ERP环境下的企业赊销信用管理

赊销与应收账款 赊销的英文为credit(信用),是企业以客户信用为基础的一种销售.具体来说,是企业与客户签订购货协议后,先行让客户取走货物,而客户按照协议在规定日期付款或以分期付款形式逐渐付清货款的销售行为.应收账款伴随着企业的赊销行为产生,成为企业的一项应收债权.     

混凝土企业应收账款的管理及措施应对

应收账款管理是企业财务管理中的一个重要组成部分。在激烈的市场竞争下,企业为了提升自身的市场份额,往往会运用赊销的方式来扩大企业产品的销售量,而应收账款就在这种背景下应运而生。应收账款既可以增强企业的竞争力,同时还可以促进产品的销售并降低企业存贷成本,因此它便在企业的发展中得到了广泛的应用。但是,应收账款在企业中的应用也存在着延长生产周期、减少企业流动资金以及增加企业资金成本等问题,这给企业的发展带来了诸多问题。本文以混凝土企业应收账款为研究对象,对应收账款中的管理进行详细论述。     

要切实加强应收账款的管理

一、应收账款形成时的风险防范 应收账款是在销货业务中产生的,企业的销售如果属于赊销,即销售实现时,没有立即收取现款,而是获得了要求客户在一定条件下和一定时间内支付货款的权力,形成了应收账款。     

浅谈水泥企业应收账款的管理

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业为了扩大销售、提高企业竞争力、实现利润最大化,广泛采用赊销方式,导致应收账款增多,应收账款的管理已成为企业经营管理活动中的重要内容。应收账款的增加,不仅会成为企业的负担,而且还会引起企业的经营危机。因此,对于水泥企业来说,管理好应收账款有利于加速企业资金的周转,提高资金使用效率,也利于防范经营风险,及时促进经济效益的提高。     

加强企业应收账款管理的研究——以山东日冷食品有限公司为例

随着市场竞争的日益激烈,企业为了提高市场占有份额,提高产品销量,赊销这一销售方式便不可避免的出现。应收账款正式赊销策略的直接产物。由于赊销手段的应用比例不断增高,应收账款在企业账面上的比例日益增加,对企业的正常运转和流动资金周转造成了极大地影响。很多知名企业因此走向衰败。本文主要从山东日冷食品有限公司应收账款的现状出发,分析了其应收账款管理中出现的问题,进而提出加强山东日冷食品有限公司应收账款管理意见。     

浅析企业应收账款的风险管理

<正>近年来由于市场经济体制的改革、市场竞争的加剧,赊销、赊购已成为商品经济的一种基本形式,由此产生的应收账款已成为当代经济的基本特征。企业确保应收账款的足额回收,提供一个相对稳定的现金流量能有效地适应市场经济。本文分析了企业应收账款形成的原因及产生的风险,提出了应收账款风险管理的具体办法。一、应收账款风险管理的问题概述应收账款是企业在生产经营活动中由于销售商品、提供劳务而形成的应收款项,是企业短期投资的重要组成部分。应收账款产生的原因主要有以下三方面:①市场竞争的需求。激烈的市场竞争迫使企业将赊销作为扩大市场占有率的手段之一;     

企业加强应收账款管理的有效措施

应收账款是企业货款收回现金的过渡形式,如果不能很快过渡,则应收账款就有不可能收回。近几年,我国企业应收账款总量逐年递增,形成呆账坏账的情况日益严重和企业周转资金不足。企业之间相互拖欠货款,造成逾期应收账款居高不下,已成为经济运行中的一大顽症。企业尤其是国有企业坏账及未作账务处理的情况普遍存在,企业在赊销产品时货款不能同时收回,而企业又没有及时采取行之有效的措施,长此以往影响流动资金的周转,货币资金的大量短缺,可以说部分企业已存在严重的应收账款危机。     

企业应收账款的控制与管理

应收账款,是企业因对外赊销货物、供应劳务等应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项.从其本身含义可以看出,赊销是企业产生应收账款的直接原因.客观上说,发出货物销售商品的时间与收到货款的时间,两者时间上的差异是企业产生应收账款的客观原因.随着企业商业信用的存在与发展,也是企业形成应收账款的客观原因.而应收账款在企业的流动资产中一般都占有很大的比重,且与企业的经营成果直接相关.因此,应收账款的控制与管理是许多企业经营面临的一个难题.下面就应收账款的控制与管理谈一些看法.     

家电制造业企业应收账款管理探析

近年来,家电市场空前火爆,市场竞争日益激烈,为了增加营业收入,提升销售业绩,家电企业选择以赊销的方式进行销售。随着赊销成为各家电制造业企业的主要销售方式,与其相关的一系列问题也逐渐凸显,影响企业的正常经营。本文运用文献研究法和数据分析法,通过剖析应收账款管理的现状,发现家电制造业企业应收账款管理存在管理责任模糊、缺少明确的应收账款管理目标等问题,继而提出健全企业内部控制监督体系、完善赊销管理制度等对策建议,推动家电制造业健康发展。     

浅谈企业应收账款管理

随着经济的不断发展,企业面对激烈的市场竞争,为扩大销售、确保稳定的市场份额,因赊销产生的应收账款数额迅速增加,应收账款的规模和回收金额直接关系到企业资本的循环及财务安全.     

论商业企业的应收账款管理

商业企业在激烈竞争中，为抢占和扩大市场份额，赊销已成为企业扩大销售的主要手段。但是，有的企业管理者往往重销售而忽视包括应收账款管理在内的内部管理，企业之间又常常相互拖欠货款，形成三角债，逾期应收账款便逐年增多。有些购货方为达到降低经营成本的目的，甚至故意拖欠货款，占用他方资金，造成商业企业的流动资金大部分被应收账款挤占，并已成为商业领域经济运行中的隐患。     

浅析应收账款管理中的风险和应对

应收账款是企业的一种由于商业信用所产生的债权,企业为了扩大销售规模,减少库存,占领市场等采用赊销策略形成应收账款。这些应收账款的产生容易导致企业面临应收账款风险,影响企业的经济效益,形成呆账、坏账。因此,合理的规避应收账款风险,积极应对企业应收账款中存在的问题,才能够发挥企业应收账款的作用,有效地促进企业的发展。     

关于企业应收账款管理问题的探讨

在日益激烈的市场竞争环境下,企业为了开拓市场,销售商品,往往采取赊销的方式进行商品交易,应收账款的管理关系到企业的资金使用效率和整体的资本运营,在财务管理中十分重要。本文立足于应收账款的现实意义,对其管理过程中存在的一些问题展开分析,提出强化应收账款管理的一些措施。     

论企业应收账款的管理问题及对策

本文从企业应收账款管理的现状入手,分析企业应收账款管理中面临的问题;然后有针对性地提出解决问题的对策和措施,对企业应收账款的管理工作有一定的积极作用。随着市场经济的深入发展,市场竞争日趋激烈。企业为了增加销售收入,越来越多的采用赊销等市场策略,随之而来的是企业应收账款余额的增加。如何化解应收账款风险,有效的做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。     

浅谈应收账款的管理方法

应收账款是赊销的产物,合理的赊销有利于扩大市场占有率,提高企业销售量。但是,赊销行为的增加,也会造成应收账款的增多,如果应收账款不能及时回笼,就会造成企业资金出现周转困难,不利于企业的发展,因此,做好应收账款的管理至关重要。本文就应收账款的管理方法作了相关分析。     

浅谈应收账款的管理

企业在生产经营过程会存在应收账款的业务往来,应收账款业务是一种经常性的经济事项,不可避免的存在一定的风险,若应收账款无法及时收回产生坏账,则会造成企业资金短缺,造成资金周转困难。所以加强应收账款管理具有重要意义。一、应收账款的内涵首先,应收账款是一种商业信用,即由赊销业务而产生的,它是由销售活动形成的债权。其次,应收账款是企业与外单位之间进行产品交易或提     

关于企业应收账款管理问题的探讨

在日益激烈的市场竞争环境下,企业为了开拓市场,销售商品,往往采取赊销的方式进行商品交易,应收账款的管理关系到企业的资金使用效率和整体的资本运营,在财务管理中十分重要.本文立足于应收账款的现实意义,对其管理过程中存在的一些问题展开分析,提出强化应收账款管理的一些措施.     

企业应收账款管理问题浅析

一、应收账款的涵义(一)应收账款的概念应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项,形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业并不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不对客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。     

企业加强应收账款管理的探讨

应收账款是企业重要的流动资产,它是由于赊销而形成的一种企业债权。随着市场经济的不断发展和市场竞争的加剧,企业将应收账款作为一种扩大市场份额以及进行促销的手段。然而由于我国企业的应收账款管理工作存在着许多问题,致使我国部分企业由于应收账款管理不善而造成经营风险威胁企业的生存发展。因此加强应收账款管理工作应引起我国企业的足够重视。本文首先简要介绍应收账款的产生原因,然后分析由于应收账款管理不善而可能给企业带来的各种风险,最后提出几点改善企业应收账款管理工作的措施。     

企业加强应收账款管理的探讨

应收账款是企业重要的流动资产,它是由于赊销而形成的一种企业债权。随着市场经济的不断发展和市场竞争的加剧,企业将应收账款作为一种扩大市场份额以及进行促销的手段。然而由于我国企业的应收账款管理工作存在着许多问题,致使我国部分企业由于应收账款管理不善而造成经营风险威胁企业的生存发展。因此加强应收账款管理工作应引起我国企业的足够重视。本文首先简要介绍应收账款的产生原因,然后分析由于应收账款管理不善而可能给企业带来的各种风险,最后提出几点改善企业应收账款管理工作的措施。