可持续增长率与利益相关者目标分析

正一、利益相关者定义及其财务目标(一)利益相关者定义利益相关者概念最早是上世纪在美国被提出并被应用到经济管理学界。其中,美国学者安索夫(H.igor.Ansoff,1965)提出"要制定出一个理想的企业目标,必须综合平衡考虑企业的诸多利益相关者之间相互冲突的索取权,他们可能包括管理人员、工人、股东、供应商以及分销商。"随后,利益相关者逐渐被重视和研究,英国学者弗里曼     

基于绩效三棱镜的企业绩效评价可能性分析

绩效三棱镜（the Performance Prism）评价体系以实现利益相关者综合利益最大化为目标,追求利益相关者群体的和谐发展,从利益相关者的满意、利益相关者的贡献、战略、流程和能力五个透视层面评价企业绩效,对于促进企业落实科学发展观,建立和谐社会具有重要的应用价值,是一个全面的、多角度的绩效衡量和绩效管理结构。目前,虽然绩效三棱镜评价体系在我国大多数企业尚处于起步和摸索阶段,但是不可否认我国已经为绩效三棱镜理念和方法在企业绩效评价中的创造性应用做好了一定的准备。     

管理会计工具及应用案例——利益相关者价值取向的绩效三棱镜及应用

企业是利益相关者缔结的合约,不断满足利益相关者需求,并获得利益相关者的支持,是企业可持续发展的根本。绩效三棱镜评价体系基于利益相关者理论,由需求、贡献、战略、流程、能力五个方面构成,成功地将利益相关者纳入绩效评价体系中,形成了环环相扣的绩效循环体系。该体系不仅是一种绩效评价工具,更是利益相关者管理工具。在SZGD公司的应用体现了绩效三棱镜的全面性和科学性。     

广西物流企业快速反应能力评价指标体系构建

文中基于利益相关者理论,借助绩效棱柱的思想和方法,从利益相关者满意、战略、流程、能力和利益相关者贡献五个内在相互匹配的维度对广西物流企业快速反应能力评价指标体系进行初步设计,且运用改进的模糊层次分析法求出评价指标权重,运用功效系数法对物流企业快速反应能力进行综合评价。     

绩效三棱镜：利益相关者价值导向的绩效评价体系

从价值判断的主体上看,企业存在两种不同的价值导向：股东价值导向和利益相关者价值导向。股东价值导向的观点认为,股东是企业的所有者,企业的首要任务是为股东创造价值。在股东价值导向下,企业绩效评价表现为股东利益至上的评价模式。利益相关者理论则认为,企业是利益相关者的合约,这些利益相关者包括投资者、管理者、员工、顾客、供应商、政府、社区,     

新形势下基于利益相关者企业财务分析的完善

传统的财务分析指标体系主要是从偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力四个方面对企业进行评价,这四大能力的财务分析指标在一定程度上总结和反映了企业财务状况的好坏、经营成果的大小、资产运营效率的高低及企业将来的发展趋势,满足了企业利益相关者对会计信息的需求,然而,随着我国日益强调环保、民生、稳定发展、和谐等理念,企业的利益相关者范畴有所扩大,利益相关者关注企业的内容也更加丰富.因此传统的财务分析已不能适应新形势下利益相关者对企业全面评价的需要,应该适时加以完善.     

利益相关者视角的企业价值构成探讨

文章首先从利益相关者理论、企业契约理论和企业价值理论入手,分析了利益相关者企业价值的含义,并建立了企业价值一般模型,通过引入利益相关者"满足",使利益相关者理论和企业价值理论相结合,分析了各个利益相关者创造价值的产生机理。     

从利益相关者视角对创意产业企业员工忠诚度的研究

从利益相关者角度,研究了利益相关者、创意产业、员工忠诚与员工忠诚度的理论,建立测评创意产业企业员工忠诚度的指标体系;通过模糊综合评价法结合无锡创意产业企业实例,对指标体系进行量化与应用研究。     

利益相关者价值链管理研究

利益相关者思想和价值链理论由来已久并颇具影响力。本文论述了利益相关者理论的4条原则及价值链的6种演变方向,提出了利益相关者价值链的概念。文中认为,在利益相关者价值链管理中,要识别利益相关者的当前行为、合作潜力和潜在威胁,分析企业的4种重要的利益相关者;利益相关者价值链的管理要基于利益相关者关系背景基础的构建,即信誉、价值创造决定价值捕获、共享;企业是利益相关者相互作用的集合体,企业只是实现各利益相关者目标的手段。     

利益相关者研究的回顾与思考

利益相关者理论的研究主要集中在利益相关者的界定、分类、理论基础和运用几个方面。本文在对现有研究回顾的基础上,提出了评价意见:认为现有研究在形成企业的核心竞争力,体现企业的社会属性方面有重要贡献,但现有研究在对利益相关者界定及分类时未考虑企业所处的行业和生命周期;利益相关者价值最大化是一个多重目标函数,不能作为企业的财务目标函数;理论规范性研究多,实证研究少,对财务目标进行量化存在技术难度。     

利益相关者对商业生态系统的影响分析模式

文章通过从利益相关者的角度来分析研究商业生态系统,建立了利益相关者对商业生态系统影响的评价体系,构建了商业生态系统中的利益相关者定量分析模式,并通过例证加以分析。这一分析模式有助于帮助企业提高竞争力水平,对指导商业生态系统的良好发展具有一定的意义。     

企业社会责任会计：计量、披露与评价

企业承担社会责任的过程实际上是在不同利益相关者之间进行利益均衡的过程，因此为了保障自身利益的实现，不同的利益相关者都有对企业履行社会责任状况的信息需求，对社会责任信息的确认、计量和披露以及在此基础上的评价活动构成了企业社会责任会计的主要内容。     

利益相关者参与对知识密集型服务企业创新绩效的作用机制

知识密集型服务企业(KIBS)创新涉及众多利益相关者,利益相关者参与知识密集型服务企业创新已成为一种发展趋势和提升自身创新绩效的关键,引起了创新学界和企业界的关注。文章综合Clarkson对利益相关者的定义和服务创新驱动力模型将服务创新利益相关者界定为管理者、员工、顾客、合作者,在此基础上对服务创新利益相关者参与研究文献进行了回顾,然后从利益相关者信任和知识整合两个方面对利益相关者参与知识密集型服务企业创新绩效的作用机制进行梳理,并提出作用机制模型。分析表明,利益相关者信任和知识整合在利益相关者参与和知识密集型企业创新绩效之间起中介作用。最后对利益相关者参与服务创新未来研究方向进行了展望。     

关于企业社会责任与社会责任会计的探讨

清华大学于增彪教授将利益相关者维度引入Carrol的多层次企业社会责任框架．阐释关于企业社会责任概念的观点,并对国内外企业社会责任认证标准和报告规范等进行分析,在此基础上分析了利益相关者所需的企业社会责任信息的披露与评价问题．并针对我国企业社会责任信息披露与评价的现状提出政策性建议。     

利益相关者研究的回顾与思考

利益相关者理论的研究主要集中在利益相关者的界定、分类、理论基础和运用几个方面。本文在对现有研究回顾的基础上，提出了评价意见：认为现有研究在形成企业的核心竞争力，体现企业的社会属性方面有重要贡献，但现有研究在对利益相关者界定及分类时未考虑企业所处的行业和生命周期；利益相关者价值最大化是一个多重目标函数，不能作为企业的财务目标函数；理论规范性研究多，实证研究少，对财务目标进行量化存在技术难度。     

基于利益相关者的国有企业经营绩效评价体系的构建

企业是由股东、债权人、顾客、员工、政府等利益相关者共同作用的有机整体,各利益相关者的利益需求及程度各不相同.在评价企业经营者绩效的好坏时,仅以股东利益至上为目标,并将此目标作为企业经营者绩效评价的唯一标准,显然是片面和不科学的,在实践中这种以股东利益至上为目标的企业绩效评价方式已经不断显现弊端.国有企业本身具有经济性和社会性双重属性,这要求在评价企业经营者绩效时,除了考虑股东利益外,还必须考虑顾客、社区大众、员工等其他利益相关者的利益需求,建立基于利益相关者利益需求的绩效评价系统,符合我们建设和谐社会的要求.     

利益相关者视角下的绩效三棱镜评价模式浅谈

企业绩效评价是影响企业获取竞争优势的重要因素,也是企业自我监督、自我约束的重要手段。绩效三棱镜模型是利益相关者视角下的绩效评价模式,由利益相关者的需求、利益相关者的贡献、战略、流程和能力五个方面构成,因而全面考虑了各个利益相关者的利益。     

社会责任信息披露框架研究——基于利益相关者理论的探讨

企业在实现自身价值最大化的同时,还应承担对投资者、债权人、员工、政府相关部门等的社会责任。企业利益相关者,如投资者、债权人、员工、政府相关部门等,都呼吁作为社会经济实体的企业能够披露更加有用的社会责任信息,以实现对企业社会责任履行情况的合理监督与评价。本文从利益相关者理论为出发点,根据具体利益相关者的不同需求,提出企业社会责任信息披露的内容框架。     

探讨企业目标:演化经济学视角

欧美传统企业目标理论主要经历了从利润最大化,到股东价值最大化,再到利益相关者价值最大化的演化过程.欧美传统企业目标理论本身存在许多不足,在实践中难以有效评估和指导企业管理人员.而在演化经济学视角下,企业演化逻辑表明,企业目标应该是追求长期生存与发展.长期生存与发展的企业目标理论不但能兼容传统企业目标理论,而且能够让管理人员视野更平衡,给投资者和社会带来更大利益.     

利益相关者视角的企业并购价值分配

文章以保护企业并购众多利益相关者的利益,促进企业的和谐并购为目的,分析并购过程中企业价值在利益相关者之间的分配和转移。首先把众多的并购利益相关者分成了4个类群;其次分别阐述了各类群内的利益相关者的利益变化的一般规律和特殊情况;最后认为利益相关者利益均衡是企业有效并购的基本推动力。