传统文化与现代企业文化

能否真正构建积极向上的企业文化管理模式，已成为一个企业兴衰存亡 的关键因素。而现代企业文化的形成必然要受一个国家和民族传统文化的影响，我们应汲取传统文化的精华，创建具有中国特色的现代企业化管理理论。     

企业文化管理人人性意蕴

文化管理是一种现代企业管理方式，它与以往传统管理方式有显著的区别，两者差异的背后凸显的是丰富的人性意蕴。通过实施符合现代人性特征的文化管理使企业成为富有人情味的机构，使员工在企业发展的同时满足自我发展的需求，实现“人是管理的最终目的”的目标，无疑对提高我国企业管理绩效具有重大的现实意义。     

浅议企业人力资源开发管理与企业文化建设

21世纪企业生存与发展面临的主要问题是各种资源的竞争与组合，尤其是人才的竞争与运用。伴随知识经济时代的到来，人力资本已超越了物质资本及货币资本而成为最主要的生产要素和社会财富的重要组成部分。通过分析目前国内企业人力资源的现状，指出企业在进行人力资源开发，管理的过程中，除了借鉴和吸收先进的理论，经验外，企业还应加强自身企业文化的建设，并促使企业文化成为人力资源开发，管理的重要理论依据。     

关于建设企业柔性管理文化的思考

随着经济的发展、社会转型的深入和员工民主意识的增强,陈旧的刚性管理文化存在很大的局限性,而柔性管理文化已经成为系统的企业文化理论的重要组成部分.本文从文化的角度分析企业柔性管理的相关内容,以启迪企业经营管理实践.     

企业文化理论的探讨

企业文化作为一种新型的管理理论和管理方法,越来越受到国内外企业界和学术界的重视,企业也积极尝试将企业文化建设作为企业发展的战略目标之一。     

推进企业文化建设应抓好几个关键环节

企业文化学作为一门新型边缘学科，已成为现代管理从物质的、制度的层面向文化层面发展的趋势，被称为自古典管理以来管理理论发展的第四个阶段。企业文化中所包含的共同理想、价值观念和行为准则作为一个群众心理定势及氛围存在于企业职工之中，在这种企业文化面前，职工会自觉地按照企业的共同价值及行为准则去从事工作、学习、生活，     

对国内企业文化发展的思考

随着企业管理理论的发展,企业文化在企业日常管理中的做用越来越重要,企业文化日益受到重视。中国的市场经济发展逐步完善,竞争日趋激烈。中国企业要想参与世界竞争,企业管理模式嗜待转变,企业文化作为近代企业管理理论的新成果必须得到推广。然而国内企业在企业文化的认识上存在一定的误区。     

美日企业文化比较及启示

企业文化作为一种新型的管理理论,产生于20世纪70年代的美国,之后迅速风靡全世界.文化管理是当代企业管理的最高层次已成为多数管理者的共识.探析美日企业文化及其特点,并从对比中分析其对中国企业文化建设的启示,无疑具有重要的理论和现实意义.     

企业文化—价值杠杆论的建立及实践

21世纪,人类进入了一个以知识、信息为主要特征的新经济时代。在这样一个十倍速变化的时代。企业要发展,要迎接 WTO 和全球经济一体化的挑战,要在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,不仅需要具备一定的物质优势,而且还要具备一定的管理优势,即建立适合企业自身特色的管理理论和管理模式。它是企业取之不尽的活力源泉。如何建立和发展富有自己特色的管理理论和管理模式,已成为企业管理的重要内容。大部分优秀企业都有自己的管理理论和管理特色,像海尔的“斜坡球体”理论,小天鹅的“末日管理”理论等。唐人神集团在多年的管理实践中,建立了与众不同的“企业文化——价值杠杆”论,在企业管理中发挥了积极的作用。本文拟就此问题进行探讨。一、管理者的困惑在现代企业管理中,企业采用较多的两     

对国内企业文化发展的思考

随着企业管理理论的发展,企业文化在企业日常管理中的做用越来越重要,企业文化日益受到重视.中国的市场经济发展逐步完善,竞争日趋激烈.中国企业要想参与世界竞争,企业管理模式嗜待转变,企业文化作为近代企业管理理论的新成果必须得到推广.然而国内企业在企业文化的认识上存在一定的误区.     

企业文化及其建设探讨

一、企业文化及其在闽东的实践。1、对企业文化理论与现象的辨识企业文化理论是一种以人为中心的企业管理新理论，是二十世纪八十年代以来企业管理科学理论丛林中分化出来的一门新学科。企业文化的实践出自日本企业，而理论的提出却源于美国的管理学家和企业界。企业文化不同于企业的文化或文化活动，也不能同传统的政治思想工作划等号。现实中的企业的文化或文化活动实质上是企业文化现象。     

企业文化在企业发展中的作用

企业文化，从狭义上讲体现为人文管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。     

物业管理企业文化建设

企业文化是管理理论发展的新阶段,良好的企业文化是企业发展的助推器。物业管理企业作为中国的朝阳产业,应根据本企业的特点建设适合物业管理企业的企业文化,以此来推动中国物业管理的发展。     

浅析企业文化建设在企业管理中的重要性

企业文化已经成为经济全球化后企业之间沟通、交流和合作的文化基础。优良的企业文化对现代企业的发展有着明显的促进作用。本文从企业文化的现实作用入手，分析了其在企业管理中的驱动作用，并在此基础上提出进一步提升企业文化管理的对策。     

中国企业管理文化研究

本论文从理论与实际出发通过比较经五千年历史文化熏陶及受改革开放三十年影响的中国当代企业管理文化思想和发展状况相对于国外的企业管理文化的实践及变革的差异,当中所体现的阻碍中国企业管理文化发展的不利因素,从中获取促进中国企业发展模式的有力因素,并结合当代中国企业的发展情况及其发展方向,结合当代中国国情,为企业的美好前景提供必要正确的理论根据及实践向导。提高企业在经济全球化中创新能力、竞争能力、执行能力,在竞争如此激烈的经济文化多元化时代增强我国的综合国力。     

从西方企业文化内涵反观中国传统企业文化思想

从西方跨国公司的成功经验中，我们可以看到企业文化兴起二十几年来对于企业发展的巨大支持作用，这些经验与中国传统文化带给我国现代企业文化的影响有着许多共同之处，也存在一些区别。纵观中西企业文化之发展，权变思想，制度管理，诚信守约，团队精神等将构成中国特色企业文化的特定内涵。     

对我国企业文化建设的理性思考

人从“经济人”到“文化人” ,管理理论从科学管理到以人为本的文化管理 ,这是企业管理理念的升华 ,是管理理论的重大发展 ,企业文化管理必然要求加强企业文化建设。企业文化必须面对“入世”和适应知识经济的要求 ,围绕品牌建设 ,坚持以人为本 ,并不断进行创新     

从企业文化视角谈提高企业执行力

企业执行力是企业执行并实现既定战略目标的能力，优秀企业文化是提高企业执行力的重要条件。企业没有执行力就没有竞争力，如何提高企业执行力成为管理领域一个热点问题。从企业文化层面提高企业执行力，就是要在企业中构建企业执行力文化。     

基于企业社会责任的民营企业文化建设

建设民营企业文化既是管理理论界一直关注的管理理论问题，也是民营企业管理者不断探索的管理实践问题。然而，在国际上正在形成的新一轮声势浩大的企业社会责任运动浪潮中，民营企业文化受到了前所未有的冲击，民营企业的价值观、共信度、凝聚力和生命力正接受着企业社会责任的考验，基于企业社会责任的民营企业文化建设成为了民营企业文化建设的新的视角。     

略论建设适合我国国情的企业文化

企业文化既是一种独特的文化现象，又是一种新型的管理理论。传统文化对企业管理极具感染力，它规定着企业管理的模式；经济环境对企业文化具有反作用，它会使企业产生不同的追求，影响着企业职工个人的价值观念及行为模式。因此，企业文化的构建状况，对企业发展具有深远而广泛的作用。