基层供电所安全差别监管探讨

<正>专业管理的目标描述以基层供电所为评价的基本对象,根据各基层供电所的安全业绩状况和监督检查所掌握的情况,以日常安全工作完成情况与现场反违章为评价的基本因素,从供电所员工现场工作的完成、规程与技能的学习、日常报表管理、季节性、专项安全活动的开展     

查找供电所安全漏洞

<正>农村供电所大部分地处偏僻,交通不便,造成多数正式员工不愿意离开家人到条件相对较艰苦的基层供电所工作,都集中驻留在企业机关或城关单位的岗位上,以至于基层供电所专业人员数量难以保证;加之供电所人员中,农电工占绝大多数,多数人安全意识淡薄,缺少专业的技能培训,工作纪律松懈,责任心不高,致使农村供电所安全管理存在     

乳山城东供电所:让安全管理全面落地

正供电所作为县级供电企业的派出机构,安全问题尤为重要。若供电所的安全管理出现问题,不但影响区域内用电客户的正常工作和生活,还可能对员工个人安全和健康造成伤害。因此,安全管理是供电所第一要务,也是供电所管理水平的综合体现。国网山东乳山市供电公司城东供电所稳抓安全管理,让安全在基层全面落地。     

“职工安全代表”督察筑牢安全墙

齐鲁石化烯烃厂把职工代表作用的发挥与企业安全生产中心任务紧密结合,创造性地组织职工代表开展安全督察,深入生产现场查找安全隐患,提出安全管理意见和建议,逐步探索形成一整套体系化的长效工作机制,使职工代表安全督察科学化、系统化、常态化. 管理工作规范化 该厂制定出台"职工安全代表"制度,规范两级工会的活动形式和频次,专门建立两级职工安全代表数据库,成立7个职工安全代表专业督察小组,分别针对贯穿全年的企业重点工作进行跟踪督察.根据企业重点工作要求,每年初,在征询专业职能部门和基层车间意见的基础上,编制职工安全代表督察检查计划表,内容涵盖厂级督察、专业组督察和车间级督察检查项目,并提前发给各部门和车间,便于全年督察项目的统筹安排.如有特殊工作要求,厂工会随时组织专项督察.     

“五项措施”强化供电所安全管理

正供电所的安全管理是一个综合管理体系,要求从上到下步调一致、层层落实。国网安徽省电力有限公司安庆供电公司以规则制度为主线,全方位提升供电所安全管理水平。加强安全思想教育在基层供电所要牢固树立"安全第一"的思想。着力营造安全氛围。结合供电所办公场所现状,在走廊上、墙面上、桌面上粘贴安全工作提示语和警示标志,时刻提示人人要安全、处处要安全,让安全生产的理念潜移默化为职工的良好习惯和     

构建乡镇供电所业绩指标考核体系

<正>目前,在乡镇供电所基础条件不断完善的同时,如何提升乡镇供电所管理能力,促进关键指标提升,就成为提升基层供电所服务能力的关键因素。国网山西省电力公司阳泉供电公司主动探索新型基层供电所的管理形式,把各专业关键指标融合在基层供电所的管理工作当中,有效解决了乡镇供电所管理中存在的短板和不足,取得了社会效益和经济效益的双提升。     

张掖:协力建家园 “五小”聚人心

<正>国网甘肃电力张掖供电公司以国网公司"五统一"企业文化为基础,以基层供电所"职工之家"落地共同需求为依据,不断加强供电所基础管理,立足于服务基层、服务一线员工,在各县公司所属的51个供电所因地制宜建设"五小",通过改善和整治基层供电所办公和生活环境,增强基层员工归属感和向心力,增强企业内部凝聚力。     

建标瓶颈破解有道

<正>供电所标准化建设迄今为止已经历时一年,在此期间,供电所在安全生产、经营管理、优质服务等各个方面都取得了长足的进步,管理水平显著提高,一部分供电所率先得到了规范整改,建标贯标工作得到了有力地落实。但由于实施过程中明确要求典型示范培植和建标完成的覆盖率,一般基层供电企业均采取先易后难的方     

安全宣传始于用户

<正>在一些经济欠发达地区,农村电网安全健康水平较差状况无法在短时间得到根本改善,如何保证农村用电安全,特别是农村用户的人身安全,是当地农电企业必须面对的一个比较严肃的问题。作为一名基层供电所管理者,我的体会是,农村供电所除了一方面加强线路检查维护力度,尽快争取资金进行网络改造外,另一     

节能降损助力星级创建

<正>为切实有效抓好线损管理工作,国网正定县供电公司常山供电所以创建国网五星级乡镇供电所为目标,将线损管理工作放到与安全生产、优质服务同等重要的地位来抓,从管理体系、技术体系和保证体系三个方面入手,实行全面、全过程管理,逐步建成了以所长为中心的管理体系,打造出一支素质较高的基层供电所线损管理队伍。     

“一所一精品”夯实供电所管理

<正>国网山西省电力公司晋城供电公司（以下简称“晋城供电公司”）所辖县供电公司5个,乡镇供电所58个,员工862人,服务乡镇76个,人口204.57万人。2021年,晋城供电公司重点围绕服务乡村振兴战略、基层基础再塑造和星级供电所创建,创新开展“一所一精品”实践活动,旨在全面发挥基层站所的首创精神,凝聚一线智慧,全面深化供电所营配业务高效融合,健全网格化服务模式,全面提升供电所安全质量、效率效益和服务能力,培育打造一批管理提升的精品项目,推广复制典型经验,助力乡镇供电所成为乡村振兴的可靠力量。     

“一张A4纸”统领星级供电所创建

随着'三集五大'在基层供电所的落脚,各项专业的深化开展,合理利用SG186营销业务应用系统、生产PMS系统、电力用户用电信息采集系统、安监管理一体化平台等应用信息系统,对供电所'各项指标的完成情况'进行专业监管,特别是在营销专业、生产运维专业和安全质量专业形成深入的专业化对接,建立营配贯通、数据信息化共享,是当前供电所基层基础建设、星级供电所创建的前提和保障。     

孟津:精益求精促提升

<正>国网孟津县供电公司以乡镇供电所专业工作、综合管理、对标考核等为核心内容,通过落实责任、下达目标、强化考核,从安全、营销、优质服务等多方面进行整治和完善,扎实开展星级乡镇供电所创建工作。开展星级乡镇供电所建设工作是国家电网公司主动适应经济社会发展新常态,持续夯实基层供电所发展基础,提高规范化管理水平,全面提升服务能力的有益探索和实践。国网孟津县供电公司(以下简称"孟津县公司")领     

鸭溪供电所:规范化建设助推管理提升

2014年下半年至今,鸭溪供电所严格按照贵州电网公司《供电所业务指导手册》开展工作,在实际执行和建设过程中,认真积极地开展安全生产、营销服务、综合管理等方面的工作,形成了基层供电所管理的系统化、公开化、透明化,探索出了一条基层供电所规范化管理“可复制可粘贴”的工作经验。导入6S管理,全面开展定置工作鸭溪供电所首先对办公环境导入了6S管理,美化整洁了环境的同时也对人员的素质提升、工作效率的提高起到了不小的促进。     

石狮:强基聚力 共创五星

正国网石狮市供电公司通过加强交流、树立一流意识;凝心聚力、打造一流队伍;多措并举、争创一流业绩;锐意进取、培养一流作风,带动乡镇供电所争星创优,进一步加强乡镇供电所"基层、基础、基本功"建设。国网石狮市供电公司(以下简称"石狮公司")按照国网福建省电力有限公司与国网泉州供电公司部署,进一步加强乡镇供电所"基层、基础、基本功"建设,不断提高供电服务质量和管理水平。石狮公司共辖灵凤供电所、宝湖供电所、蚶江供电所、祥芝供电所、永宁供电所五个中心供电所,2016年共创建五星供电所1个,四星供电所1个,三星供电所3个。     

供电所降损“三抓”

<正>线损高低关系到供电企业的经济效益,基层供电所尤甚。为了全面降低供电所线损,结合山东垦利县供电公司在抓供电所线损管理方面的一点经验,笔者就基层供电所如何综合考虑,实施"三抓"降低线损支个招。据多年经验,线路线损主要分为三部分:一是因线路规划、设计不合理引起的     

“三标准四强化”建设本质安全型供电所

正国网山西电力晋城供电公司始终坚持"‘严’字当头,十项举措"的安全生产新路径,认真贯彻公司关于加强供电所安全管理的各项工作部署,大力建体系、优机制、强支撑,通过"三个标准"和"四个强化",不断推动安全责任压紧压实、安全风险可控在控、安全执行一贯到底,努力建设本质安全型乡镇供电所。乡镇供电所作为公司生产和服务的最末端,是国网公司生产经营的前沿阵地,是最基层的管理组织和各项决策部署的落脚点,可以说乡镇供电所的工作质效直接决定公司的高质量发展,供电所的安全生产就是公司安全生产的根基。     

“七点”发力加强基层供电所党建

<正>在当前社会大环境下,进一步加强基层供电所党建工作,为推进公司科学发展提供有力的思想、政治和组织保证,要从以下"七点"发力,才能真正把党建工作落实到公司各项工作中去,开创基层供电所党建工作的新局面。以"服务中心、进入管理"为出发点,不断完善党建工作机制。始终坚持把推动基层供电所改革与发展作为当前党建工作的出发点,把党建工作融于中心工作中:围绕基层供电所中心工作做好思想政治工作,     

“五个着力”推动供电所管理再提质

近年来,国网公司不断加大对基层供电所的人力物力投入,先后实施了"两个提升"、"全能型"星级供电所创建等一系列战略举措,基层供电所硬件设施和基层管理质量逐年增强。国网山西电力晋城供电公司以"全能型"星级供电所创建为契机,积极通过五个"着力",提升供电所管理质效。     

绥棱:厉兵秣马备战春节

<正>春节是中华民族的传统节日,做好节日保供电工作,基层乡镇供电所责任重大、任务艰巨。国网绥化绥棱县电业局上集供电所严格按照上级迎峰度冬春节保电工作要求,逐级落实安全责任,成立了保供电领导小组,分级分层落实了值班人员,加强倡导电力设施保护、安全用电宣传,进一步做好迎峰度冬春节期间保电和优质服务工作,保障迎峰度冬春节保电责任制和承包制落实