提高企业纪检监察工作能力建设的思考

供电企业纪检监察是企业党的建设的一个重要组成部分，提高纪检监察工作能力是加强企业党的执政能力建设的重要保证。供电企业纪检监察工作不仅涉及内容较广，也具有较强的专业性和政策性。随着我国电网事业的不断发展，国家电网公司“两个转变”不断深化，“三集五大”管理体制和工作机制不断推进，“～强三优”的战略目标步伐不断加快，对我国供电企业的纪检监察工作提出了更高的标准以及更加严格的要求，这也要求供电企业不断提高纪检监察工作能力，规范企业管理，有效规避运营风险，不断提高企业效能，以保证企业和谐、稳定以及快速发展。本文分析探讨了供电企业纪检监察的意义以及现状，并提出了相关提高供电企业纪检监察工作能力建议，以期为提高我国供电企业纪检监察工作能力建设提供一些参考。     

聚焦“四个融合”推进党的领导融入企业治理

<正>坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。地市供电企业党组织作为国有企业基层党组织，是党的组织体系的重要组成部分，在企业治理中具有法定地位。南方电网云南电网有限责任公司楚雄供电局（简称：楚雄供电局）围绕“坚持党建工作与生产经营工作深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效”一条主线，通过抓思想、抓机制、抓载体、抓监督融合，夯实理论武装“压舱石”、牵住责任落实这个“牛鼻子”、发挥党建工作“粘合剂”作用和作风纪律“防火墙”作用，探索“四个融合”实践路径，切实将党的领导融入公司治理各环节，充分发挥党组（党委）把方向、管大局、保落实的领导作用，推动党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，为企业高质量发展提供坚强组织保证。     

从依法治企视角谈供电企业营销服务风险防范

随着电力市场化改革的深入，电力营销服务工作的重要性日益凸显。如何在着力提升自身经营业绩的同时有效规避营销服务工作中的各种风险，成为努力实现持续、健康、稳定发展的供电企业面临的重要议题。依法治企理念在供电企业改革发展，尤其是供电企业营销服务风险管控上，越来越发挥出不可替代的重要作用。     

浅谈如何加强县供电企业货币资金内部控制建设

随着县供电企业深入贯彻国家电网建设“一强三优”企业发展战略,加强内部控制建设,构筑健全的内部控制体系是保障电网建设和经营的重要措施。县供电企业属资金密集型企业,有效的资金内部控制可以防范财务风险、提高经营效益、保证国有资产保值增值。     

县级供电企业管理工作中的问题与对策

随着“两改－同价”的深入实施，电网经营企业的最低一级法人主体——县级供电企业以纯企业的角色融入市场竞争。体制的转型和新的发展，不仅需要县级供电企业打破计划经济体制下所形成的惯性经营模式，同时也要建立与企业发展相适应的新的管理思维和体系，并保持良性运作。体制的转型、机制的转变使企业生产经营中存在着诸多困难和问题，正确认识和对待这些困难和问题，积极破解企业发展中存在的焦点问题，是县级供电企业保持长远发展的关键。     

扭亏增盈同增收节支连理——科左中接舍伯吐国家粮食储备库扭亏增盈调查

科左中旗合伯吐国家粮食储奋库在1994年4月全盟粮食扭亏增盈工作会议之后，由于狠抓了企业内部经营管理，以企业扭亏增盈为工作重点，拓宽经营门路，1994年超额完成盟下达的亏损133万元经济指标关盈利10.34万元。     

措施得力 战绩辉煌──温泉镇乡镇企业扭亏增盈工作侧记

措施得力战绩辉煌──温泉镇乡镇企业扭亏增盈工作侧记欧利近年来，四川开县温泉镇在搞好盈利企业增盈的同时，对亏损企业也全面打响了扭亏增盈的“攻坚战”。９２年１２月该镇有亏损企业１０个．亏损总额３５０多万元，到９５年１２月扭亏增盈企业８个．占９２年亏损总数...     

多元经营 分元核算——沙市床单总厂扭亏增盈纪实

国有大型企业沙市床单总厂，在企业近年严重亏损、市场竞争日趋激烈的逆境中大胆探索经营管理新模式，即利用企业劳动力优势和现有物质资源搞“多元经营”，打破企业“大锅饭”体制实行“分元核算”。在没有新增贷款和享受什么优惠政策情况下，1993年元至九月实现利税174．8万元(上年同期-122．5万元)，短短一年一举实现了扭亏增盈，走出了一条颇具特色的企业发展之路。     

浅析作业成本法在铁路工务维修中的应用

由于铁路内部成本管理效率较低，使得铁路运输成本增长过快。因此，优化成本管理、降低经营成本不仅是铁路行业扭亏增盈的需要，同时也是铁路企业面临市场竞争的一项重要的基础工作。笔者结合自身工作实践，探讨和研究了作业成本法在铁路工务维修中的应用。     

铁路多经亏损企业的成因与解决对策

铁路多元经营经过19年的发展历程，特别是从“九五”到跨入新世纪，作为多元经营历史性转折的重要发展时期，改革、发展和经营管理各项工作取得了新的发展，运输企业与多元经营企业实行了“三分开”，多元经营企业现代企业制度建设逐步深入，多元经营支柱产业不断扩大，骨干企业不断壮大，综合实力不断提     

源力、动力、活力——建中化工总公司精神文明创建工作纪实

多年来,建中化工总公司精神文明建设坚持以邓小平理论为指导,认真实践“三个代表”重要思想,工作中坚持“两个文明一起抓,两手都要硬”的方针和“立足基层,精心指导,不断总结,有所创新”的工作思路,紧紧依靠职工群众,围绕企业生产经营中心和培育“四有”职工队伍这一目标,深入开展群众性精神文明创建活动,加大思想道德、科学文化建设和环境整治力度,营造了良好的企业内部环境,为实现企业扭亏增盈和保持多年连续盈利,实现跨越式发展提供了有力的思想保证和精神动力。回顾精神文明创建工作的历程,我们     

WEBGIS在电力企业营配信息综合查询中的应用

地理信息系统近几年在国内供电企业得到了广泛的应用，已经成为一个供电企业现代化管理水平的标志。建立“数字电网”及“协同工作环境”为特征的电力GIS系统，已成为许多电力企业。为增强自身竞争能力（降低生产成本、提高服务水平）而进行生产经营“业务流程重组”工作、提高电网运行科学管理水平必不可少的工具。     

浅谈铁路运输企业如何增加进款收入

随着社会的发展、改革的不断深入，运输市场的激烈竞争，铁路运输份额逐年下滑，并出现亏损。为此，部提出“政企分开、减员增效、扭亏增盈”三大目标。要摆脱目前铁路运输企业生产经营的困境，实现部提出的三大攻坚目标，中心任务就要增加运量，加强管理，加大运输收入。     

供电企业标准成本管理研究

在国网公司“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”经营思路的指导下,供电企业实施标准成本管理具有重要的意义.建立和完善标准成本不仅有助于提高公司预算管理水平,同时有利于提高供电企业成本控制水平.     

通河县粮食企业扭亏增盈工作有新举措

通河县粮食企业扭亏增盈工作有新举措江溪河通河县粮食企业百对今年在粮食系统经营中存在的增亏因素大，创收因素小，人员大量增加，专储粮大量减少的诸多不利因素，在县政府的直接领导下，以县粮食局为龙头，狠抓扭亏增盈，采取超常规的做法，收到了显著的效果。其具体做...     

浅议加快煤炭企业科技成果转化

科技成果转化是“科技兴国”战略的主要内容，加速科技成果转化工作是衡量企业科技进步和生卢力发展水平的重要标志，是提高科技对煤炭企业贡献率、促使企业加速两个转变、扭亏增盈、保持经济持续增长的主要举措，屯是社会主义市场经济体制下实现企业科技与经济一体化，对企业科技管理工作的必然要求。1煤炭企业经济体制改革和科技体制改革相结合是加快科技成果转化的前提企业是科技成果转化的主体。煤炭企业在深化改革、转变经营机制、建立现代化企业制度的同时，必须提高对科技成果转化重要性的认识，必须按照社会主义市场经济的发展需要…     

发挥思想政治工作优势构建和谐企业

企业是社会的组成部分，是社会的重要“细胞”，企业特别是国有大型企业，不仅是物质财富的创造者，也是构建和谐社会的重要力量。企业经营发展需要和谐社会所创造的良好环境，构建和谐社会需要每个和谐发展的企业提供强有力的支撑，二者相辅相成。因此，思想政治工作要坚持把“以人为本，科学发展”作为构建“和谐企业”的一条主线。     

构建和谐企业要把握“三个坚持”

企业是社会的组成部分，是社会的重要“细胞”。企业经营发展需要和谐社会所创造的良好环境，构建和谐社会需要每个和谐发展的企业提供强有力的支撑，二者相辅相成。因此，思想政治工作要坚持把“以人为本，科学发展”作为构建“和谐企业”的一条主线。     

谈新形势下施工企业的财务管理

企业管理的中心是财务管理。加强企业管理,财务部门责任重大。但概括起来,主要是“一个中心,四个确保,五个突破”。一、“一个中心”就是以企业经济效益为中心。提高经济效益既是企业生产经营的目的,也是财务管理的目标;既是财务部门工作的出发点,也是财务部门工作的落脚点。这就要求我们每一个财务工作者都要围绕提高企业经济效益这个中心去想办法、出主意、做工作。二、“四个确保”就是确保四个目标:一是确保生产经营计划目标实现;二是确保清欠收款目标实现;三是确保扭亏增盈目标,实现无亏损企业、无亏损项目;四是确保期间经费控制在预算…     

国务院批转国家经贸委等部门关于建立企业扭亏增盈工作目标责任制意见的通知

（本刊讯）国务院于1996年7月24日以国发［1996D0号文件，批转了国家经贸委等部门《关于建立企业扭亏增盈工作目标责任制的意见》。《意见》的主要内容如下：一、制订企业扭亏增盈工作目标，实行行政领导负责制要针对不同地区和部门的企业状况，制订各地区、各有关部门分年度的企业扭亏增盈工作目标。今年全国企业扭亏增盈工作目标为，消化各种增支减利因素，尽快遏制亏损额上升的势头，有条件的地区应将企业亏损额控制在1995年额度以内，力争有所减少O企业扭亏增盈工作实行行政领导负责制。全国企业扭亏增盈工作由国家经贸委会同财政部负…