屈云波畅谈西部营销

屈云波,现任北京派力营销有限公司董事长,曾于1988年创办三联电脑公司,1993年就职于中国长城计算机集团公司任营销主管,2000年任科龙集团董事和副总裁。1994年5月创办派力公司。 屈先生共有16年的市场营销工作经历,其中8年是从事市场营销实践工作,拥有扎实的理论基础、丰富的实践经验和独到的行业见识,是中国第一代资深的营销咨询顾问和职业经理人之一,有营销"教父"之称。     

论西部地区乡镇企业产业结构调整方向的合理选择

论西部地区乡镇企业产业结构调整方向的合理选择张海文一般来说，乡镇企业的发展可以概括为三个方面的内容：数量增长、结构调整和水平提高，这三者互为联系、相互依存。特别是数量的增长和水平的提高，都与结构调整存在着直接的相关性。十几年来，西部地区乡镇企业异军突...     

论西部地区小城镇建设中的乡镇企业聚集战略

西部地区小城镇建设与产业发展的脱节，不仅制约了乡镇企业的可持续发展，也导致了西部地区小城镇发展动力的缺失。适时地调整乡镇企业的发展战略，促使其在小城镇聚集，实现小城镇与乡镇企业的互动式发展，是加快西部地区城镇化进程的必然选择。     

西部不发达地区乡镇企业发展道路的探索

<正> 党的十一届三中全会以来,具有中国特色的乡镇企业从无到有,从少到多,蓬勃发展,在调整农村产业结构,开辟新的就业门路,转移农业剩余劳动力等方面都起了积极的作用。1990年全国乡镇企业吸纳了9200万农村劳动力,相当于国营企业职工总数的80％,乡镇企业的工业产值占到全国工业总产值的三分之一,向国家交纳税金420亿元,创汇120亿美元。如今,乡镇企业对于保证我国工业增长速度和效率,提高人民生活水平,使贫困地区脱贫致富都起着举足轻重的作用。但我国的经济发展     

西部乡镇企业二次创业面临的问题与对策

本分析当前我国西部乡镇企业存在的诸多问题，结合西部特殊的自然经济和社会发展环境剖析了其形成的具体原因。并从东西部乡镇企业发展的对比研究中得出了西部乡镇企业二次创业必须把握的四个根本转变、动力源、重点与基础等规律性启示。     

道路与模式的反思——中国西部乡镇企业发展研究

<正> 导言 0.1.本报告研究的主体对象是中国西部与少数民族地区(以下简称西部)的乡镇企业。这里的西部包括我国的五个少数民族自治区和陕、甘、青、云、贵、川等六省。西部11省区占中国领土的70％以上,1986年统计人口为30296万,占全国总人口的28.66%,其中少数民族人口为5400多万,约占其人口总数的18％,占全国少数民族人口的80％以上。我们对上百个经济社会发展统计指标分析研究的结果表明,西部11省区是我国大陆上目前最贫困与落后的地区;对西部11省区经济社会发展的历史过程进行分析并与全国     

西部地区乡镇企业跨越式发展的新思维

乡镇企业是国民经济的重要支柱。我国西部地区乡镇企业的发展远远落后于东部 ,这已是不争的事实。在新时期新阶段 ,必须用新的思维方式重新认识西部地区乡镇企业跨越式发展若干问题     

买方市场中的西部乡镇企业

西部乡镇企业自产生起所面临的就是一种局部买方市场;目前则面临着全面的买方市场。对此,西部乡镇企业的发展要有新的思维、新的方法、新的道路     

西部地区发展乡镇企业的再思考

本文论述了西部大开发背景下发展西部落后地区乡镇企业的紧迫性和主要制约因素 ,并提出了发展西部乡镇企业的若干对策。     

浅谈乡镇企业营销审计

营销审计是对企业的营销环境、目标、策略及整个营销活动所作的全面、系统、独立和定期的检查,其目的在于发现企业营销中的问题,把握市场营销机会,改善企业的营销运作,提高营销效率。一、乡镇企业实施营销审计的必要性我国的乡镇企业发展在早期以价格竞争为主的卖方市...     

简论乡镇企业发展中的几个问题

党的十一届三中全会以来，乡镇企业异军突起，以其不可阻挡之势迅速成为农村经济的主要支柱，乡镇企业总产值占据全国工业总产值的三分天下，接近半壁江山，但是，乡镇企业受其发展历史的局限，还存在着一些亟待解决的问题。我们认为，结合天津市西青区的情况，若使乡镇企业更快地上一个新台阶，还必须解决好以下三个问题。     

全方位改革，实现西部地区乡镇企业可持续发展

乡镇企业的发展差距是造成东、西部地区农村经济巨大差异的主要因素，为了实现西部地区乡镇企业的快速、健康发展，必须对西部地区农村社会经济系统进行全方位改革，为此本提出了改革地方行政体制、实行向个人适当倾斜的国民财富分配制度、建立多层次教育体系等八项措施。     

乡镇企业技术开发中的几个问题

江苏薛弢在来稿中指出了目前乡镇企业技术开发中存在的问题主要是：（一）开发起点不高。主要表现在：引进的技术水平较低；引进单件机械设备多．引进成龙配套的流水线少；引进的产品性能、造型和质量等方面的技术指数达不到先进标准；引进的人才缺乏指导全部生产和搞好企业宏观技术管理的能力。     

从营销环境看西部企业营销竞争力的培育

近年来,西部地区的经济有了长足发展,但与东部地区相比仍呈现出明显的滞后状态.究其原因,除了西部自然条件恶劣、交通不便、信息不畅、地广人稀、适于产业开发的区域较小外,还有一个不容忽视的重要因素就是其经济主体--企业,迟迟未能融入全国市场和国际市场,丧失了在竞争中获得自身发展并同时带动当地经济发展的机会.因此,在日益复杂而多变的竞争环境中,西部企业如何借助自身所处营销环境中的优势,克服劣势,培育营销竞争力以打造持续竞争力,必然成为认真探讨的问题.     

"驿马现象"及其对西部地区发展乡镇企业的借鉴意义

地处内陆甘肃庆阳老区的驿马镇,通过发展农副产品加工贸易乡镇企业,成为甘肃省乃至西北地区著名农副产品加工贸易基地和"旱码头",被称为"驿马现象".其经验值得西部地区乡镇企业借鉴.     

关于西部地区农业发展的几个问题

<正> 一、关于农业发展方向西部地区未来农业发展方向如何?笔者认为,应主要取决于以下几个方面: 1.自然资源赋存。目前,西部地区的主要农业自然资源,从人均资源拥有量上来看,耕地1.43亩/人,林地4.51亩/人,草地10.39亩/人,水资源4517m~3/人,均高于全国的平均水平,表明西部地区有较好的农、林、牧业发展的资源基地。但如对这些资源做更深入一步的分析,西部地区的真正农业资源优势还在于其林地和草地的数量优势上。这是因为,虽然西部地区的人均耕地数量优于全国的平均水平,但一方面由于本区北部水源缺乏,加上土壤自然肥力低,因而耕地的生产力难以达到全国平均水平。南部各省区则由于高原、山地较多,冷浸低产田占了很大的比重,因而耕地生产力也不高。第二个方面是由于本区北部作物生长期