谈企业管理以财务管理为中心

一、企业管理以财务管理为中心的必然性 1、企业的宗旨和性质、社会主义市场经济的要求及企业管理的原则和财务管理的特点，决定了财务管理的中心地位。企业作为社会经济的基本组成部分和市场竞争主体，其首要目标和最终目的是扩大企业规模，增强竞争能力和提高企业的经济效益，追求效益最大化。这一目标的实现要通过企业生产技术水平的整体发展和企业管理水平的提高。其中企业管理包括生产经营管理、人事行政管理、思想政治工作和组织领导等。而生产经营管理是主要方面，生产经营管理又分为财务管理、经营计划管理、生产和技术管理、物资供应管理以及销售管理等各个专业管理。在企业走向市场的进程中，各专业管理的作     

论企业管理以财务管理为中心

管理是企业永叵的主题。企业管理包括生产、质量、技术、物资、人力资源、财务等诸多方面管理，依据不同的管理对象和内容进行的管理分类，构成了企业的管理体系。在市场经济中，特别是随着金融市场和企业组织形式的不断完善和创新，财务管理才是综合性最强、渗透作用最大、对其他各项管理影响最深的管理，也只有抓住财务管理这条主线，才能带动和推动其他各项管理。     

企业管理必须以财务管理为中心

在市场经济条件下,企业以经济效益最大化为目标,这一目标的实现,是以加强企业管理为基础的,而企业管理又必须以财务管理为中心。尤其是目前不断发展的市场经济,激烈的竞争趋势,严重困扰企业发展的各种现实问题,都迫使我国企业走向财务管理时代。 　　--现代企业本质决定了企业管理必须以财务管理为中心。现代企业在本质上是一个肩负所有者权益最大化责任的法人财产实体。对企业这一本质的认识,是企业管理以财务管理为中心的根本条件,为实现传统管理向以财务管理为中心的转移奠定了宏观管理基础。这一本质特征决定了企业的经营目标…     

财务管理在企业管理中的核心地位

企业的财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关,因此,财务管理在企业管理中处于基础性地位.     

经济管理如何以财务管理为中心

经过几十年不懈的摸索和尝试，尤其是在我国社会主义市场经济发挥巨大作用后，企业界逐步形成了这样一个共识，那就是现代企业必须重视管理，企业管理应以财务管理为中心，财务管理离不开审计的监督作用。但在目前的实践中还存在一些认识上的误区，影响了财务管理中心作用的发挥。     

企业管理要以财务管理为中心

经济体制的转换要求企业经营管理者的思想和观念也随之更新,经过几十年不懈的探索和尝试,尤其是在我国社会主义市场经济发挥巨大作用后,企业逐渐形成了这样一个共识,那就是－－现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心。     

财务管理是企业管理的核心

企业管理由许多专业管理分支所构成，财务管理是企业管理的重要组成部分。本从企业管理的目标、财务管理的内容、当前企业面临的困境三个方面论述了财务管理是企业管理的核心，供从事财务管理的人员及部门参考。     

正确认识企业管理以财务管理为中心的意义

经过几十年不懈的摸索和尝试,尤其是在我国社会主义市场经济发挥巨大作用后,企业界逐渐形成了这样一个共识,那就是现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心。但在目前的实践中还存在一些认识上的误区,影响了财务管理中心作用的发挥。因此,实际工作中应该提高对以下问题的认识。     

以价值管理为核心充分发挥财务管理作用——浅析中国电信上市后财务管理战略调整

近来有两大重要历史事件深刻影响中国电信财务管理发展方向:一是2002年中国电信海外上市成功,继而上市公司2003年成功收购内地6省电信公司;二是2003年11月27日国资委重要法规《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》正式出台。前者是中国电信业一大盛事,标志着中国电信步入现代企业制度运行环境的转折点,中国电信这个传统的电信巨人因此而入国际色彩,中国电信的     

论企业管理必须以财务管理为中心

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关；企业的生产、经营、进、     

浅谈企业管理应以财务管理为中心

企业管理的内容诸多,但企业管理的中心是财务管理,财务管理是遵循资金运动客观规律,有效的组织企业的资金运动,正确处理企业与各方面的财务关系,以提高经济效益为中心的综合性管理,是有关资金的筹集、投放和分配的管理工作。