基于和谐观的现代企业人力资源管理绩效评价及其指标体系企业研究

人力资源作为战略资源,对企业的持续发展至关重要。如何科学评价人力资源管理为企业发展所做贡献也由此成为学术界和企业界关注的主要问题。针对人力资源管理的重要性和复杂性,本文论述基于和谐观的现代人力资源管理绩效评价的重要性,建立基于和谐观的现代企业人力资源管理绩效评价基本框架及其指标体系。希望为评价人力资源管理绩效评价提供新的思路,为企业人力资源的和谐管理提供理论指导。     

战略人力资源管理效能评价指标体系研究

人力资源管理效能评价是战略人力资源管理研究领域的一个热点问题,而人力资源管理效能评价指标体系的设计又是其中的一个重要环节。基于战略系统观的战略人力资源管理效能评价指标体系的设计,保留了以往成果中评价人力资源管理过程质量的内容,强化了人力资源管理与企业战略目标的联系,更全面地,本现了战略人力资源管理效能的效果性。     

战略人力资源管理研究的新进展

战略人力资源管理理论兴起于20世纪80年代中后期,经过二十余年来的发展,该领域不断地丰富,在战略人力资源开发、战略国际人力资源管理、绩效研究三个方向取得了新的进展,本文对此三个方向的理论研究进行了梳理,为进一步研究战略人力资源管理理论奠定了基础。     

基于资源基础观的企业多元化理论现状与展望

企业多元化相关理论不断涌现,多元化战略的研究新范式逐渐形成,其中资源基础观是新范式的主体。除了资源基础观,其他流派也提供了不同多元化研究视角,主要理论有产业组织理论、委托代理理论、交易成本理论、内部资本市场理论和制度经济学。资源基础观的突出贡献在于为多元化,特别是相关多元化提供了强有力的理论逻辑支撑。各个流派对资源基础观下的多元化战略研究进行了拓展,基本形成了以资源基础观为基础,各学派融合的多元化战略研究现状。对多元化未来研究路径进行了展望。     

基于权变观的企业薪酬战略研究

如何借助薪酬政策维持与增强组织的竞争优势是当前战略人力资源管理领域研究的焦点。本文首先分析薪酬战略的基本理论框架,在此基础上,基于权变视角对薪酬战略与组织经营战略之间的匹配关系进行研究,并进一步探讨了影响薪酬战略及其管理实践的社会和组织因素,从中获得了重要启示。     

企业战略管理研究新进展——基于制度经济学和组织社会学制度理论的视角

制度经济学视角的研究大多集中在正式制度和非正式制度对企业战略行为的影响;而组织社会学制度视角更多地是侧重于对制度合法性、多重制度压力及国际化等方面的企业战略行为的研究。今后的研究应结合产业基础观、资源基础观等多个理论视角和多层次分析方法,探索制度对企业战略行为的作用机制。     

新形势下高职院校人力资源管理体系初探

人力资源是高职院校最宝贵的资源,高职院校之间的竞争实质上就是人力资源的竞争.当前高职教师人力资源管理的瓶颈就在于缺乏一种紧扣高职教师特性,体现教育管理学、教育伦理学等多种价值标准的管理理论基础,以及由此建立的管理方法.本文旨在对此进行探索,通过归纳高职教师人力资源的特性,进行基于教师职业生涯发展管理和学校战略实施的高职教师人力资源管理研究.     

人力资源管理外包理论研究探析

随着经济全球化和市场竞争的日益加剧,越来越多的企业选择人力资源管理外包,从而使企业回归核心业务,提高竞争优势.本文主要从经济和战略的视角出发,探讨人力资源管理外包的理论基础,为进一步研究和实施人力资源管理外包提供理论依据.     

基于战略导向的企业4P模式探讨

基于战略导向的HRM4P模式就是分析企业战略,以企业战略为中心,以企业"人"和"岗位"为立足点,分析素质管理、岗位管理、绩效管理和薪酬管理各与企业战略的关系以及它们之间的相互关系,用企业战略统领素质管理、岗位管理、绩效管理和薪酬管理,达到企业人力资源的战略性管理.本文通过对人力资源管理模式发展进行描述,分析基于战略导向的HRM4P模式意义,确立4P模式,以期为进一步研究提供借鉴.     

基于企业战略管理的人力资源外包

本文对人力资源管理外包的理论基础进行分析,对人力资源管理内容的流变进行了梳理,说明了在企业的战略管理中人力资源内包与外包的关系,以及这一关系对企业的发展产生的影响。     

关于企业人力资源战略控制系统的研究

人力资源战略控制是为人力资源战略规划的实施提供客观、准确的反馈信息和动力信息,从而保障整个人力资源战略过程良性实施、有效运转的相互协调与互动的系统化过程。国外人力资源战略控制已呈现注重人性本质与理念、重视无形资源管理、关注人力资源战略系统的过程等发展趋势。构建我国企业人力资源战略控制系统,应结合我国的实际情况,借鉴过程理论的人力资源战略控制的体系,以保证企业最初制定的人力资源管理的具体实施过程能顺利进行,能够更有效地利用人力资源。     

我国民营企业人力资源管理与企业可持续发展的对策分析

民营企业作为我国国民经济的重要组成部分,其可持续发展关系到我国经济的发展。人力资源管理是实现企业战略目标,获取最大效益的关键环节,是影响我国民营企业可持续发展的关键因素。本文从民营企业人力资源管理的必要性入手,通过分析我国民营企业人力资源管理存在的问题,从战略性管理理念、培训机制、薪酬管理机制、企业文化等角度提出民营企业人力资源管理的一些建议。     

论战略性人力资源管理的实施

随着企业竞争的日益激烈，人力资源真正成为企业的战略性资源，企业开始从战略的角度考虑人力资源管理问题。战略性人力资源管理的实施有利于促进企业经营效益的提高、推动企业人力资本扩展、指导人力资源管理实践，并使企业获取持续竞争优势。实施战略性人力资源管理必须进行企业战略的匹配与整合以及企业文化的整合，同时也要坚持双层双元原则。     

我国国有企业人力资源管理问题研究

人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题,如何合理有效地开发和管理企业人力资源是关系到企业生存与发展的战略性问题.我国国有企业在人力资源管理方面的问题主要集中在:用人机制、激励机制、培训机制、员工职业生涯规划和企业文化构建等方面.     

面向职业发展的企业人力资源评价

20世纪90年代以来人力资源成为企业战略资源,合理确定人力资源价值成为战略人力资源管理研究内容之一。本文按照职业发展观的思想提出基于比较排序的企业人力资源评价基本观点和基本理论。     

餐饮企业人力资源管理发展对策的探讨

从我国餐饮企业20多年的实践来看,建立现代人力资源管理体系是解决我国餐饮企业在人力资源管理方面所面临的一系列问题的必然选择.建立现代人力资源管理体系需要用现代人力资源管理理念,对我国餐饮企业的人力资源管理系统进行重新设计.     

福建中小企业的人力资源管理现状及对策

中小企业在我国国民经济和社会生活中占有重要地位。金融危机的到来,使福建中小企业大幅度裁员,人心涣散,需求结构面临变革。在经济复苏的背景下,人力资源管理对福建中小企业来说具有重要的意义。但是中小企业在人力资源管理过程中存在着家族式管理、人才流失退化、缺乏文化建设、缺乏激励机制等问题。政府必须强化人力资源管理的对策和措施,中小企业自身也要进行战略人力资源成本管理、最终实现可持续发展。     

人力资源管理系统对组织绩效影响之相关研究综述

在人力资源管理理论研究与实践过程中,我们常常会考虑人力资源管理职能如何对组织的绩效有贡献,本文分析并评述了研究者分别从单项人力资源管理活动发展到人力资源管理系统(如最佳管理实践和战略人力资源)对组织绩效的影响的研究成果。     

人力资源管理系统内部匹配研究

人力资源管理系统由于常被视为提高企业绩效的重要因素而备受管理者和研究者的青睐,而其内部匹配是战略人力资源管理领域中的一个难点问题。人力资源管理系统构型分为高承诺型人力资源管理系统和高控制型人力资源管理系统两种,这两种人力资源管理系统是围绕着知识、技术、能力束、动机束和授权束来实现内部匹配的。