做近做亲、做准做透、做细做实

当前,企业问题社会化,社会问题企业化,使职工思想政治工作的复杂系数越来越高,难度越来越大.在企业里,中年群体、老工人"透过大墙看园外",较过去明显见多识广,独立意识、维权意识日益增强,求真、求实、求高的愿望更加强烈;80后、90后不仅有"代沟",还有"群差":刚毕业的大学生、找不到对象的剩女、缺米少分的啃老族、月光族和房奴,不同的群体有不一样的经要念、难要解;就是原本老实巴交的农民工,现在也跟他们的父辈不一样了,他们感叹"人家有老爸的背景,我只有老爸的背影",因而也会心里不平衡.在企业不稳定、社会不平衡、思想政治工作讲的与实际情况不吻合的情况下,思想政治工作目前面临的突出问题就是做的人没底气,听的人听不进,小青年不想听.     

做计量创新的带头人——记湖北省计量测试技术研究院院长朱宝玉

英国小说家毛姆曾说过:"要使一个人显示他的本质,叫他承担一种 责任是最有效的办法."在湖北省计量院院长朱宝玉的心中,"责任"就是党 的信任,就是人民的重托,就是湖北计量事业的未来.他正用他的勇于创新、开拓进取诠释着自己对"责任"二字的理解.     

责任文化铸脊梁

文化力是企业持续发展的引擎。当责任成为一种文化,文化可以培育员工的责任意识,催生员工的进取精神,强化员工履行使命的忠诚度,成就员工的个人价值,炼就企业的永久辉煌。以广大员工强烈责任感支撑起来的"追求卓越,勇于跨越"的企业精神,成为了中国中铁工程公司推进"两大转变"、实现"三大目标"、建设"四型企业"发展战略目标的强劲内驱力。中铁一局接连两年开展"标准执行年"、"流程管理年"活动,培育"责任明晰、恪尽职守、敢于负责、忠于企业"的责任文化,就是让责任理念融入人心、文化意识落地、打造责任员工、责任班子、责任企业,建立员工对企业负责,企业对员工负责,企业与员工共同对国家负责、对社会负责的责任体系;就是把责任文化延伸、拓展到企业管理的各个环节、各个部门、各个领域,以文化的导向、凝聚、激励功能为企业发展提供强有力的支撑。     

不做CSR,企业做不大

企业尽社会责任,和商业结合的通道在中国没有结合起来,可能潜意识的任务还是广告、公关,还没有意识到这是企业的安身立命之本中国企业的企业社会责任现状,现在是三个趋势很明显。第一个趋势,企业社会责任时代来了。在西方的比尔·盖茨、巴菲特,包括洛克菲勒家族,他们认为,企业社会责任时代可以归结为"慈善资本主义"。这个时代,就是你可以做资本三义,但是,你不做慈善,企业已经很难生存。另外一个依据,中国到了人均GDP     

员工培训方案设计研究

随着社会的飞速发展,在组织的人、财、物、信息四种资源中,人们越来越广泛地认识到人的重要性,以人为本的理念已渐渐深入人心,美国知名管理学者托马斯·彼得斯曾说:"企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作."     

“3+1”人才管理模式助推企业发展

把"重品行、看能力、比贡献"做为企业人才标准,形成三位一体全方位的人才评定体系,以达到选对人,用好人,人尽其才的目的。同时,强化绩效考核机制,通过明确责任,量化指标,提高责任意识,促进执行落地,把人的劣根性压缩到最低限度,不论是激励管理还是约束管理,才能做到对职工本人负责,对企业负责,对社会负责。     

如何用人有点学问

谁都知道用人的重要."管理就是对人的管理"、"管理就是要调动人的积极性"、"管理就是要凝聚人"等等,类似的说法非常之多,都是在强调用人的重要性.     

企业招聘与本科毕业生胜任素质研究

招聘管理是企业人力资源管理的重要环节,关系着企业的兴衰成败."人"的胜任素质的培养,特别是本科毕业生胜任素质的培养对国家、社会和个人超着举足轻重的作用.     

秘书学专家谈秘书入门之三做个谦虚谨慎的有心人

"虚心使人进步,骄傲使人落后."尤其是刚刚踏上秘书工作岗位的同志,一定要抱着谦虚谨慎的态度,决不能觉得自己已经能基本胜任工作了,就放弃学习、止步不前了.干工作,一般要上三个台阶:第一个台阶是一般--也就是适应;第二个台阶是较好--也就是称职;第三个台阶是优秀--也就是成了骨干、尖子、主力.     

国企审计的新探索

近年来,按照中央和各级政府关于深化企业改革的一系列方针、政策,根据市委、市政府领导的要求,我局紧紧围绕全市工作大局,以对改革和发展负责,对国有资产安全完整负责,对社会稳定负责和对企业法人代表负责的政治责任感和使命感,从服务领导决策,促进建立完善现代企业制度,规范经营管理,保障企业健康发展的高度出发,积极探索对国有企业和国有资产审计的新路子,提出了"全面监控,网状覆盖,动态管理,责任到人"的企业审计新思路,有力地加强了对国有企业的审计监督.     

智于做细美于做深安于做透 ——访福建省冠林科技有限公司

质量为本,厚积薄发 "质量是企业的生命,只有把质量放第一位,让顾客满意,企业才能生存,才有机会发展."朱莹表示,冠林已全面导入ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系,同时建立了规范高效的产品安全保证体系,所有产品均通过公安部安防检测中心测试,并先后取得"3C"、"CE"及"RoHS"认证.     

浅议如何创建企业的培训体系

人是生产力诸要素中最重要、最活跃的因素,一个企业的命运,归根结底取决于其员工素质的高低.美国学者托马斯·彼得斯曾说:"企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作."     

做我自己

<正>要交稿了,我还在为写什么题目而苦恼,脑子里闪现很多想法,很多片段,但都跟社会现实问题有关,从没有认真的思考":我是谁,我要做什么,我要如何对自己负责"。现今,社会的浮躁,对于物质观的追求、攀比无处不再。     

“疑人”和“用人”的辩证哲学

常言道:"疑人不用,用人不疑."而今在企业管理中却流行一个新观点: "疑人也用,用人也疑."这个问题的焦点是"疑"和"用". "用"是目的,"疑"的手段.如果只是用而不疑,那企业迟早必乱:如果只疑而不用,那企业的人才必定越来越少.疑和用本来就是矛盾的统一,诸葛亮用魏延难道不疑?既然疑为什么还要用他?"取其勇也"!     

严旭:啤酒铁娘子的激情人生

<正>权力指数:精彩语录:"用创业的心态与激情开始每天的工作,以竞争的行为贯彻每项的经营。"媒体评论:严旭为现代女性提供了一个样本,也就是女性通过为自己负责、为企业负责、为社会负责,从而更全面地经营好自己的生活,达到工作与生活的平衡,创造更多的社会价值。——新浪财经     

向名企学习如何避免员工跳槽

人是资本,知识是财富;人是知识的载体,知识是人的内涵;知识是企业无形的财富,人是企业无法估量的资本.通用汽车公司前大名鼎鼎的总经理艾尔弗雷德·斯隆曾说过: "把我的资产拿去吧--但请把我的公司的人留给我,五年后,我将使你拿去的一切失之复得."由此可见人的重要性和不可替代性,同时也表明,对人员"调动"引发的企业危机的管理,其实就是对人的管理.     

曹勋功穿行产业链

苗勋功长得很气派,天生就是那种当"头儿"的人.他1米80的身高,虽然现在才30岁,很多年前体重就已经超越180斤了."我是典型的山东大汉",曹勋功自嘲.不过,曹勋功显然不是那种形体绽放而思维混乱的家伙.即使用最严格的标准衡量,他也属于目标明确的人.     

信用重构与教育体系的变革

一、信用的基本功能与信用作为一种制度机制的历史规定性 信用,广义而言,也就是社会主体之间的相互信任."西方各国的文字中,信用一词均源于拉丁文Credo.原意是相信、信任、声誉等".我国<说文>释"信":"信,诚也.从人,从言,会意."     

“追光者”苏立华

<正>"新时代属于每一个人,每一个人都是新时代的见证者、开创者、建设者。"习近平主席的这一重要论断激励着每一位新时代的追梦人。新时代是属于大家的,被历史裹挟着前行的洪流,总有那么一些坚韧的力量,推动着一家企业、一个行业的前进,汇聚成推动社会前行的驱动力。被誉为新时代"挑山工"的苏立华,就是这样一位蕴含着力量和真诚的企业家,一边追光而行,一边播撒光     

经验·理念--外国企业家的感悟

韩国: 韩国三星集团创始人李秉哲:"人类最大美德就是服务.一个企业的最终目的毫无疑问也就是服务,为国家服务,为人民服务,为全人类服务.缺乏信用的公司虽不犯法,却有失公德,会受到社会正义的制裁."