地产项目如何进行能源管理？

提升房地产项目的品质,关注房地产市场合理发展是当前我们需要面对重要问题。这其中一个重要因素就是建筑的可持续性。地产项目的能源管理目的是节约能源,并使得建筑能够可持续发展。     

市场经济条件下建筑与房地产市场开发策略与发展方向

随着我国社会主义市场经济的蓬勃发展，建筑行业飞速发展，随之而来是房地产行业不断壮大，建筑与房地产两者互相促进、相辅相成，但是在市场经济条件下，建筑与房地产市场开发面临新的挑战和机遇，需要相关企业部门结合自身实际发展情况和社会发展需求，采取积极措施解决建筑行业与房地产行业发展所遇到问题，确保二者长远健康发展。文章在市场经济条件前提下，分析建筑与房地产市场开发存在的困难，提出了解决建筑与房地产市场开发困难的有效策略，如大力支持政府宏观调控、做好建筑与房地产市场开发的调研、拓宽房地产开发企业融资渠道，以及确保装修装饰材料环保节能等，并对建筑与房地产市场开发未来发展方向进行探讨。     

企业核心能力的形成——房地产企业经营新理念

一．核心能力的涵义当前，中国的房地产市场已进入完全竞争时代。在规划、设计、营销等几乎房地产的各个环节，开发商的经营理念都应相应地转变，以达到与这个竞技场同步的水平，不为市场所淘汰。未来的房地产市场竞争将愈加激烈和残酷。如何在竞争中求得长期生存和持续发展，已成为中国房地产企业亟待解决的首要问题。竞争优势将是房地产企业提高经营效益和维持生存、发展的关键，而可持续性竞争优势则来源于企业的核心能力。当前，中国的房地产企业，尤其是中小房地产企业，普遍存在着人力资源匮乏、企业规模小、市场竞争力有限、管理水平…     

新时期下房地产企业如何加强营运资金管理

伴随着全球经济一体化发展，房地产行业竞争日益激烈，尤其在当前经济增速不断放缓、政策严控的背景下，房地产企业面临的竞争压力更大。在外部激烈的竞争环境下，房地产企业面临着管理不断优化和升级的压力，其中营运资金管理的质量对房地产公司在市场中的竞争力和影响力至关重要。充足的营运资金、运用的高效率、快速的周转等是当前房地产经营管理关注的重点。基于此，本文深入探讨房地产企业营运资金管理中存在的问题，针对营运资金管理的问题提出有效的应对策略，促进房地产企业的稳定和可持续性发展。     

可持续性融资的系统动力学分析

针对目前房地产行业存在的一系列问题,从企业自身利益入手,把可持续性融资理念应用于房地产开发企业,并依据系统动力学原理,对可持续性融资体系进行系统性、动态性分析,建立了一个基于系统动力学的可持续性融资体系模型.同时,分别对可持续性融资体系中的预警机制和反馈机制作简要分析,阐述其作用原理.     

房地产财务管理工作中关键环节的有效控制研究

房地产行业是国家经济中重要的支柱性产业之一,其发展十分迅速。随着国家陆续出台对房地产行业宏观调控的政策,房地产企业之间的竞争也在逐渐加剧,使很多房地产项目的开发面临着财务风险和资金压力。因此,房地产企业应该结合自身发展情况,在企业管理工作中制定对关键环节有效控制的相关制度,从而使得房地产企业实现可持续性发展。     

亚太地区企业更愿意为可持续性房地产支付超过10％的额外费用

亚洲地区尽管目前仍以发展中国家为主，但在对房地产的优先考虑事项方面，与发达国家相比也并不逊色。尽管市场存在对可持续性房地产的需求，企业也愿意为此支付更高的费用，但全球在此方面的供应却仍然参差不齐，某些地区甚至仍是空白。     

论房地产企业财务风险的生成机理与控制策略

房地产企业财务风险的控制已经成为影响房地产企业可持续性发展的关键因素。文章结合房地产企业面临的宏观经济环境以及行业内部特点,对房地产企业财务风险的生成机理进行研究和分析,并针对目前房地产企业财务风险控制的薄弱之处,提出了加强房地产企业财务风险控制的策略。     

房地产建筑项目进度管理策略

近几年，我国加大了对楼市的调控力度，楼市进入了房住不炒的趋冷阶段，国家还将陆续制定出台住房改革相关政策措施，进一步规范住房市场的发展。在此背景下，房地产企业要快速适应市场变化，加强对房地产建筑项目的进度管理，加快资本流动，顺利实现项目交付的节点目标，为企业赢得最大经济效益。基于此，文章首先阐述了房地产建筑项目进度管理的内涵，然后分析了房地产建筑项目进度管理中存在的问题，最后提出了几条房地产建筑项目进度管理的有效策略，希望能为房地产项目进度管理提供参考和借鉴。     

我国房地产企业绿色营销体系构建

我国房地产企业的快速发展,给群众生活和国民经济带来了巨大利益,同时也暗藏了巨大的环境危机。本文选取当今中国经济最热门的房地产市场作为研究背景,在总结了前人研究结果的基础上,重新构建了我国房地产企业绿色营销体系,探讨我国房地产企业的绿色营销策略,希望给我国房地产企业的长期可持续性发展提供一些借鉴。     

解析工业建筑中的可持续性设计

工业建筑是建筑行业中的重要内容，工业建筑水平的提升与其设计理念的提升是同步进行的。文章从x-,_lk建筑可持续性概述入手，对工业建筑的可持续性设计进行了解析。     

房地产开发企业成本管理的策略

当前许多房地产开发企业只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要什么样的产品以及建筑产品的投入产出比。另外，许多房地产开发企业的事前成本管理薄弱，成本预测、成本决策缺乏规范性、制度性，成本计划缺乏科学性、严肃性，成本管理存在一定的盲目性。同时许多房地产开发企业的成本管理缺乏现代化的管理手段，成本信息不能反映企业成本的真实情况，     

如何构建房企的核心竞争力

中国经济的稳健发展、国家政局的安定团结，为房地产业带来了企盼已久的发展春天，众多的房地产企业纷纷介入行业竞争。如何能在强手如林的市场竞争中脱颖而出，实现可持续性发展，构建培养企业核心竞争力至关重要。     

小议绿色建筑体系下房地产企业前期成本控制

绿色建筑体系对房地产企业提出了更高的质量要求的同时，对项目全生命周期的成本控制也提出了更高的要求。本文从房地产开发的成本组成出发，重点对前期开发阶段的问题进行分析，提出了在项目前期开发阶段的成本控制对策，希望通过本文的研究，能够为绿色建筑体系下房地产企业前期成本控制提供一定的借鉴。     

以稳赢天下——记怀化刘霖房地产集团

怀化刘霖房地产开发有限公司是二00四年经湖南省建设厅批准成立的国家二级房地产开发企业，位于怀化市湖天开发区，注册资金2618万元．拥有员工128人，其中．建筑工程师16人．经济师2人．会计师4人．其他专业技术人员86人。是集开发，建筑施工．物业管理为一体的专业化房地产开发企业。经过几年来的不断发展，刘霖房地产开发有限公司已经壮大为刘霖房地产集团公司．     

企业可持续性价值研究文献综述*

文章对企业价值及其可持续性问题进行了文献梳理和回顾，分析了企业价值及其可持续性的相关含义，并对现有企业价值评估方法的优缺点进行了评述。文献回顾显示，目前对企业可持续性价值的研究尚显不足。企业可持续性价值本质上是探讨影响企业价值相关因素的可持续性，其意义是使管理者能够清楚把握影响企业价值的核心因素，改进管理，推动企业发展。因此，未来对企业价值的研究应集中在其可持续问题上。     

市场经济环境下建筑与房地产市场开发对策研究

在市场经济下，我国的建筑与房地产市场面临着很多新问题，如建筑市场的价格不稳定、房屋建设质量不高等，这些问题严重影响了建筑与房地产市场的稳定发展。因此，需要相关部门和工作人员共同努力，找到有效的解决方法，促进建筑与房地产市场的可持续发展。文章从建筑行业与房地产行业的关系入手，探讨了市场经济环境下建筑与房地产市场开发面临的挑战，并在此基础上提出了市场经济环境下建筑与房地产市场开发的对策和方向，以供参考。     

供应链管理在建筑与房地产企业中的应用与优化

随着全球经济的发展和建筑与房地产行业的迅速扩张,供应链管理在企业运营中扮演着愈发重要的角色。建筑与房地产企业的供应链管理涉及从原材料采购到项目交付的各个环节,其复杂性和多样性使科学而高效的供应链管理策略显得尤为必要。文章通过对建筑与房地产行业的概况以及成功和失败案例进行分析,深入探讨供应链管理在该行业中的应用与优化策略。旨在为建筑与房地产企业提供实用指导,以适应不断变化的市场环境,提高竞争力,实现可持续的业务发展。     

当前形势下房地产企业成本管控的必要性及对策

随着国家管控力度加大和行业竞争日趋激烈,我国房地产业步入了微利时代。然而房地产行业本身的高风险性决定了其必须加强成本管控,以保持利润连续性和经营可持续性。本文对房地产企业成本管控问题进行了研究,并提出具体的管控措施。     

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中国建筑平均寿命30多年 英文《中国日报》4月6日报道：每年中国消耗全球一半的钢铁和水泥用于建筑业，产生了巨大建筑废物，现在政府号召房地产开发企业提高建筑质量，将目前35年的建筑平均寿命延长至100年。