资产全寿命周期管理

企业资产管理,特别是大型集团化、资产密集型企业的资产管理一直是企业关注的重点问题之一。资产全生命周期管理就是利用有限的人力、财力、时间等资源完成资产从增加、扩建、调拨至报废的全生命周期管理,使资产在其生命周期内实现价值最大化。     

逆向供应链的价值实现形式

基于利益驱动、企业责任驱动和法律驱动而构建的逆向供应链是企业价值实现和最大化的一种新策略,它主要以逆向物流、全生命周期支持、生产资源外部管理等多种形式在物流、营销和生产过程中实现企业的增值价值。     

关于中国目前的教育经费问题

中国教育可持续发展的“瓶颈口”是教育经费问题。从中国国情看,为了把沉重的人口负担转变为社会资源,除了发展教育,别无选择。但是,教育规模的扩大受到财力的制约。据统计,目前中国在校生为2.1亿人,占世界教育规模的25％左右,1996年全国教育经费总支出为2262亿元,占世界年度教育经费的5％左右,即中国以世界5％的教育经费支撑着世界25％的教育     

校内银行发展中若干问题的探讨

一、校内银行的实践校内银行的实践对教育经费、科研经费的管理是一种尝试。由于经费来源的渠道和使用的特点,采用这种方式运作对加强学校预算的控制,集中学校的财力,加速教育事业发展都起着重要的作用。现已为全国许多高校采用。一位名牌大学资深的主管副校长颇有感慨地说:“如果教育经费、科研经费的财务管理不采取这种方式,学校就难以集中财力,很难设想我校事业发展有现在这样好的势头。”这是银行的机制用于高校财务管理一个成功的范例。近几年全国部分高校先后办起的校内银行,由于资金的来源和企业的特点主要有以下几种不同的模式、职能。     

望江县何以做到教育经费稳步增长和教师工资按时足额发放——关于望江县改革教育经费管理体制情况的调研报告

自1994年开始,望江县从改革教育经费管理体制入手,加强对教育经费特别是人员经费的统筹管理。四年来,该县在财力比较紧张的情况下,不仅做到依法增加对教育的投入,实现了教育财政拨款的“三个增长”,也从未出现拖欠中小学教师工资的现象。他们的做法和经验表明,要实现教育经费的稳步增长,要使长期存在的拖欠     

加强高校教育经费管理研究——读《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》有感

《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》的颁布实施,表明了党和政府优先发展教育、着力解决教育经费投入不足的决心和信心,绘就了教育中长期发展的美好蓝图。《纲要》实施期内,教育经费投入不足、资源分配不均衡的问题得到有效缓解的同时,教育经费的使用效益问题将会更加凸显。本文立足于我国教育经费管理现状及存在的问题,从《纲要》对加强经费管理的指导精神出发,重点论述了高校教育经费来源、经费使用和经费监督环节加强高校教育经费管理、提高经费使用效益的思路和策略。     

应加强高等教育财政预算管理

目前，高等教育预算资金管理、使用中存在着：财政预算集中度不够、原本有限的资金使用效益不高、社会负担沉重、校办企业管理弱化、缺乏有效的内部监督制约等问题。究其原因，有观念上误区，有体制上缺陷，还有管理上的不到位。因此，转变传统观念，完善教育财政拨款制度；强化教育财政预算管理，增强学校集中财力办大事的能力；实现高校后勤社会化；用《公司法》规范和促进校办企业的发展；进一步加强对教育经费的审计监督十分必要     

教育经费投入机制与使用结构改革对广东省属大学的影响探究

本文以广东省教育厅、广东省财政厅、广东省人力资源和社会保障厅颁布的《广东省进一步调整优化结构提高教育经费使用效益的实施方案》为研究对象,结合现阶段广东省属大学的教育经费筹措及支出特点,分析了该文件对广东省属大学在教育经费投入机制、使用机构、管理方式等方面的影响,并提出加强教育经费管理的应对策略.     

CRM的客户生命周期价值与测度方法探讨

客户关系管理的目的是实现价值增值,而客户价值的判别依据是客户全生命周期利润。文章通过对客户生命周期理论的探讨,企业可以通过控制客户生命周期模式实现客户利润的最大化,对企业在资源配置、实施收购或并购等战略决策方面有参考价值。     

论政府财政的增值

政府财力即政府资产,一样有保值增值的要求。资本理论、产权理论、国有资产财政理论是其理论依据,保值基础上的增值,特别是提高政府财力效率等现实,需要研究政府财力的“钱生钱”问题。政府财力增值的形式包括产权收益、红利、利息收入等。政府财力增值是个全方位的课题,既需要外部环境的配合,又要内部管理的加强,还有观念更新、制度创新、办法出新等多方面。成立相应的政府资产管理机构,运用市场手段积极参与市场活动,是我国社会主义市场经济条件下的现实选择。     

我省开展普教经费和科技经费审计

陕西作为全国的科教大省，雄厚的教育科技资源一直是陕西人引以为自豪的事情。虽然近年来陕西在财力十分紧张的情况下用于科教方面的财力投入一直保持着适度的增长比例，但由于计划体制下造成的资源分散、结构布局不合理等因素的影响制约，教育科技在国民经济增长中的优势带动作用并未全部发挥出来。对于陕西这样相对贫困的省份，发挥科技的优势意义尤为重要。准确摸清全省教育科技投入及其使用效益情况，在审计署的统一安排部署下，省审计厅从服务西部大开发，促进地方经济发展的目标出发，将教育经费和科技经费列为今年陕西行政事业单位审…     

金塔县规范农村义务教育经费管理的实践

实施农村义务教育经费保障机制改革以来,金塔县按照＂地方负责,分级管理,以县为主＂的管理要求,立足县情,在教育经费科学化、精细化管理和使用方面下功夫,不断提高中小学经费管理水平,提升教育经费使用效益,推动全县教育经费管理工作迈入了规范化、制度化、科学化、精细化运行轨道。     

湖南省新升格地方高校教育经费投入问题

湖南省新升格地方高校较多,但财力不足,存在教育经费投入不足、负债超常增长、学费拖欠严重等问题,地方高校可持续发展受到威胁,本文对湖南省新升格地方高校教育经费投入问题作了分析和探讨。     

高校财力资源优化配置研究

财力资源是高校事业发展最基本的保障,是支撑高校科研教学等活动的基础.财力资源的有效拓展和优化配置对于推动新时期高等教育发展目标的实现具有十分重要的意义.本文分析了当前高校财力资源存在的总量不足和配置不完善等问题,以及新形势下高校财力资源拓展面临的挑战,针对性地提出了创新财力资源拓展、优化财力资源配置、增强资源使用效率等建议.     

教育部就开展“教育经费管理年”活动答记者问

为推动、指导各地、各校进一步用好管好教育经费,促进教育事业科学发展,4月15日,教育部印发了《关于开展"教育经费管理年"活动进一步用好管好教育经费的通知》(教财〔2013〕3号),就加强经费使用管理提出了明确要求。近日,教育部相关部门负责人就开展"教育经费管理年"活动的有关问题回答了记者提问。     

建立高等学校财务状况分析指标体系初探

一、设置财务状况分析指标体系的目的 随着“以财政拨款为主,其他多种渠道筹措教育经费为辅均教育投入体制的确立,高等学校作为事业单位独立法人,依法享有民事权利,同时承担民事责任。因此,多渠道筹措经费、统筹调度运用资金、提高资金使用效益、不断增强学校自有财力、形成良性循环,已成为保障学校稳定运行和改革发展的重要条件。特别是在国家对教育经费投入不足,学校自筹能力较弱且极不稳定,     

S企业资产管理的"四问"和"四不放过"

资产使用效率的提高和资产效能的充分发挥是衡量资产创造价值的两个重要维度.S企业以资产管理"四问"与"四不放过"要求为导向,结合其资产管理现状,提出资产价值管理"零损失"理念,以形成资产管理范围全覆盖、资产分类标准精细化、资产状态鉴定多维度、资产管理全生命周期、资产制度建设体系化等资产管理新思路,旨在实现资产"零损失"管理目标,提高资产使用效率,提升资产使用效能,以确保资产保值增值.     

高等学校成本管理研究——以高等学校新财务和会计制度为视角

2012年我国财政性教育经费支出22 236亿元,占国内生产总值比例为4.28%[1],首次实现了教育改革和发展规划纲要的4%目标,如何用好管好大规模的教育经费是各级政府、学校、社会共同关心的热点问题。国务院在《关于进一步加大财政教育投入的意见》中指出,"合理安排使用财政教育经费,切实提高资金使用效益,全面推进教育经费的科学化精细化管理",高校的成本管理应该作为高校加强经费管理的重要手段。文章试从新出台的高等学校财务和会计制度来谈谈高校成本管理的概念、制度、现状和建议。     

强化教育内部审计监督 提高教育经费管理水平

我们镇赉县位于吉林、黑龙江和内蒙三省区交界处。交通闭塞，资源匮乏，经济落后，属国家级贫困县。 　　几年来，县委、县政府在领导全县人民发展经济的同时，十分重视教育事业的发展和教育经费的投入。全县每年教育经费达 3000多万元，占当年县级财政收入的三分之一以上，使全县教育水平和办学条件均居全省前列。 　　“治穷必先治愚”，“穷什么也不能穷了教育”。在全县干部工资不能足额发放的情况下，仍坚持优先保证教育经费的投入。教育经费的管理使用也得到了县委、县政府领导同志的高度重视。 　　为了管好用好教育经费，使其全部用…     

加强公立医院固定资产管理的思考

2016年,国家财政部下发文件,要求行政事业单位进行国有资产全面清查,以明确产权,摸清家底,为进一步加强国有资产的管理奠定了基础.公立医院作为国家事业单位,承担着医疗、科研、教学的重要任务.如何管理好公立医院固定资产,不断提高资产的使用效率?需要从健全制度、管理协作、制度执行、绩效考核、信息化建设等多方面去完善,对固定资产的申购、论证、采购、验收、使用、维保、报废等全生命周期过程进行严格管理,实现国有资产的保值、增值.