企业文化如何在新兴企业实现落地

企业文化是企业在长期的经营管理实践中形成，被广大员工普遍认同并共同遵守的价值理念和行为规范。企业文化落地，是指将企业的文化理念与企业发展战略紧密结合，促使企业理念真正落实到企业的经营管理之中，在企业中营造一种积极向上的氛围，人人有事业心，引领企业战略。而从根本上讲，它是指将企业的文化理念根植于员工的心中，传承于员工的血脉，形成员工的行为习惯，实现企业的文化自觉。     

于“平等”处显“尊重”

在惠普（中国）公司有这样一种现象，办公桌的数量总是比员工的数量要少，企业鼓励员工带着便携电脑在公司以外的其他地方比如家中办公。而且，由于办公桌总是比员工人数要少，所有的办公桌都是公用的，并非归个人专用。所以，实际员工的办公地点并非固定，员工总是处于流动性的办公状态之中。即便企业管理者也遵循这一规则，在公司并没有专用的办公区。     

政工师在企业管理中的引导作用探究

政工师，是一个启发人们思想和道德水准的一个行业，如今，在企业管理中起到了很关键的作用，作为一名政工师首先必须做到的是以德服人，严格要求自我，而且要具备一定发的亲和力，只有这样才能够受到员工及其群众的尊敬和爱戴。政工师在企业之中，主要对企业文化进行正确的指导作用，优化企业管理，带动企业文明的发展，所谓的政工师主要就是研究工作艺术，积极促进企业员工的工作热情以及自身的素质准则，在现代企业之中扮演者不可或缺的职能和角色。     

雅戈尔——建设企业文化才会有竞争力

企业文化是一个灵魂性的东西,是一个价值观的问题。雅戈尔在象山会议上提出的八个字“诚信、务实、责任、和谐”现在还没有过时,也不会过时。企业的文化不是领导人提几个字挂在墙上就能形成的,它要贯穿于企业的行动之中,贯穿于企业的意识形态之中,最重要的是将企业的文化扎根员工的思想之中，形成于日常的工作之中。这八个字现在看来是完全与目前党中央提出的方针政策吻合的，因此我们的企业文化在当时提出来还是比较超前的。     

加强企业文化建设,改进人力资源管理工作

企业文化的建设是企业发展的无形资源,企业文化一旦深入人心,就会在企业的全体员工之间形成凝聚力和向心力,因此,将企业文化的建设引入企业的人力资源管理工作之中,能够发挥员工的积极性、主动性与创造性,从而推动企业的发展。     

人本理念在企业思政工作中的应用实践

企业思想政治工作是现代企业内部管理工作的主要组成部分。人本理念的含义是在企业思政管理过程中坚持以人为中心。随着人本理念日益融合于现代企业的运营管理模式之中，人本理念在企业思想政治管理工作中的影响也越来越大，其中对企业员工的思想政治工作监督管理尤为重要。企业管理者在进行思想政治管理工作的过程中，一定要贯彻企业以人为本的核心，建设全面和谐、可持续发展的理念，进一步加强对企业员工人本理念的思想建设管理工作，使员工更加认同企业的文化和管理，以此来推动企业的稳定和可持续发展。     

安全文化建设要从习惯养成抓起

安全文化是企业安全生产的灵魂，必须把安全文化理念深深渗透并根植于员工思想灵魂之中，彻底消除其思想上的安全隐患，使其潜移默化地转化为～种安全责任，员工们才能不负使命，在确保安全的前提下顺利完成上级下达的各项工作任务。     

中小企业需三种文化

对大多数发展中的中小企业而言，奢谈企业文化对企业没有任何裨益，企业文化急需走下神坛，文化不应成为企业员工的朝拜物，而应成为员工的每天都在践行的行为习惯。对企业文化的一种定义就是企业文化是企业全体员工想事情和做事情的行为习惯。中小企业的企业文化应该是简单有效的，是来界定和规范所有员工的行为习惯的。     

掌握企业文化特征注重企业文化培育

企业是树，文化是根。当我们与一些著名企业打交道的时候，我们很容易领略到松下员工对企业和产品的热忱、西门子的严谨、海尔的真诚到永远。每个企业的文化都有它自己的属性，这就是，第一，它源于并融于载体，为载体服务，具有鲜明的目的性；第二，它界定和功能影响的范围十分明确，潜移默化于载体运行中最为活跃的分子——员工之中；第三，各种文化具有自己鲜明的特点，其内涵干差万别。     

企业文化在企业发展中的作用

企业文化是一项渗透到企业各项工作之中,并通过员工心理、感情和思想在潜意识领域支配职工行为取向和作为方式的决定因素。笔者从文化的含义、特征等方面入手,对企业文化在企业发展中的作用进行了简要分析。     

成长中的彩虹企业文化树

彩虹集团公司是中国建厂最早、规模最大、配套最全的彩色显像管制造企业。 经过不断的实践、总结和提炼,彩虹以“人类美好生活创造者”的企业理念和“敬人敬业、追求卓越”的企业精神为出发点,先后形成了安全文化、客户文化、领导力文化、员工形象文化、健康文化等分支文化。后来,我们又进一步对这些内容进行整合,形成了具有鲜明个性的彩虹企业文化体系——“彩虹企业文化树”。企业理念是这棵大树的根,员工是土壤,企业精神是树干,各分支文化是树冠。土壤——彩虹员工。企业文化树植根于员工之中,是其成长的关键。它体现了企业文化的全员性…     

浅议加强企业文化对管理人力资源的作用

企业文化是企业发展的动力,是企业的灵魂。灵活运用企业文化的力量能够有效的实现人力资源的优化,凝聚员工,团结在企业之中。文章首先着重分析人力资源和企业文化的关系,并以此为基础强调企业文化在人力资源管理中的作用。     

员工行为修养与企业价值观培育

企业文化形成于企业员工的一言一行之中,企业文化的效果最终体现在员工的文明程度、综合素质、团队意识以及对企业的忠诚度、归属感等方面上。企业文化的建塑只有以企业价值观为根本点,以培育符合企业价值观的员工行为习惯为落脚点,将企业价值观内化于心、外化于形,才能实现员工行为与企业价值的相互协调、相互作用的有机统一,从而提升企业的凝聚力、向心力。     

融文化于管理

如果说文化是企业的乐谱,起着规范企业和员工行为的作用,那么企业领导人就是乐队的指挥。只有理解乐谱并能表现音乐内涵的指挥才能使乐队奏出和谐优美的乐章。如今,越来越多的企业领导人更为自觉地认识到企业文化建设对于增     

工资与文化

讨论企业文化的时候,大家都说企业文化是企业之魂,应当渗透在企业生产、经营、管理的一切环节之中.但是在研究企业的各种实务的时候,人们又往往想不到其中有哪些文化因素,例如工资,许多人就想不到它与企业文化有什么关系. 其实工资往往最能反映企业文化的丰富内涵.劳动成本是企业各种成本的基础.工资收入是员工生存的基础,也是员工价值的体现.工资关系构成了员工与企业之间关系最稳定的经济纽带.研究企业文化不可不对企业的工资进行深化的动态的研究.     

浅谈加强施工管理企业文化建设

一、现代企业文化的内涵 企业文化是指一个组织所具有的共同的价值判断、准则、文化理念、历史传统、道德观念等。企业文化将企业内部的各种力量，特别是人力资源的管理和使用统一于共同的指导思想和经营哲学之中，统一到一个共同的方向，进而激励员工共同努力去完成组织的共同目标。     

浅论央企文化落地于基层

央企,有人雄称为共和国的“长子”。其企业文化落地于基层,是指通过一定的方法、途径与措施,把企业文化的一系列理念融合于企业班组的生产经营管理和员工的思想行动中,使之成为引领企业持续发展的文化自觉和行为习惯。我们始终坚持围绕核心抓重点,坚持把作为央企之一的国网公司企业文化落实到生产班组经营活动、管理制度、部门职能、岗位职责、员工行为、企业环境、文化载体等各个方面,并产生了一定的经济效益与社会效益。     

塑造企业文化的十个有效动作

<正>于利益冲突中见格局，于管理细节中见功夫。企业文化在很大程度上类似于家风，我们也可以称之为“企风”，是企业员工认可的价值观和工作作风，是员工在企业日常工作中表现出来的工作态度和行为。企业文化对企业发展壮大的影响作用不言而喻。很多企业甚至不惜重金聘请咨询公司帮助打造企业文化，制作各种标语、看板、宣传片等，对员工进行宣贯，以为只要让员工记住这些文化内核，企业文化就自然而然形成了，员工的价值观和行为就会向着公司期望的方向转变。然而，     

商业银行企业文化创新

作为整个社会文化的一种亚文化形 态,企业文化作为企业的价值观和员工 普遍的行为规则,同企业发展史同一个 血脉。任何企业,无论是否有~个系统的 归纳和明确的表述,企业文化是现实存 在的,存在于员工普遍的行为之中,通过 企业通常的运行惯例折射出来。国有商     

企业文化建设中影视的作用分析

企业文化是企业的精神支柱,是企业在多年的生产过程中形成的一种文化氛围和工作模式.随着社会的进步,企业之间已不再是单纯地产品和人才竞争,而是转变为企业文化之间的竞争,一个好的企业文化有利于吸引更多的优秀人才加入到企业,而且还可以提高员工的工作积极性.企业文化对企业的发展很重要,怎样将影视运用到企业文化之中,以影视为媒介对企业文化进行构建和推广,并更好地将企业文化传递到每个员工的思想中,是本文所要探讨的内容.