拓宽中长期融资渠道 提高券商市场竞争力

日前中国证监会公布了《证券公司债券管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)，规定证券公司债券经批准即可以向社会公开发行，也可以向合格投资者定向发行，其目的旨在规范证券公司债券的发行和转让行为，有效保护债券持有人的合法权益。该办法自2003年10月8日起施行。这是今年8月中旬券商高层峰会后监管层出台的第一项重大举措，体现了监管层促进券商规范稳健发展的政策意图。     

跨国公司如何提升竞争力

随着国际经济发展水平和结构的调整与提高,跨国公司的经营方式与理念也不断发生相应的变化。正如哈佛大学教授彼特所言“市场竞争实际上不是发生在国家与国家之间,而是在公司与公司之间进行。迄今为止,我不曾看到哪个国家没有强大的公司,却在全球经济中领先。没有强大的公司,就不会有持续的经济增长。”跨国公司竞争力水平的高低,直接     

企业,如何提升竞争力

<正> 当愈来愈多的企业家为市场不景气,持续低迷不振而忧心不已之时,当愈来愈多的产品遭受积压、失去往昔卖方市场的风光岁月之时,当愈来愈多的下岗职工整日忙碌于再就业的迷雾中,全社会都在急于寻找重振市场的良方,寻找出清存货的高招、绝招,或者走后门、托关系另谋出路,而忽略了反躬自省。企业竞争力哪儿去啦?为何下岗的人是我而不是其他人? 当然,经济问题有它的复杂性,有些作法放在总体上是对的,放到个体上却又错     

浅谈房地产企业如何提升核心竞争力

为了提高房地产企业的核心竞争力,使房地产企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,房地产企业采用先进的客户关系管理已经势在必行。现论述了房地产行业发展现状以及房地产企业引入客户关系管理系统提升核心竞争力的途径。     

探讨中国汽车行业如何提升核心竞争力

中国汽车行业在快速发展的同时,还存在着技术创新能力弱、品牌知名度低、服务水平差、管理水平低等问题,制约着中国汽车企业进一步做大、做强。通过提高自主技术创新、打造自主品牌、提高服务水平、强化企业管理、加强企业集中度等手段可以进一步培育和提升中国汽车企业核心竞争力,从而更好的参与日益激烈的国际竞争。     

我国营销渠道管理发展与探讨

营销渠道研究是营销学研究的中心之一。文章通过近年来营销渠道方面所提出的新理论，以及我国改革开放以来所积累的经验．分析探讨渠道理论的最新动向。     

中小企业如何提升核心竞争力

在应对全球金融危机的冲击面前,我国中小企业缺乏抗风险能力、竞争力差的弊病被充分暴露,因此培育和提升中小企业的核心竞争力对与中小企业可持续发展具有重大的现实意义.本文在对企业核心竞争力理论认识的基础上,通过对我国中小企业现状进行分析,有针对性地提出提升中小企业核心竞争力的应对策略.     

如何提升企业的核心竞争力

企业的核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点．即是提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段．以企业文化为后盾．全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

渠道竞争力新思维

这段日子,我与汽车企业负责人交流最多的话题就是如何提升渠道竞争力。在我看来,这需要从提升共性竞争力和个性竞争力两个层面着手。共性竞争力,更依赖汽车企业的渠道管理能力。各个独立的经销商在汽车厂家的商务政策管理和支持下,通过完成整车、零部件和精品的销量为厂家贡献力量,提供利润。     

如何提升企业核心竞争力

企业核心竞争力首先是企业本身创新的问题。企业在市场竞争中表现出来的主要是两方面的能力:一是能够创造成本差别的能力。所谓创造成本差别的能力,就是指这个企业能生产出比别人成本更低的产品。另外一个就是能够创造出产品差别的能力,就是说我能生产出别人生产不出来的产品。 我国现在在出口竞争中与国外企业相比之所以有一定的竞争力主要由于成本差异,所以凡是靠成本竞争的,都竞争不过我们。 无论是产品差别还是成本差     

跨国公司如何提升竞争力

<正> 随着国际经济发展水平和结构的调整与提高,跨国公司的经营方式与理念也不断发生相应的变化。目前世界上大约有跨国公司4万家,控制了全球GNP的40%,国际贸易的50～60%,国际技术贸易的60～70%,研究与开发的80～90%,以及国际投资的90%。正如哈佛大学教授波特所言,"市场竞争实际上不是发生在国家与国家之间,而是在公司与公司之间进行。迄今为止,我不曾看到哪个国家没有强大的公司,却     

打造信息化建设新思维提升企业竞争力

以信息化带动经济化，大力推动信息化建设是我国实现现代化的重要战略决策，中国经济的高速增长是国民经济与信息化建设的高速发展，这是现在大家基本上形成的一个共识。     

跨国公司如何提升竞争力

随着国际经济发展水平和结构的调整与提高，跨国公司的经营方式与理念也不断发生相应的变化。目前世界上大约有跨国公司4万家，控制了全球GNP的40％，国际贸易的50～60％，国际技术贸易的60～70％，研究与开发的80～90％，以及国际投资的90％。正如哈佛大学教授波特所言，“市场竞争实际上不是发生在国家与国家之间，而是在公司与公司之间进行。迄今为止，我不曾看到哪个国家没有强大的公司，     

中小企业如何有效提升品牌竞争力

中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,中小企业的发展与当地经济的发展密切相关。良好的企业品牌形象能促进中小企业健康快速发展,因此,每个中小企业都应当采取有效措施,提升企业品牌竞争力,保证企业可持续发展。     

如何通过信息化提升企业核心竞争力?

企业信息化的提出和实践在我国已有20多年历史.然而,在所有推行过信息化的企业中,真正获得了预期竞争优势的企业还不到2%,87%左右的企业认为自己不很适宜搞信息化.     

信息化是如何提升联想的竞争力的

我国电脑业一起步便在家门口遭遇国际竞争.在激烈的竞争中历经打拼,联想无疑已成为业界的一把"快刀".俗语道:"快刀削不着自己的柄".人们不禁会问,靠帮助别人信息化为生的联想自己的信息化究竟做得怎样?且听"少帅"杨元庆从头细细道来:     

农业类9家上市公司的农产品渠道竞争力实证研究——基于熵权分析的农产品渠道竞争力评价模型

现代农产品营销的竞争从某种意义上说是农产品渠道的竞争,渠道竞争力强弱成为衡量农产品渠道实力的重要标志。然而,对农产品渠道竞争力评价的研究在农产品营销领域几乎是空白,反映在评价内容和评价方法的欠缺。本文构建了基于整体渠道观的农产品渠道竞争力评价体系,以应用熵学为基础构建了渠道竞争力的评价模型。实证结果表明,该评价模型可以较科学地对农产品渠道竞争力进行评价,其评价结果可以为管理者在制定渠道政策时提供量化的依据。