内部控制主要存在着控制资金意识不强、人员素质不高、内部控制不严等问题，导致企业存在大量风险。实施内部控制，应重视会计人员在内控中的重要作用和对货币资金的内控，强化内部控制意识的有效性，使之成为抵挡企业风险的防火墙，真正起到规范建筑企业经营行为和防范经营风险的作用，以提高经济效益。保证企业的长期发展。     

内部审计在内部控制中的作用研究

内部审计作为内部控制中不可缺少的一部分，在改善公司的内部控制、评估企业风险、促进企业信息沟通、监督企业活动等方面都起着重要作用。本文分析了内部审计在内部控制中的作用，并对如何发挥作用提出相关建议。     

企业内部控制审计问题分析

在企业的生存与发展中，企业内部控制审计发挥着重要作用。文章首先分析了当前我国企业在内部控制审计工作中出现的常见问题，结合我国的国情，进而分析了如何加强企业内部控制审计工作的对策，希望通过加强企业内部控制审计工作来促进企业的发展。     

现代企业机制下的内部控制制度探证

现代企业机制下，内部控制制度在保护企业财产安全、提高会计资料质量等方面发挥着重要的作用。但在内部控制制度在建立和实行的过程中，面临许多的困难。本文立足于现代企业，对内部控制制度的结构、形式和内容进行了系统的阐述，在明确内部控制系统的重要性的基础上，通过剖析当前内部控制制度建设存在的困难，提出科学合理的内部控制制度完善策略，以最大限度地发挥内部控制制度的作用。     

建立内部控制体系的对策

结合内部控制在企业经营管理中的作用，阐述了内部控制在实现企业经营管理目标中的重要性，论证了内部控制在企业管理制度建设中的重要地位，提出了建立内部控制体系的对策。     

内部控制自我评估

内部控制自我评估作为一种新的管理理念，在西方等得到了广泛的认可和应用。而我国在企业中内部控制评价并没有得到很好的效果，使内部审计机构形同虚设，导致内部控制处于监控盲点。应用CSA，不仅有助于企业加强内部控制，更有助于企业对内部控制进行评价。在应用CSA过程中，企业应谨慎行事，要注意适用性；要注重企业文化建设；要充分发挥内部审计人员的作用；要遵循成本经营原则，注意搞好内部各部门之间的协调。     

论内部控制制度

内部控制是企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用。本文主要阐述的是内部控制的内容与分类以及完善内部控制要处理好的几个关系。     

如何提高企业会计内部控制效率

在企业内部的管理中，会计控制效率发挥着很大的作用。但是目前企业会计内部控制效率并没有取得理想中的效果，在会计内部控制管理的过程中还存在一些问题，导致企业的整体管理水平得不到提高，所以提高企业会计内部控制的效率，才能保证企业的竞争力和稳定发展。     

从财务控制透视企业内部控制

在以市场经济为主导的现如今,财务控制不仅是加强企业管理的重要手段,更是企业内部控制的关键.本文通过对财务控制的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五个内部控制要素的现状分析来透视企业的整个内部控制,并针对财务控制过程中出现的问题逐一提出解决方案与对策.财务控制作为内部控制的关键,在企业中发挥的作用越来越举足轻重,由此可见,财务控制与内部控制是紧密联系不可分割的,从财务控制来透视企业内部控制是极其有意义的,是符合历史的选择和时代的要求!     

关于企业内部控制问题的探讨

在市场竞争日趋激烈的今天，内部控制对企业而言变得越来越重要，企业要生存、发展已离不开内部控制。完善的内部控制制度对企业既有防错防弊，又有促进经营管理效果的作用，能起到事前预防、事中、事后及时发现工作漏洞。     

内部会计控制理论研究概述

内部会汁控制是内部控制的基础和核心，在企业管理系统中具有举足轻重的作用。我国在内部会计控制的建设与研究方面虽已取得显的进展，但仍然存在一些问题，澄清这些问题并指明内部会计控制研究和发展的方向十分必要．     

全面预算管理对建筑企业内部控制建设的作用

在建筑施工企业中，内部控制在企业整体管理结构中占有重要的地位。企业经营过程中出现的会计信息失真、效率低下、职业道德缺失、违规经营等问题，大多是内部控制体系的缺失或不完善造成的。因此，加强建筑施工企业的内部控制建设是一个亟待解决的问题。近年来，企业全面预算管理的实施受到了国内外许多企业的青睐，构建以控制成本支出为核心的全面预算管理体系，进而追求企业效益的最大化，对于促进建筑施工企业内部控制建设具有重要作用。预算管理是内部控制制度的重要组成部分。预算管理是管理目标与过程的统一，将企业内部各部门的管理工作和内控机制相结合，使企业的管理以及规划更加科学而富有成效，从而提高企业整体的管理效率。本文首先阐述了预算管理与内部控制的概念、现状等相关理论基础。其次从预算管理与内部控制的关系出发，进一步分析了预算管理在建筑企业内部控制中的作用，以及预算控制对内部控制目标的影响。最后提出了基于预算管理的企业内部控制改进建议的对策与建议，从而更有效地发挥预算管理对企业内部控制有效运行的推进作用。     

论企业会计内部控制的基本对策

企业会计内部控制是企业现代管理的重要内容．在改革开放深化，市场经济快速发展，企业竞争激烈的背景下．加强企业会计内部控制，显得特别重要。企业会计内部控制的基本策略，包括建立健全企业会计内部控制的整体机制、加强监督．保证会计内部控制过程的有效运作，开展内部审计，强化事前监督、事中控制和事后处理．加强对企业会计内部控制的外部监管，这些策略，对促进企业管理的现代化．实现企业的可持续发展．都具有积极的作用。