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大型工程的系统复杂性研究 总被引:5,自引:0,他引:5
自然、社会环境的复杂和技术、管理能力不足等使得大型工程建设过程中的复杂性不断增加,传统的项目管理方法已很难具有相应的驾驭能力,有必要运用复杂性科学来重新审视和认识大型工程的建设管理。本文分析了工程和系统之间的紧密联系后,指出大型工程是个复杂系统,同时研究了由于工程价值观多元性、工程开放性、资源整合复杂性以及其它复杂性因素对大型工程系统复杂性的深刻影响。 相似文献
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对承包商而言,加强索赔管理是其严控风险,减少损失的一个重要手段。文章从项目管理角度对工程索赔事项、程序与管理等几方面予以论述。 相似文献
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《中国工程建设通讯》2007,(1):6-6
深圳市政府投资工程预选承包商(工程监理企业)名录开始受理申请。承包商在2006年如果承接过违法建筑监理业务及发生重大工程质量、安全生产事故等将无缘该名录。本次受理申请包括工程顾问承包商中工程监理企业的房屋建筑、市政公用工程2个类别的各组别。[第一段] 相似文献
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目前,我国的国际工程承包业在国际市场上的占有率还很低,值得业界关注。国际承包市场规模巨大,有资料表明,1998年世界150个主要国家建筑业投资规模为3.22万亿美元,1998年进入 ENR(《工程新闻记录》)225家国际最大承包商排名的中国企业共有30家,其承包工程总额为50.29亿美元,占全球最大225家承包商营业额的4.3%,与自己比进步是明显的,但美国、日本等国家国际承包商的营业额分别为24.1%、13.6%,可见目前我国的国际工程承包 相似文献
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孟加拉国的帕克西(Paksey)桥工程项目主要包括全长1786米的大桥、大桥两端约1200米的引道、两端各约400米长的河道整治工程、业主及工程师的办公及生活需求。由于项目繁多,承包价格偏低,中铁大桥集团公司作为总承包商对部分工程进行了分包。这一工程案例对我们如何承包海外工程项目有很多经验可以借鉴。 相似文献
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在国际工程承包实践中,当一个承包项目顺利通过竣工验收、获得工程师颁发的竣工证书后,工程就进入了缺陷责任期内。在此期间,工程出现了损害,造成工程的部分缺陷,为了达到工程整体功能的使用目的,承包商应 相似文献
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电气安装工程是大型石化装置安装施工工程中的一项复杂而又重要的子工程.本文通过方法研究和现场管理优化技术,分析和改进了大型石化装置电气安装施工工程中电气铜母排预制安装的施工方案,并采用了相应的施工现场管理对策,提高了施工质量和施工效率. 相似文献
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正随着公路的不断发展,各承包商在工程质量上相互竞争,以质量取胜,以信誉占市场,已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地,只有强化工程管理与工程质量管理,才能在竞争中占领市场,站稳脚根。下面就路面工程管理与工程质量管理做法谈一下体会。 相似文献
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以赢得社会效益和经济效益最大化为目标的承包商.如何在合同实施过程中.圆满完成工程并取得最大的经济收益.除加强项目管理、减低成本外.合理的工程索赔也是应关注的一大方面。工程索赔是依据合同条款和民事侵权法所提出的公平合理的经济补偿要求。施工过程中的索赔大多来自承包商.主要是为了弥补其在施工中付出的额外花费.并获得一定的利润。 相似文献
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本文阐述了工程招标的基本概念,招投标是在市场经济下商品交易的一种方式,通过发布招标公告或者像一定数量的特定供应商、承包商发出招标邀请等方式发出招标采购的信息,从多个投标人中择优选择最能够满足其采购要求的供应商和承包商,并与之签订定采购合同,由中标人实现采购合同的过程.从中分析了我国当前工程招标的形式及存在的诸如假公开招标;“权力标”及“关系标”问题;对投标单位资格审查不严格等一系列问题提出了建立市场规则;建立建设工程交易中心;完善招标代理机构等措施来完善我国工程招标的若干政策建议. 相似文献
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文章从物流企业的角度出发,阐述了目前激烈竞争的市场环境下工程物流的现状。根据国际工程项目物流的运作的实际情况,结合国际物流发展呈现出一系列新趋势、新特点、新要求,对第三方物流企业的项目管理水平及综合风险控制能力提出了更高的要求,即向第四方物流延伸。针对工程物流的特殊性,借鉴国际领先项目管理理念,运用波特竞争五力模型(Michael Porter’s five Forces Model),全面分析了物流企业在新时代进行有力的变革的必要性和可行性。加强第三方物流企业的项目管理理念和能力,规范其操作流程和管理模式,促使其不断向第四方物流企业发展,一方面提升了企业的核心竞争力,另一方面也可确保业主或EPC总承包商的良好经济效益,提升国际竞争力。 相似文献