家电零售企业物流与发展模式研究

目前,我国家电零售企业竞争加剧,企业在各个环节都在尽最大努力压缩成本,尤其是在物流配送环节。可以说企业的物流发展模式已成为家电零售企业经营管理的重要内容,关系到家电零售企业在充分竞争市场上的竞争力,也是制约家电零售企业发展的关键瓶颈。本文在研究大量文献资料的基础上,分析了我国家电零售企业目前正在采用的物流模式,阐释了制约家电零售企业物流发展的各种问题,并针对这些实际问题提出了几点促进家电零售企业物流良性发展的策略,从而更好促进家电零售企业成长发展。     

国美电器财务分析

自改革开放以来,中国经济经历了十几年的高速增长,随着经济开放的不断扩大,我国国内市场已经成为国际市场的重要组成部分。家电业是当今中国市场化程度最高、竞争最激烈的行业之一,我国家电行业在引进国外先进技术的基础上,发展成为了世界家电生产大国,但发展至今中国仍然不是一个家电强国,我国家电零售业要想在市场中立于不败之地,必须不断提升自己的品牌竞争力。家电零售业在现代流通体系中显得日趋重要,我国家电零售连锁企业取得了可观的经营业绩,出现了比较大的家电零售连锁企业集团,国美就是其中的典型代表。     

国美电器财务分析

自改革开放以来,中国经济经历了十几年的高速增长,随着经济开放的不断扩大,我国国内市场已经成为国际市场的重要组成部分。家电业是当今中国市场化程度最高、竞争最激烈的行业之一,我国家电行业在引进国外先进技术的基础上,发展成为了世界家电生产大国,但发展至今中国仍然不是一个家电强国,我国家电零售业要想在市场中立于不败之地,必须不断提升自己的品牌竞争力。家电零售业在现代流通体系中显得日趋重要,我国家电零售连锁企业取得了可观的经营业绩,出现了比较大的家电零售连锁企业集团,国美就是其中的典型代表。     

家电零售企业物流质量管理策略研究

在经济高速发展的今天,客户对商品运输效率的要求越来越高,极其希望物流企业能够依据物流行业的发展特点,结合经济学的效率优先原则,制定符合物流业运作模式与规律的质量管理体系。本文试从现代物流企业质量管理的基本概念出发,结合家电零售企业物流现状特点,着重分析家电零售企业物流质量管理改进,重点阐述了我国家电零售企业在物流质量管理中的问题与应对措施,希望能为我国家电零售企业物流规范科学发展提供一些启迪。     

家电连锁物流配送现状及趋势分析

结合我国家电零售市场的变化情况,对家电连锁物流配送模式的现状及利弊进行分析,指出基于供应链管理集成的联合库存管理物流模式是家电连锁物流配送的未来趋势。     

从连锁经营看我国家电零售业态

中国作为世界最大的家电生产基地,家电零售业近年来也有了迅猛发展。20世纪90年代后期以来,家电零售渠道由传统百货商场向大的专业连锁店为主的新业态转变,以国美、苏宁、三联等为代表的家电连锁经营企业异军突起,成为家电产品零售市场中的生力军。这种连锁经营方式究竟有何种魅力,未来又将如何发展,这些问题都成为人们关注的焦点。     

家电连锁物流配送现状及趋势分析

结合我国家电零售市场的变化情况,对家电连锁物流配送模式的现状及利弊进行分析,指出基于供应链管理集成的联合库存管理物流模式是家电连锁物流配送的未来趋势.     

杭州家电零售业格局与发展趋势

据最新的统计数据显示,2002年杭州的人均GDP超过了3000美元,经济增长直接彰显了消费市场的潜力.预计在今后的几年,杭州的家电零售市场可以扩大到50亿元以上,巨大的市场空间,吸引了不同形式的众多经营者.而随着苏宁、永乐、国美的相继进入,杭州家电零售市场也正遭受着巨大的冲击,使先前相对封闭的市场竞争越来越白热化.     

探析家电零售连锁企业物流配送问题

家电零售连锁企业处理信息流、商流、资金流方面差异已不大,企业的核心竞争力主要集中在物流和商业模式的创新上。而物流中的城市配送则直接关系到客户服务质量、客户满意度的高低,成为争夺客户的关键。从家电零售连锁企业的发展谈起,指出了家电连锁企业配送的特点,分析了我国连锁零售企业物流配送的现状及存在的一些问题,并给出了应对这些问题的几点建议。     

我国零售企业自有品牌发展对策

随着国内零售市场国际化竞争的加剧,如何通过建设和发展自有品牌,培育自己的核心竞争力,已经成为我国本土零售企业亟待解决的战略问题。在阐述我国零售企业发展自有品牌必要性的基础上,针对我国零售企业自有品牌发展中存在的问题,提出了我国零售企业发展自有品牌的对策建议。     

“北京攻略”正在悄悄改变

<正>3月底,大中电器在北京市场相继关掉三家连锁店,这和多年来家电连锁零售企业在北京市场上的跑马圈地形成了鲜明的对比。而有业内人士分析,北京的家电零售市场已经接近或者达到饱和……     

全面开放条件下我国零售业发展对策思考

随着我国入世后过渡期的结束,我国的零售市场全面对外开放,外资零售企业加快了在我国的扩张步伐,我国零售企业面临着更为激烈的竞争。本文阐述了外资零售业在我国市场发展的特点,分析了中外零售企业间存在的经营规模、业态结构、信息技术、经营效益方面的差距,并提出了我国零售业发展的相应对策。     

家电连锁三强的北京舞步

家电连锁经营是市场发展的必然.资料显示美国的前三大家电零售企业占据了80%的市场份额.日本以山田和小岛电器为首的家电专业连锁店的市场份额占整个家电市场的80%以上.而北京的家电连锁企业尽管起步较晚,得到75%的家电市场份额仅用了20余年的时间.     

新时代的“三国演义”精彩否——国美、三联、苏宁经营谋略解析

作为耐用消费品的重头戏,家电一直吸引着大众的目光。随着传统百货业功能的日益萎缩,昔日百货店所倾心构筑的家电零售的终端坚冰已悄然解冻。新兴的家电专业连锁店凭借连锁经营所带来的规模和价格优势,正极力在群雄逐鹿的中国零售业界发出属于自己的声音。     

我国家电零售企业竞争优势研究

企业的竞争优势是一个逐步积累的过程,阶段竞争优势的不断演化将形成企业持久的竞争优势.本文运用动态能力理论的有关思想,采用阶段性分析方法,以企业竞争优势演化过程为分析框架,对我国家电零售企业进行研究,最后对我国家电零售企业未来竞争优势的发展提出建议.     

我国零售企业连锁经营存在的问题与对策分析

随着我国社会经济的发展,零售业也出现了相应的变革与创新,越来越多的零售企业开始采用连锁经营的形式。经过10多年的探索和发展,我国的零售连锁企业取得了一定的成果,但也存在不少问题。文章旨在通过对我国零售企业的连锁经营的现状分析,找出其发展过程中存在的问题及原因,探讨我国的零售连锁企业如何在国际市场的大环境下走出具有中国特色的发展之路。     

云计算背景下的连锁零售行业人才培养

随着社会经济的不断发展,中国连锁零售行业也迅猛发展,在云计算背景下我国连锁零售行业和市场在国内外的竞争十分激烈,在竞争如此激烈的形势下对于连锁零售行业的人才也产生了巨大的需求。文章通过分析云计算背景下国内外连锁零售行业和企业的竞争状况及对市场的影响,结合当前我国大多数连锁零售行业的模式和现状及与外资零售行业的竞争对比提出人才的培养目标和方向。     

国美:缔造中国家电零售帝国

国美电器短短19年里，由一家默默无闻的家电零售小店．成功打造成为一个在全国120多个大中城市，拥有400多家门店的家电零售连锁大型企业。国美先进的家电零售业态，极大推动了中国整个家电产业的快速发展。国美19年的创业历程，正吸引越来越多社会公众的极大关注。     

我国家电行业并购财务风险案例研究

-、研究角度及案例的选择 家电行业的并购最初是国内行业区域间的并购整合,之后是国内家电零售市场的并购,现阶段并购则表现为许多家电大牌企业的跨国并购。我国家电行业跨国并购的财务风险有什么特点？家电行在并购中该如何识别和防范跨国并购的财务风险？相关的研究对家电行业的并购活动具有一定的实际指导意义。     

我国家电零售企业竞争优势研究

企业的竞争优势是一个逐步积累的过程，阶段竞争优势的不断演化将形成企业持久的竞争优势。本文运用动态能力理论的有关思想，采用阶段性分析方法，以企业竞争优势演化过程为分析框架，对我国家电零售企业进行研究，最后对我国家电零售企业未来竞争优势的发展提出建议。