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随着房地产市场进入规模化发展阶段,资金推动逐步向技术推动发展,房地产企业异地的多个项目开发已经成为企业普遍存在的发展模式,多项目管理增加了各项财务管理环节的复杂程度,作为保障企业运营的主要管理职能,财务管理需要根据企业的发展方向设计合理的财务管理模式,从而推动房地产企业的多项目发展、提升房地产企业的综合竞争力。 相似文献
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本文研究了房地产公司投资风险、筹资风险等财务管理风险,提出了提高内控意识、灵活应用投资策略等强化房地产公司财务管理内部控制措施,以期为房地产公司基于财务管理视角下房地产公司内部控制建立和完善提供一些参考,推动房地产公司的不断发展。 相似文献
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房地产企业为适应当前国家宏观调控与竞争激烈的市场竞争,必须加强财务管理与监督,提高财务管理水平。本文基于房地产企业财务管理中的特点,从管理意识、风险控制、制度建设、财务筹划四个方面分析了房地产企业财务管理存在的问题,并针对性地分别从重视财务管理的文化氛围、构建完善的财务管理体系、加强资金的预算管理和财务筹划工作四个方面,阐述了为改善和加强房地产企业财务管理所应采取的具体对策。 相似文献
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财务风险是房地产企业发展壮大道路上面临的一大考验,项目工程建设环境、经济环境、社会环境、内外环境、等多方因素在房地产企业对项目开发阶段都有影响,本文简单阐述了财务管理对房地产企业重要性,研究了房地产企业财务管理目前存在的风险,分析了制约房地产企业财务管理的风险因素,并在此基础上提出几点对策,旨在促进房地产企业健康科学的发展。 相似文献
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本文对房地产会计及财务管理做简单介绍,针对房地产开发企业的特点,分析了房地产开发企业财务管理存在的主要问题,并提出完善房地产开发企业财务管理的措施。 相似文献
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企业管理重在财务,财务管理重在制度。以财务管理为核心的管理理念就是适应这一新竞争环境的必然要求。有效的、多层次的财务管理不但可以加强房地产企业应对政府政策,金融政策进一步调控的能力,而且也是对市场需求变化的快速反应能力的条件。完善房地产开发企业财务管理措施是充分发挥其在企业经营管理中的作用,并以此带动开发企业全面科学管理的关键问题。 相似文献
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本文介绍了房地产开发项目管理的内涵,在分析当前房地产开发项目管理存在的问题的基础上,提出了当前经济危机环境下加强房地产开发项目管理的对策和建议.1、加强投资项目质量控制;2、严格进行项目成本管理;3、不断规范建设项目合同管理;4、完善房地产开发项目后期管理. 相似文献
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随着我国房地产行业不断发展,房地产财务管理中的风险受到越来越多的人的关注。如何降低财务管理风险、实现房地产企业自身跨越式发展成为房地产管理者研究的重点。本文从房地产财务管理中的风险现象入手,分析现阶段房地产企业应如何规避财务管理风险,并实现对风险的控制,旨在提升我国房地产企业对财务风险的控制能力、降低管理风险。 相似文献
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近些年来,房地产项目的发展迅速,但是由于自身的周转资金速度较缓慢,需要融资来解决日常开销或是偿还债务.这就需要在财务管理上进行控制,以合理的、科学的方式对房地产公司的成本进行控制. 相似文献
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我国中小房地产企业财务管理中存在的问题及对策分析 总被引:3,自引:0,他引:3
主要从四个方面分析了我国中小房地产企业财务管理存在的问题,对此提出要强化企业高层财务管理意识,提高财务人员业务素质,构建完善的财务管理体系及拓宽融资渠道等具体对策. 相似文献
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随着我国社会经济的迅速发展和城市化进程的不断推进,房地产行业得到了飞跃式的发展.但是,作为新兴行业的房地产行业,由于其自身投资周期长、产业链条长、风险程度高等特点,凸显出财务管理的重要性.在房地产行业,财务管理的科学性与合理性直接关系到企业的生死存亡问题.就目前而言,很大一部分房地产企业存在着财务管理方面的问题,迫切需要进一步的改革财务管理,以提高房地产企业的竞争力.本文主要分析了新形势下房地产财务管理的现状,并且根据存在的问题提出了相应的对策建议,以促进房地产财务管理的优化. 相似文献
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目前,我国社会经济迅猛发展,事业单位的基建项目不断增多,构成国家建设的重要基础。随之而来的是,事业单位基建项目的会计核算和财务管理产生了新的困难,事业单位基建项目财务管理也显得愈发重要。事业单位应适应社会主义市场经济的发展要求,不断加强自身基建项目财务管理,有效节约国家资源,控制建设成本,以符合事业单位财务管理的发展趋势,满足社会发展需要,保障事业单位各基建项目顺利开展。文章阐述了事业单位基建项目财务管理的主要内容和重大意义,分析了目前事业单位进行基建项目财务管理存在的问题,突出问题包括:财务管理理念落后,财务人员素质不高,财务管理机制不健全,会计核算不规范,预算超标,决算滞后及缺乏项目监督与考核。通过对这些问题的分析,文章就如何做好事业单位基建项目财务管理工作,从创新基建财务管理理念、提高财务管理人员素质、完善基建财务管理机制、推进会计核算规范化进程、加强基建项目预算和决算管理、强化基建财务管理的审计和监督等方面提出了一些对策,从而保障事业单位基建财务管理工作的顺利进行。 相似文献
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通过从房地产产品的特性出发,分析了房地产产品客户服务的特点,阐述了房地产企业客户服务的必要性,提出高度重视房地产客户服务的意义,有助于提升企业核心竞争力、有利于塑造和完善房地产企业品牌、有助于促进本项目及后续项目的销售、为后续的项目开发提供指导以及有利于房地产企业的危机处理,通过建立优秀的客户服务团队使客户享受到良好的客户服务,提升客户对房地产企业的满意度和忠诚度,在增加房地产企业的效益的同时不断提高房地产企业品牌效益。 相似文献
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