实施供应链管理 提升企业核心竞争力

本文论述了企业核心竞争力的实质,实施供应链管理对我国企业提高竞争力的重要意义,分析了我国企业供应链管理的现有基础条件和存在的供应链管理思想淡薄、企业主动去出击市场的积极性缺乏、企业内部之间、企业与企业之间缺乏合作精神等等问题,提出了完善基础管理,提高企业现代化管理水平、用信息技术和电子商务构建供应链管理业务流程等主要途径提升我国企业核心竞争力。     

基于供应链管理的企业核心竞争力探讨

随着经济全球化和科学技术的发展,供应链管理已成为现代企业管理的重要思想和方法。结合供应链管理思想,提升企业核心竞争力,是企业可持续发展的必然趋势。     

制造业供应链核心竞争力的构建分析

21世纪的市场竞争,是供应链与供应链之间的竞争.供应链合作伙伴在协同作业过程中,形成供应链系统的核心竞争力,使供应链在产业界地位巩固、并不断提升.笔者以制造业供应链为例,在分析了供应链核心竞争力的内涵和发展现状后,提出了打造制造业供应链核心竞争力的原则和基本方法.     

利用供应链管理提高零售业核心竞争力

本文讨论在零售业供应链管理中,规模扩张、供应链管理与零售企业核心竞争力之间的密切联系,认为供应链管理从降低商品的物质成本、市场调节成本、企业内部组织成本和企业外部交易成本四个方面提高了零售业核心竞争力.     

培育企业核心竞争力策略的探讨

面对日趋激烈的市场竞争，企业怎样才能取胜并长盛不衰，主要取决于企业是否具备核心竞争力。本文阐述了企业核心竞争力的概念及企业核心竞争力的构成要素，在此基础上分析了企业应采取怎样的策略培育企业核心竞争力。     

实施供应链管理 提高企业核心竞争力

从供应链管理的角度对我国企业的流程网络结构进行重构与优化,并利用系统的观点,主张建立高渗透性、无界化的网络管理现代物流,以求达到资源的有效配置以及实现企业之间市场利益的战略联盟的目的,从而为企业创立新的竞争优势,提升其市场竞争力提供有力手段。     

提升华侨大学核心竞争力的策略分析

本文通过对华侨大学的特色分析，将核心竞争力理论引入大学竞争研究中．并在人们已有的大学核心竞争力观点的基础上构建起自己的大学核心竞争力理论。该理论通过构建竞争策略以达到获取持续竞争优势．从而获得核心竞争力的目的。     

基于RBV视角的企业绿色供应链战略核心竞争力研究

目前,越来越多的企业正在积极探索绿色供应链管理的途径,但是许多传统企业对于绿色供应链的实施仍存在较大顾虑,究其原因主要是企业对绿色供应链战略的核心竞争力存在疑问、对绿色供应链实施的前景信心不足。本文基于企业资源观（RBV）的视角对绿色供应链的核心竞争资源进行分析,从价值性、稀缺性、不完全模仿性和不可替代性4个属性分析了绿色供应链战略持续竞争优势。本文绿色供应链核心竞争力分析可为制造企业绿色供应链战略的实施与可持续发展提供理论依据。     

实施人才资源开发策略提升企业核心竞争力

随着知识经济全球化时代的到来,人才资源成为第一资源和核心竞争力。本文就人才资源的开发策略进行研究探讨,对职业生涯管理、知识管理、组织文化、学习组织等具体开发战略进行剖析,为企业提高人才配置效率和核心竞争力提供支持。     

基于战略层面的现代企业核心竞争力提升策略研究

培育和提升自身的核心竞争力是企业超越竞争对手和保持长青的最有效手段.本文通过对现代企业存在的问题和不足进行分析,针对这些不足提出了企业发展战略,并在该战略思想的指导下,提出了具体的企业核心竞争力提升策略.     

全球化供应链管理与提高我国企业国际竞争力

文章指出全球化供应链管理是当今国际市场中企业竞争之利器,论述它的运作机制,提出实施全球化供应链管理应成为我国企业参与全球化,提高国际竞争力必不可少的环节。我国实施全球化供应链的措施。     

供应链竞争优势影响要素及其实现机制研究

在文献回顾的基础上,提炼出供应链柔性、供应链协同、供应链速度、供应链质量和成本五个主要影响要素,提出供应链实现的路径,构建了层层递进、相互关联、互为补充的供应链竞争力分析框架,分析了供应链竞争力实现和演化机制,实证研究验证了供应链竞争力实现路径的科学性,研究结果显示五个维度均对供应链竞争力有显著正向影响,在五个影响路径中,供应链成本对供应链竞争力影响作用最大,各因素因子载荷系数显示了其层次性、累积性和路径依赖性,在很大程度上印证了论文提出的供应链竞争力的实现和演化机制的合理性。最后,指出了研究的应用价值与未来研究方向。     

高校保险学科核心竞争力评价分析

对高校保险学科核心竞争力的内涵和基本特征进行分析,用AHP法建立保险学科核心竞争力的评价指标体系,并以云南财经大学为例,分析了该校保险学科的核心竞争力,提出了提高竞争力的切入点和突破口。     

论大学生核心竞争力的培养

大学生核心竞争力是由思维能力、创新能力和实践能力构成,其具有价值创造性、可延展性、难以模仿性和自我学习性等四个方面的特点。文章提出了大学生核心竞争力的培养方案,即进行三观教育,坚定理想信念;优化知识结构,训练基本技能;提升三大能力,加快融合发展;整合战略资源,发挥最大功效;规划职业生涯,打造个人品牌。     

供应链管理：提高企业竞争力的最佳战略

供应链管理可以降低库存，提高顾客满意度，从而提高企业的竞争力，分析供应链管理的特点，指出供应链管理与传统的管理模式的差别，对企业的生产经营能带来巨大的影响。     

绿色供应链战略及其实施模式研究

随着我国工业经济的快速发展,能源与环境问题已显得越发紧迫,面对双重压力,文章从导致这种局面的根源出发,在国外研究的基础上,指出绿色供应链应作为重要选择,提出了绿色供应链战略决策框架,通过二元周期分析探讨了可供使用的相关举措。     

基于价值链理论的旅行社核心竞争力培育途径研究

旅行社企业创造价值的一系列过程构成价值链。通过对传统旅行社价值链分析,发现仅仅以降低顾客交易成本和批量经营的增值方式已不再适应信息化和旅游模式进化发展的当代社会。从顾客价值和体验的角度出发,突破传统价值链模式,提出旅行社应以创新思维在价值链各环节创造更多价值,要重点培育旅行社的产品整合力、品牌营销力、策划创新力、接待服务力和后台管理力,才能真正提高企业核心竞争力。     

核心企业参与供应链融资中的问题及对策

由于中小企业融资难的问题,供应链融资模式出现并逐渐发展起来。作为一种新型融资方式,它不仅有效缓解了链内中小企业的融资困境,同时也帮助提高了整个供应链的协同合作程度。文章从核心企业出发,探究核心企业参与供应链融资中存在的问题并提出建议,从而更好地为中小企业融资服务,加快我国经济发展。     

实施产业创新战略，提升宁波核心竞争力

受美国金融危机和宁波自身结构性、素质性矛盾叠加的影响,探讨宁波实施产业创新的基本思路应从四个层次入手：一是明确重点．以产业竞争力提升统筹传统制造业、高新技术产业和现代服务业的发展。二是以块状经济为依托,构建区域创新网络平台。促进产业集群从模仿型向创新型攀升。三是承接国际产业转移,对外资实施“嵌入式”发展,利用外资技术溢出推动产业结构升级。四是加强社会服务机制建设,积极推动建立和完善产业创新服务体系。     

谈供应链管理的重要性

本首先介绍了供应链管理的概念和目的，然后从五个方面就供应链管理的重要性，进行了详尽的阐述。