浅谈如何调动QC小组成员的积极性

本文针对QC小组成员未能完全调动活动积极性的问题，从人员安排、领导意识、班组质量管理的角度进行分析。     

QC推动产品质量管理水平提升

QC小组活动是质量改进活动中的一种非常重要的组织形式,其体现了现代管理以人为本的精神,调动全员参与质量管理、质量改进的积极性和创造性.本文分析了开展QC活动的必要性,详细阐述了开展QC活动的方法,并用实例证明,通过QC活动对产品质量的控制,取得了较好的效果.     

开展QC活动 实现企业与员工双赢

一、开展QC小组活动,为企业带来经济效益 QC小组活动自1962年首创于日本．并把广泛开展QC小组活动作为全面质量管理的一项重要工作。之后许多国家也开展了这项活动,我国也加入行列。多年来,QC小组活动积极开展,不断改进质量、降低消耗,提高了经济效益。同时激发了员工的积极性和创造性,提高了员工的素质。QC小组活动的开展,实现了企业与员工的双赢。     

开展QC活动提高三轴剪切质量

本文对地矿工程勘察院开展QC活动的细节进行了简要介绍。     

浅谈QC小组如何设定课题目标

设定课题目标至少有以下作用。一是．既反映了小组活动课题明确的目的性．同时又符合质量管理一切用数据说话的基本要求，如“降低成本15％”：二是，可使小组全体成员为有共同的奋斗目标．能激发成员上进精神，共同努力，为实现这一目标发挥各自的聪明才智：三是，还可为小组自身检查活动效果和上级评价成果提供依据。     

如何保持QC小组旺盛的生命力

如何保持ＱＣ小组旺盛的生命力济南铁路局袁鸵在建立社会主义市场经济体制的进程中，怎样推动群众性质量管理活动的深入发展，保持ＱＣ小组旺盛的生命力，是近年来质量管理工作者都在思索的问题。济南铁路局徐州房建段企业管理ＱＣ小组取得的成功，为我们提供了可供借鉴的...     

浅谈如何保持QC小组的生命力

作者通过其参与公司QC管理活动和我国一些质量管理先进企业的经验,阐述了通过领导作用、培训教育、选择课题、激励机制等手段来促进QC小组活动更好的发展。     

QC小组活动程序简议

一、QC小组活动程序是指导小组改进工作的有效途径 长期的社会实践告诉我们，每做一件事情，开展一项活动或解决一个问题．都有一个做法或思路，即活动程序。首先是提出（发现）问题．然后分析问题，找出产生问题的原因，采取措施解决问题，最后是检查总结。如此循环往复，阶梯上升，达到一个新的水平。     

QC小组活动程序简议

一、QC小组活动程序是指导小组改进工作的有效途径 长期的社会实践告诉我们,每做一件事情,开展一项活动或解决一个问题．都有一个做法或思路,即活动程序。首先是提出（发现）问题．然后分析问题,找出产生问题的原因,采取措施解决问题,最后是检查总结。如此循环往复,阶梯上升,达到一个新的水平。     

QC小组活动何以长盛不衰——上海汽轮机厂开展QC活动30周年纪实

在历史的长河中，三十年或许可以成就一个人的一生，或许可以缔造一个伟大的时代，或许可以演绎一个品牌不朽的传奇。但对上海电气电站设备有限公司汽轮机厂（原上海汽轮机有限公司，简称“上汽”）来说，它却用三十年QC小组引领了企业的全员参与质量和持续改进活动。三十年来，在全国省市和行业的各种QC小组成果评比活动中，屡获佳绩。     

通过QC活动提高计算机组装实训成绩优秀率

党的"十八大"会议进一步强调了科学发展观在我国今后发展和建设中的重大意义。深入进行教学改革、破解人才发展难题,把企业的QC活动引入教学,提高教学质量是一种新的尝试。在教学中开展QC活动,提高实训教学成绩优秀率是一种新的尝试。通过开展为期一年的QC活动,使学生计算机组装实训成绩优秀率有14%提高到了33%,效果显著,值得推广。     

论QC活动在企业管理中的作用

QC小组活动在河南油田已经推行了多年,对企业的发挥起到积极的推动作用,文章主要对QC活动的作用进行分析和总结。     

QC活动是符合时代潮流的

2004年度，我们上海市电力公司QC小组活动又取得了很大的成绩：总共获全国优秀质量管理小组4个，上海市优秀质量管理小组17个、信得过班组5个，全国电力行业优秀质量管理小组7个1     

QC小组成果报告中的常见问题

本文总结了QC小组成果报告中在小组活动程序、运用数据以及工具应用方面存在的常见问题，并论述了作者的看法与认识。     

论QC活动在企业管理中的作用

QC小组活动在河南油田已经推行了多年，对企业的发挥起到积极的推动作用，文章主要对QC活动的作用进行分析和总结。