新时期企业人力资源管理探讨

人力资源是企业最重要的资源,是企业制胜的法宝,也是所有资源中最丰富、最有开发潜力的资源。企业做好人力资源管理对于企业自身的发展壮大是十分重要的,已成为影响企业综合竞争优势的构建与维持的重要问题,因此,企业应密切结合本企业实际,灵活运用各种措施,做好人力资源管理工作。     

新时期中小型企业人力资源管理的创新

新时期的市场经济具备知识经济和网络技术的两大特点,企业所处的市场环境与以往相比更加波云诡谲,中小型企业要想在市场中发展,更应该发挥人的作用,开展好人力资源创新,以应对市场环境的转变。为应对人力资源管理理念落后、管理策略不佳,人力资源管理体制不健全、激励机制缺乏,人力资源管理配置不合理、人员专业性不强等问题,就需要企业加强员工能力培训、提高综合素质,加强员工网络技术培养、提升互联网素质,完善绩效考核体系,引导员工实现自我价值。     

新时期企业人力资源薪酬管理的思考

社会经济在不断发展的过程中各企业间的竞争也愈加激烈,要想在激烈的市场竞争中取胜人才管理是其中的重点,在进行人才管理时应保证人力资源薪酬管理工作效率.薪酬是企业付给员工的劳动报酬,薪酬的合理性与员工工作积极性有着直接的关系.同时只有保证薪酬管理制度的合理性才能提升薪酬管理效率并可以使员工更加认可企业工作,提升员工的归属感...     

试探新时期企业人力资源的管理途径

人力资源是企业发展的第一资源。本文首先分析了当前企业人力资源管理工作中存在的主要问题,然后论述了新时期下企业人力资源应该具备的特征,最后较为详细地提出了新时期企业人力资源的管理途径。     

新时期下知识型企业的跨文化人力资源管理解析

随着世界经济一体化和企业经营全球化的不断深入,我国越来越多的企业走出国门,走向全球经营,由于文化、经济以及政治等方面存在差异,使得跨文化的人力资源管理成为我国很多企业面临着的一个重要难题,做好跨文化人力资源管理不仅可以充分利用企业有限的人力资源,更可以维护企业稳定,促进企业更好更快的发展。下面就知识型企业的跨文化人力资源管理来进行一些简单的探讨和分析,希望可以给我国知识型企业的人力资源管理者一些有益的帮助与建议。     

新经济时代的企业人力资源管理

随着经济的发展和社会的进步,市场环境也发生了变化,新经济时代让企业人力资源管理的相关问题受到大众的关注.个性化、复合型、合作创新是新经济时代的特点,在企业的发展过程中,人力资源管理问题至关重要,影响着企业今后的发展.因此,为了更好地顺应新经济时代的发展,企业应做好对人力资源管理的创新,解决企业人力资源管理中存在的问题,...     

试析企业人力资源管理的发展趋势

随着新经济时代的来临,知识和人才逐渐成为企业最重要的资产.人力资源是投资回报率最高的一种资源,它对于企业的生存发展至关重要.人力资源管理成为企业管理的新的焦点.     

知识经济时代的企业人力资源管理

以全球化和信息化为基本特征的“以知识为基础的经济”,使知识成为最重要的终将资源。人力资源能否有效开发与管理,已成为企业取得和维系竞争优势的关键要素关系到企业的经济效益乃至经营成败。本文在分析知识经济时代人力资源的发展变化趋势基础上,结合我国实际,提出了知识经济时代加强人力资源开发与管理的对策建议。     

新时期企业人力资源管理的发展与探索

经济转型对新时期企业人力资源管理提出了新的要求。新时期企业应该针对本行业的特点,转变传统的人事管理方式,灵活运用绩效评估,提高企业员工的积极性,提升企业的发展实力。     

现代企业人力资源管理中赏识管理探讨

日常工作中，雇员的潜力只有不到５％得到发挥。只要采取恰当的管理方法，绝大多数雇员都能激发出巨大的能力。企业领导的职责是了解他们的价值所在，创造有利的环境，帮助他们把潜力转化为企业的竞争力。赏识管理就是管理者采用多种途径，充分地发掘雇员的优势和潜力，帮助雇员有效地将企业的目标内化为个人目标的管理方法。     

企业管理中人力资源管理的有效途径

本文围绕着企业管理中的人力资源管理问题进行研究,探索有效的途径,使企业人力资源管理更加科学有效,促进企业可持续发展。     

新时期企业人力资源的开发与管理

在21世纪,国家、地区和企业之间的竞争越来越集中于人才的竞争,哪个企业掌握了人才,尤其是掌握了关键性人才,哪个企业就占领了竞争的制高点。企业必须加强自身的人力资源开发和管理,才能够让企业茁壮成长,走上可持续性发展的道路。本文从确立人本主义管理思想完善企业员工考评方海制定企业人才队伍引进和培养规划等方面就新时期企业人力资源的开发与管理进行探讨。     

企业人力资源管理中激励机制的应用

在社会主义经济迅速发展的形势下,企业中的人力资源管理的难度也有所上升,在不同的行业领域中,各个工作人员的出生年代和生长环境不同,在工作中设定的工作目的也有所不同,从本质上来讲也就是不同工作人员的价值观和人生观存在较大的差异,年纪较大的员工更加倾向于稳定的工作生活,能够很好的贯彻执行企业的命令,而新时代的员工则有很强的创新思维,这一点就更加符合企业可持续发展的理念。因此激发整个企业员工的工作积极性成为企业发展的重要内容,为此,针对企业人力资源管理中激励机制的应用展开具体的分析。     

现代企业中人力资源的柔性化管理

在现代市场经济运行中,现代企业的成功很大程度依赖于人力资源管理的成功,其中人力资源柔性化管理是企业在激烈的市场竞争中发展壮大的必然选择。本文首先概述了柔性化管理的定义与特点,论述了现代企业中人力资源的柔性化管理的必要性,提出了现代企业中人力资源的柔性化管理措施：树立以人为本的管理理念、建立柔性化的激励机制、积极进行有效的沟通和培养企业文化的柔性化。     

新形势下企业人力资源管理的发展趋势及优化策略研究

通过各种优秀的政策和企业文化,可以吸引更多的行业人才,增强企业的综合实力,不可否认人才在发展中发挥的作用,我们不能否认人力资源在改善企业技术管理和员工规划方面的作用.每个企业的管理者都必须认识到没有优秀的人力资源管理规划和管理措施,就无法促进企业的长远发展.定期吸引高素质人才,为企业发展保驾护航.在新的经济发展趋势下,...     

新时期报业人力资源管理

随着报业集团的出现与发展,传统的单方面人才已经不能适应现代发展的需要.现代报纸对其从业人员专业和技能都提出了更高的要求.作者阐述了现代报业人力资源管理的特点,就报业人力资源管理工作方法及目标谈了自己的看法.     

新时期报业人力资源管理

随着报业集团的出现与发展，传统的单方面人才已经不能适应现代发展的需要。现代报纸对其从业人员专业和技能都提出了更高的要求。作者阐述了现代报业人力资源管理的特点，就报业人力资源管理工作方法及目标谈了自己的看法。     

我国企业人力资源管理

在经济全球化的背景下,对人力资源管理必须进一步创新,能促进生产的发展和运营的企业,才能使企业在国际竞争中占据优势地位。本文在人力资源管理必要性分析的基础上,对新环境下企业人力资源管理面临的新问题进行了分析,并提出了新要求,为企业人力资源管理提供了参考。     

新时期报业人力资源管理

随着报业集团的出现与发展,传统的单方面人才已经不能适应现代发展的需要。现代报纸对其从业人员专业和技能都提出了更高的要求。作者阐述了现代报业人力资源管理的特点,就报业人力资源管理工作方法及目标谈了自己的看法。