于刚：“网上超市”拓荒者

今年前10个月,于刚对1号店做了两件重要的变革大事：战略上,通过让沃尔玛控股,获得后者在全球的供应链优质资源;商业模式上,研发并运用了“虚拟超市模式”的“无限1号店”。这两招,能否让1号店避开电商们燃起的战火？同时,以一个商业模式的颠覆者形象,是否有机会从市场后来者,成为标杆？     

生鲜电子商务发展的对策

生鲜电子商务在艰难中不断前行,2012年迎来新的高峰,被电子商务业内喻为“生鲜电商元年”。淘宝天猫、京东、中粮“我买网”、1号店、亚马逊中国等大电商平台纷纷涉足生鲜,生活网、沱沱工社、顺丰旗下“顺丰优选”、“甫田网”等B2C生鲜电商各显神通。生鲜电商风险与机遇并存,应积极寻找生鲜电商发展的对策,共同迎接生鲜电商时代的到来。     

那些成功的零售商们

京东10周年店庆月、天猫年中大促、易讯7周年优惠活动……预热半月有余的2013上半年电商大战,从6月18日进入巅峰决战,硝烟弥漫至今。 这场电商大战,在中国电子商务专家单仁看来,＂实质上是项庄舞剑,意在沛公,电商一起绞杀中国的传统零售业。＂然而,传统零售业并未坐以待毙,他们正在自救,虽然发力艰难,但并非了无生机。     

麦包包:箱包网事

与最主流的电商平台合作,占据微笑曲线两端优势,能否成为箱包品牌的百年老店若京东、当当等综合电商巨鳄继续拓展业务线,垂直电商们将情何以堪?最常规的故事情节是:一波人奋力抵抗,誓将价格战奉陪到底;另一波人只能咬牙切齿谩骂诅咒,而无力回天后只能乖乖缴械投降。抱歉,麦包包让您失望了,它并不在此列。     

1号店五年:新欢与旧爱

于刚披星戴月经营1号店,最后或为他人作嫁衣裳. 2013年7月31日,持续一个月的1号店五周年店庆正式落下帷幕.在7月11日店庆日当天,1号店流量突破千万正式跻身电商三甲俱乐部之列. 数据显示,店庆当月,1号店进口食品继续突飞猛进,单是进口牛奶每日销量就达10个集装箱.1号店婴儿纸尿裤每日销售10个集装箱,婴儿奶粉每日销售9吨.1号店刚推出的自有服装品牌BESTLUCK也跨越了每日千单的里程碑.店庆日,1号店移动客户端"掌上1号店"销售额超过2011年同期销售额的100倍.     

电商价格战背后的幕后

在天气渐渐转凉的夏末初秋,一场由京东、苏宁、国美挑起的电商价格战异常火热。然而就像这个季节的炎热很难持续一样,这场价格战注定不会长久,无疾而终。但这个举动给人们留下一连串问号。电商大佬和家电巨头挑起这场价格战意欲何为?这个决策是让他们真正受益了,还是为此付出了巨大代价?……电商联手清库存     

网“疯”

互联网到底是什么?在林林总总的答案背后,我们更倾向于将其解读为一个颇具"解构主义"的工具与发展趋势。互联网并不简单地意味着B2B抑或B2C的电商模式。无论是互联网新的商业模式探讨,线上、线下渠道的拓展,还是最为传统的金融行业同互联网产业的碰撞,都被纳入我们的视野。1号店的发迹,是个颇具"正能量"的故事。两个来自戴尔的IT精英,创造了国内在线零售市场最大的成功。在1号店发展的五年中,虽然经历了痛苦的资金和股权问题,但从国内互联网经济发     

电商价格战背后的幕后

在天气渐渐转凉的夏末初秋，一场由京东、苏宁、国美挑起的电商价格战异常火热。然而就像这个季节的炎热很难持续一样，这场价格战注定不会长久，无疾而终。但这个举动给人们留下一连串问号。电商大佬和家电巨头挑起这场价格战意欲何为？这个决策是让他们真正受益了，还是为此付出了巨大代价？……     

基于“互联网+”的京东自营物流配送效率研究

在2016年电商“双十一大促”中,京东仅利用了12分49秒就将京东“双十一”配送的第一个订单完成,如此高效的物流配送速度与京东基于“互联网+”的自营物流配送体系的建设具有密切的关系,但针对单一的物流配送案例并不足以说明京东相比天猫、亚马逊等知名电商存在突出的优势,在此背景下,本文结合其他电商的物流配送模式,针对基于“互联网+”的京东自营物流配送效率展开研究,为电商物流配送效率的提升提供参考.     

信息网&;第三次零售商业革命

信息网络的蓬勃发展是当今世界一道绚丽的风景线,它不仅给人类生活带来了前所未有的便利、快捷,更使得我们足不出户就可以切身感受到数字化时代的脉动。而信息网络对于零售商业,则打破了传统的时空概念和传统的营销模式、手段,制造了极大的机遇和挑战,使零售商业在新的世纪里展现出从未有过的生机和活力。“沃尔玛”现象对我国零售商业的启示从“沃尔玛”现象及现代零售业竞争的技术背景有“全球第一零售商”头衔的沃尔玛集团（美国）于１９９６年８月１２日在我国深圳开设了第一家连销店沃尔玛购物广场后,便以它低价位策略、博采众长的先进管理手段和到位的服务态度吸引了深圳广大的消费者,它的出现是深圳零售业受到很大的冲击。沃尔玛集团是世界排名１２位的大公司,１９９６年销售额达１２００亿美元,在全球有３０００多个连销店。是什么原因使这个仅有３５年历史的零售业具有如此强大的竟争能力？沃尔玛的创始人山姆沃尔顿在其自传中称：“电脑是协助管理及降低成本的利器,今天己被证实。”“配送系统及规模经济,是我们最大的竟争优势。”早在７０年代末沃尔玛就已开始使用计算机系统进行店铺管理。８０年代初,当其他零售商还在钻“信息化”这个词的牛角尖时,沃尔玛便与休斯公司合作,花...     

生鲜电商的物流挑战

随着生鲜电商概念的兴起,传统超市又将生鲜电商业务提上日程,但却鲜有成功者. 继乐购、沃尔玛、永辉、大润发等大型传统超市相继推出电商平台后,联华超市也于日前推出自己的电商平台.这个名为"联华易购"的电商平台在线商品的数量达1.4万种,涉及食品饮料、调味系列、生鲜食品、母婴系列、美容化妆、个人清洁、家庭护理等多个品类.     

便利店:新零售的风口,为何巨头与资本纷纷涌入?

过去几年,便利店在实体零售业中一枝独秀,各区域品牌迅速成长。罗森、全家等外资品牌加速向低线城市渗透,美宜佳、天福等内资品牌遍地开花,阿里、京东等电商巨头加入线下网点抢夺战。移动互联网背景下,技术数据与线下门店结合衍生出多种新零售模式,     

当当网：电商“中庸者”

在国内电商行业融资烧钱、不计成本攻城略地的时候，当当走了较为“稳健”的路线，选择了精打细算的保守战略，但是天猫、京东、苏宁易购这些对手们从来没有停下来。在本该扩张的时候错走“中庸之路”的当当，被认为“越来越边缘化”。     

电商多棱镜

《我看电商》是作者近30年从事零售及电子商务管理的总结和分享。近年来电商行业在中国迅猛发展,2012年网络零售市场规模达到13000亿人民币,诞生了淘宝、天猫、京东、当当、凡客、唯品会……等一大批全新的网络公司。电子商务正在日益深入地影响着越来越多人的生活。同时,这个行业连年亏损,顾客服务良     

用大数据技术优化供应链、发展需求链

京东商城是我国年轻的零售企业,也是中国最大的自营式电商企业。2004年京东初涉电商,年营业额仅1000万,6年后的2010年跃升为中国首家规模超百亿的网络零售企业,10年后的2014年5月22日,京东在美国纳斯达克上市,以286亿左右美元的市值成为继百度、阿里巴巴、腾讯之后的中国第四大互联网公司,并进入全球互联网公司十强。京东品牌值得研究之处甚多,其用大数据技术优化供应链、发展需求链方面的经验尤     

可耻的电商大战

似乎没有任何征兆,今年8月1 5日,一场“史上最惨烈”的电商大战,在全国轰然打响!此番战役,京东商城与苏宁易购为主战双方,国美电器等数家电商相继卷入.大战引火线,是京东CEO刘强东在微博上的一番公开宣战:“从8月15日起,如果苏宁敢卖一元,京东商城一定是0元.买大家电的人不关注京东,必吃亏!”指名道姓,冲着苏宁而来.苏宁闻讯,并不示弱,立即挺身应战: “苏宁任何一款家电,保证要比京东便宜!”……一时间唇枪舌剑,互不相让,你来我往,好不热闹!     

生鲜电商供应链与物流建设的现状及发展趋势探讨

生鲜电商是电商发展的一个新领域,由于其市场前景广阔,而受到了诸多电商巨头的关注,随着顺丰优选、天猫、京东等电商的加入,生鲜电商的发展也迎来了一个急速发展的时期.本文就首先分析了生鲜电商建设的现状,并对生鲜电商建设中的主要问题进行了分析,提出了相应对策和发展趋势.希望为生鲜电商的行业发展提供一点参考.     

京东:用户体验为战略之首

2004年,京东于北京创立,是一个皇城根下土生土长的网络品牌。在中关村发家的它立志颠覆传统的销售渠道,建立起自己的供应链和网络零售体系。从最初的3C产品到如今全品类供应,低价正品的销售保证、完善的售后客服、出色的仓储物流,全都令京东成为网络零售行业中的标杆式存在。不少竞争对手以京东的价格、京东的服务标准、京东的配送速度为前进目标,不断的共同推动整个电商     

2012,沃尔玛打响声誉保卫战

据2011年9月20日央视《焦点访谈》报道,2011年8月24号,沃尔玛出现严重的假冒绿色猪肉事件。事实上,沃尔玛在过去的五年间因屡次违法被处罚了20次,2011年1至8月就被罚了8次,平均每个月被罚一回。面对屡屡违规被罚,沃尔玛采取了一系列的危机公关措施:从空降中国总裁兼首席执行官,到减缓在中国市场的扩张,再到线上线下互补,一系列措施和新战略的展开,展现出沃尔玛的危机公关能力。空降首席执行官如果有一天,你在沃尔玛购物,看到一位步伐敏捷,并不时专注地与身边的人讨论商品的"老外",那么你见到就是新空降的沃尔玛中国总裁兼首席执行官高福澜(Greg Foran)。     

1号店,二!

1号店的系列广告用网络语言"二"以示鄙视,玩弄文字游戏导向"一"号店网购平台。"不去1号店购物,就二了?"小吴看着地铁站里新张贴的广告,向记者说出了心中的疑问。从2012年6月开始,遍布地铁和楼宇等户外媒体,一个名为"不二之选"的广告瞬间席卷了各大城市,而这个广告中的主角就是网络超市"1号店"。广告刚发布没多久,就在微博上掀起了一场轩然大波,不少的微博网友在微博上表达对这一系列广告的反感,甚至有不少网友调侃道"去1号店,二了吧!"