作业成本法下社区卫生机构内部控制研究

与传统成本核算方法相比较,作业成本法是一种先进的成本管理方法.其不仅能够提高社区卫生服务机构成本核算的准确性和合理性,还能降低服务成本、优化业务流程、提高人员成本意识、为管理决策服务.但是作业成本法的实施需要依靠完善的内部控制体系.文章从作业成本法的实施步骤以及对内部控制的要求方面进行分析,并提出相应的完善内部控制的措施.     

基础社区卫生服务中心的财务管理分析

随着我国经济的发展,人民生活水平的不断提高,人们的思想由传统的"有病求医"而转化为预防与保健为主。是社会的发展以及医学的进步催生了基础社区卫生服务中心,而机构的建立又是为了满足人们对医疗保健的需要。财务管理是社区卫生服务中心的重点,从另一个角度分析,其与完善机构服务质量以及促进机构健康发展构成了重要关联。本文就如何完善基础社区卫生服务中心的财务管理进行了分析,以期为现代基础社区卫生服务中心的进一步发展贡献力量。     

基层医疗卫生机构的文件和档案管理工作

中山市东凤镇1998年率先在全市实行镇村医疗卫生一体化管理,于2000年成立东凤镇社区卫生服务中心,由东凤人民医院对13个社区卫生服务站实行一体化管理,社区卫生服务中心与东凤人民医院属一个机构,挂两块牌子。随着社区卫生服务体制的创新和工作方式的变革,基层医疗卫生机构的文件和档案管理工作表现出明显的过渡性特点:1.由于社区卫生服务中心下设站点多且分散,文件的形成、传递、收集以及归档、利用等遇到诸多问题。2.在     

医疗机构收支两条线管理改革的思考

加强医疗卫生机构的财务收支管理和监督，对规范其收支经营行为，以及控制医疗卫生不合理支出无疑有着重要作用。安徽省巢湖市等地在完善公立医院和社区卫生服务机构预算和财务收支管理方面进行了一些有益的探索。[第一段]     

RFID在社区卫生服务药品管理中的应用探讨

社区卫生服务是我国卫生工作的重要组成部分,居民用药的安全性、用药合理性和药价合理性等直接影响社区卫生服务的质量,药品的管理是关键因素。结合RFID的特点和功能,分析和探讨其在社区卫生服务药品管理中的应用,探索药品管理的科学性和合理性,并且分析影响RFID在社区卫生服务药品管理应用中的主要因素。为我国社区卫生服务的药品管理积极探索出路。     

医院全成本核算与管理的有效途径及措施

现今经济的发展所带来的企业转型需求越来越大,不管是营利性还是非营利性的企业机构,加强全成本管理,提升管理水平,更好的为各项运营工作服务已成为企业机构想要实现长远、集约、高效发展的必要途径之一。医院作为非营利性机构,虽然在成本管理的目标上对利润的倾斜度不如企业那么高,但是从更好地完成其社会服务功能的角度出发,必须加强全成本核算与管理,     

社区卫生服务机构职工思想问题解析

当前,社区卫生服务机构越来越受到重视,国家对社区卫生服务机构的投入也在逐年加大,然而社区卫生服务质量距离人民群众的期望尚有一段差距。职工的思想问题是一个重要因素。思想安逸、不愿主动服务、求知欲淡泊、进取心不足、追求上重物质轻精神等现实思想,影响着社区卫生服务机构的发展。要对职工进行思想政治教育,引导职工改变不良思想,以正确积极的心态做好社区卫生服务工作。     

解决“看病难 看病贵”问题之我见

一、整合医疗资源和医疗政策。加强薄弱环节建设 （一）加强社区卫生服务机构和农村卫生机构建设 实质上“看病难，看病贵”所反映出来的对象主要是广大农民和低收入的城镇居民，也就是说“看病难，看病贵”主要体现在城市的一般居民和县以下地区的农民。因此，一是应加强社区卫生服务机构建设。社区卫生服务机构总体上要以居民医疗需求为导向，以区域卫生规划为准则，以非营利性为主导形成社区卫生服务网络，保证城镇居民的基本医疗服务。同时，财政资金对医疗卫生的投入在城市应形成向社区卫生服务机构投入为主，医疗卫生人才应面向社区卫生服务机构，使社区卫生服务机构有比较雄厚的医疗卫生人才力量。总体上社区卫生服务机构应建立比较完善的、规范的社区卫生服务体系及网络，使一些危害居民健康的常见病、多发病和慢性病等能在社区得到解决。二是应加强农村医疗卫生机构建设。在落实国家投资项目的基础上，地方财政资金的投入应对农村医疗卫生倾斜，加强乡镇卫生院和村卫生室的建设和改造，改善农民的就医条件。通过开展城市医院对口支援乡镇卫生院，城市医院医生晋升副主任医师前到乡镇（社区）服务一年等多种形式，提高农村卫生机构综合服务能力、服务质量和服务水平，使农民小病不出乡，大病不出县。     

老龄化中老年人健康状况及对社区卫生服务的需求——以陕西省为例

本文通过对陕西省老年人口健康现状的分析,以及对陕西省社区卫生服务机构情况的介绍,说明老年人对社区卫生服务的需求在逐年增长,而社区卫生服务的供给却十分有限。政府应增加对社区卫生服务的投入,为解决人口老龄化带来的社会问题早作准备,落实老龄工作目标。     

老龄化中老年人健康状况及对社区卫生服务的需求--以陕西省为例

本文通过对陕西省老年人口健康现状的分析,以及对陕西省社区卫生服务机构情况的介绍,说明老年人对社区卫生服务的需求在逐年增长,而社区卫生服务的供给却十分有限。政府应增加对社区卫生服务的投入,为解决人口老龄化带来的社会问题早作准备,落实老龄工作目标。     

河北省社区卫生服务水平影响因素分析

社区卫生服务是社区服务的重要内容,是惠及居民健康的重要社会福利项目,也是政府公共事业管理领域的主要内容。目前河北省已经形成了完善的社区卫生服务网络,具备了一定的社区卫生服务能力。本文主要是对河北省社区卫生服务水平的影响因素进行相关性分析,一方面对河北省社区卫生服务的现实状况进行认识,另一方通过比较发现存在的问题,并以此为依据提出解决问题的对策。     

楚天简讯

<正>武汉：审计为基层公共卫生服务“把脉问诊”武汉市审计局组织开展全市2022年度基本公共卫生服务政策落实和资金管理使用情况绩效审计,为推进基本公共卫生服务工作高质量发展“把脉”护航。紧盯关键点,围绕基层医疗卫生服务机构建设布局、硬件设施和医务人员配备,查看社区卫生机构“优质服务基层行”达标情况。梳理资金线,围绕专项资金筹集管理和分配使用,查看基本公共卫生服务资金保障和运用情况。聚焦覆盖面,围绕主管部门对社区卫生机构服务项目完成、服务覆盖、过程监管的绩效考核情况跟踪问效,以“一老一小”健康管理服务为切入点,查看国家基本公共卫生政策落实情况,助推基本公共卫生服务项目做实做好。     

施工项目管理的成本控制机制与管理方法探讨

施工成本管理是工程项目管理的核心之一,随着我国市场经济的发展和完善,各建筑企业管理水平的提高,施工成本管理将成为建筑企业一项非常重要的管理工作,所涉及的内容有:项目成本控制及其原则、组织机构设置方法及其职责、成本分析、成本考核及奖罚兑现。文章通过对施工项目管理中的成本控制机制的分析,提出项目成本控制的管理方法。     

作业成本法在银行业机构成本管理中的适应性探析

随着我国银行业的全面对外开放,我国商业银行将直接面临外资银行的挑战。在过去几年内,我国商业银行剥离了大量的不良资产,实现了融资上市,各方面取得了较大发展,商业银行上市后面临着更加严格的监管,盈利空间日益缩小,银行在努力扩大市场份额的同时,更应该关注成本的降低。如何选取合适的成本管理方法,实现成本管理由粗放型管理向精细化管理模式的转变,降低经营成本,全面提升管理水平,构筑行业竞争优势,成为现阶段银行财务管理的核心内容。作业成本法不但能够追踪成本的发生,有效降低成本,而且可以通过作业分析、作业治理改进业务流程,提高治理水平。作业成本法已经成为西方广泛采用的成本治理制度。本文结合目前我国银行业机构成本结构特点以及成本管理现状,对作业成本法在银行业机构成本管理的适应性进行了论证,为国内银行业机构实现对成本的精细化管理进行了初步探索。     

社区卫生机构内部绩效管理办法研究

社区卫生工作是卫生改革的重要组成部分，是一项关乎民生，构建和谐的重要工作。社区卫生工作虽然开展了若干年，取得了相当的成绩。但卫生改革赋予了新的内涵，提出了更高的要求，无论是从完成公共卫生和基本医疗工作任务．还是从提高服务质量、管理水平上都需要对社区卫生工作加强绩效管理，起到事半功倍的作用。本文称社区卫生组织内部绩效管理办法主要是区别于社会对社区卫生组织从外部进行的全方位考核，对社区卫生组织内部实施绩效管理提出如下见解。     

社区卫生服务中心低值易耗品管理探讨

加强低值易耗品管理,促进低值易耗品管理的规范化,提高资产利用率,是保持社区卫生服务中心持续发展的有效途径.本文通过对社区卫生服务中心低值易耗品管理的现状及存在的问题进行分析,提出了完善社区卫生服务中心低值易耗品管理的措施.     

施工企业项目部的成本管理与控制

在工程建设中施工企业实行项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。由于项目部是施工企业的最基层项目管理组织机构,所以项目部的成本管理和控制是施工企业进行成本控制的着力点和关键。本文主要阐述了施工企业项目部成本管理和控制的原则,并重点对项目部的成本管理和控制方法进行论述和探讨。     

产业集群下跨组织成本管理研究——基于浙江块状经济向产业集群转型升级的探讨

跨组织成本管理是供应链环境下产业价值链管理的重要方法,它的实施将促使浙江块状经济向产业集群发生实质性转移。本文根据产业集群与块状经济在成本管理上要求的差异,以提高成本协同管理认识为先导、以构建跨组织成本管理的组织机构为保障、以搭建信息共享平台为基础和以应用和创新先进的成本管理方法为手段,从四个方面提出了跨组织成本管理的具体措施。     

长春市社区卫生服务中心综合考核体系建设

改革开放以来我国社区卫生事业有了很大的发展,但是对社区卫生服务中心的考核问题也随之而来。为有针对性地建设长春市社区卫生服务中心考核体系,本文采用文献调研法、比较分析法、专家咨询法和德尔菲加权法经过指标初建、指标筛选、权重测算几个环节,建立了适合于长春市的社区卫生服务考核体系,丰富了相关理论,并为行政机构提供了参考。     

浅谈流域水电公司建设项目财务管理工作

流域水电公司(下称"公司")建设项目管理机构(下称"项目机构")一般是公司"一级法人、二级管理"管理模式下派驻的、在其授权范围内对某个独立项目行使管理职能的内部机构. 从财务管理的角度看,项目机构的性质决定了它既不是筹资中心、也不是投资中心和利润中心,而只是在公司授权围内进行项目建设资金的组织管理、建设成本的管理(参与控制及分析)及核算、资产的管理、财务监督等,其中重点和目的是合理、真实、合法开支和核算并真实、完整反映项目建设成本.