我国特许经营发展缓慢的原因与对策

特许经营,作为一种双赢的经营模式,以其特有的优势倍受国外商界欢迎。未来学家奈斯比特将它称为“下世纪占主流地位的商业模式”。但在我国,特许经营的发展仍很缓慢,如何加快发展已是人们关注的一个问题,本文拟对此作一探讨。一、特许经营的优势根据国际特许经营协会(IFA)所下的定义,特许经营是“一种连续的关系,在这个关系中特许人(franchisor)提供一种独特的商业经营特许权,并在组织、培训、商品计划和管理上提供援助以作为从受许人(franchisee)获得报酬的回报”。特许经营的优势是整合系统资源,最大限度地发挥系统合力。特许经营把特许…     

商业特许经营的外部法律责任如何承担

特许经营(Franchising),作为现代营销中一种“双赢“的高级经营模式,已成为当今世界最为流行的企业扩张和个人创业途径之一,其自20世纪90年代被导入我国后,很快得到了较大规模的快速发展。我国加入 WTO 后,根据我国入世承诺书中承诺,对商业存在的特许经营在加入WTO 后3年内,即:2004年12月11日前,取消市场准入和国民待遇限制。履行承诺,中国的特许经营发展将面临很大的机遇与挑战,中国的特许经营市场站在了全面开放的新起点上。2004年12月30日商务部颁布《商业     

试论特许经营的发展条件

特许经营作为一种“双赢”的知识化、现代化的商业营销形式在西方发达国家已经有了100多年的历史,自20世纪80年代在我国出现以来在商业营销方面,已经显示出巨大优势,越来越受到我国商界的认同。但是就发展现状而言,无论是在企业的数量、经营规模还是规范化水平及对经济发展的贡献等方面与发达国家相比,还存在着较大的差距,本文仅就我国发展特许经营的条件进行简要分析。     

我国特许经营存在的问题及发展思路探析

目前 ,特许经营在我国的发展前景十分看好 ,我国许多大型连锁企业已具备了发展特许经营的能力。相对于欧美、日本等发达国家来说 ,我国特许经营企业的发展有很大差距 ,存在的问题也是林林总总。而特许经营作为一种“双赢”策略 ,能够有效地实现规模扩张 ,降低成本和商品价格 ,提高市场竞争能力 ,比较适合我国企业发展的现状。因此 ,我们应在广泛借鉴西方发达国家先进经验的基础上 ,理顺发展有中国特色特许经营的基本思路。     

建立互信互利的特许经营合作关系

特许经营的特许人和加盟商既相互独立又相互依赖，这种关系通常被称为双赢。只有使特许人获得比直营更有效的发展，让加盟商获得比独立经营更多的利益，特许经营才能进行下去。     

“特许经营热”的负面效应及对策分析

当前在我国兴起了一股特许经营的热潮，特许经营是其独特的“双赢”模式，最大程度地满足了特许人和受许人双方的利益，赢得了众多企业和个人创业的青睐，但我们也必须清醒地认识到特许经营在中国市场的“红火”热潮中存在着种种不规范的经营行为，其负面效应是不容忽视的，必须制定相应的对策，以防范经营风险，推动特许经营在我国的健康、有序发展。     

服务业特许经营绩效评价研究

引言被称为“第三次商业模式革命”的特许经营在中国进入了高速发展时期,而目前专门针对特许经营与服务企业经营绩效关系的研究很少,本文将对服务业特许经营经营绩效的评价指标进行初步研究。     

忠告企业:成功特许经营须进行五项修炼

特许经营与以往商业经营模式最根本的区别就在于其双赢基础上的经营理念，而且成功的特许经营对特许人和被特许人双方而言，是一个“双赢”的结果。若特许人本着“如果我不能让你赚钱，我为什么要和你合作”的新型经营理念来经营，那么这种成熟的经营理念不仅会使企业行为不再以短期获利为目标，而且还能有效地在受许人中起到一种事业协同作用。那些购买     

营造双赢的合作体系

“合作、双赢是特许经营的法典，合作是手段，双赢是驱动合作这艘快艇的动力，是特许经营追求的终极目的和良好局面。离开合作，双赢无从说起；没有双赢，合作不会长久。”这是北京荣昌·伊尔萨洗染有限公司总裁张荣耀先生对特许经营模式的简单而深刻的理解。正是在这种观念的指导下，“荣昌”的特许经营扩张之路，一步步走得稳健而快捷：短短几年时间，公司在北京已拥有 40多家直营店和 12家现代化的洗衣模式店；另在全国各地已发展加盟店 200余家，并将业务成功地拓展到了香港。 　　上岗培训——传播企业文化的第一课堂 对于荣昌·伊尔萨…     

连锁加盟失败10大原因

众所周知，早在20世纪八十年代中期，以特许经营方式风靡世界的“肯德基”、“麦当劳”相继在中国落户，他们在给中国带来“快餐”新概念的同时，也带来了“连锁经营”的新理念。加盟连锁作为商业经营发展的一个新趋势，其魅力正逐渐为国人所认识，但再优秀的连锁，也有失败的例子，本文10种可能导致失败的原因，应引起相关人士的重视。     

浅谈特许经营中的“道”与“术“

特许连锁经营是一种低成本、智慧性的扩张模式。著名的未来学家奈斯比特早在上个世纪就曾预言：“特许经营将成为21世纪主导的商业模式。”特许经营作为一种现代营销方式，也是一种“道”与“术”的具体运用。     

特许经营加盟者须睁大眼睛

随着国内连锁特许经营的持续高速增长,连锁经营正在向多行业、多业态方向发展,各种特许经营展览会和研讨会扑面而来,在各地掀起了一股不大不小的“特许经营”热。特许经营真的谁都能做、能实现双赢,让加盟者成功、企业稳定发展吗?虽然众多公司在特许经营研讨会上侃侃而谈成功运作之道,然而实际情况是,由于竞争的加剧,现在不少连锁企业靠借贷经营或拖欠货款,这样的经营很容易造成潜伏的危机,最终导致整个连锁企业垮台。在餐饮行业久负盛名的“烧鹅仔”连锁酒楼便因“特许经营”而“盲目扩展”导致引火烧身。“烧鹅仔”最辉煌时在北京有7家合…     

小议强制信息披露制度在我国特许经营立法实践中的运用

现代意义的特许经营产生于19世纪中晚期的美国,由于能帮助投资者更加容易的建立自己的中小型企业,在西方得到了迅猛的发展,被称为"20世纪最成功的商业形式"和"21世纪的浪潮"。人们耳熟能详的"可口可乐"、"麦当劳"、"肯德基"、"家乐福"等都是采用了特许经营的模式。但是,在实践过程中也产生了一些问题。     

关于创新——特许经营第一人

2000年以年薪128万元受聘大扬创世集团常务副总裁，被媒体誉为“打工皇帝”的刘文献，今年39岁了。他是福建人，毕业于北京航空学院固体火箭发动机专业。他被媒体称为“中国特许经营创始人”，是全球著名的FDS世界特许经营发展服务机构中国公司总裁先后亲自主持了杉杉西服、创世西服、太平鸟、意丹奴休闲服、重庆小天鹅火锅、宏景通讯、圣得西服饰等几十个特许经营工程。     

特许经营的魅力，风险及其规避

特许经营作为国际上通行的现代营销方式,近年来在国内迅速发展起来,这种经营方式既有魅力,又存在诸多风险。本从特许经营方式的魅力,风险分析出发,提出了规避风险的对策性措施。     

从日本“7-11”便利店的成功看我国特许经营的发展

特许经营作为一种先进的经营方式,20世纪90年代以来,在我国达到了快速发展,取得了良好的经济效益和社会效益。但从整体来看,特许经营在我国的发展还面临许多亟待解决的问题,与经济发展和人民消费方式的要求还很不适应。为此,必须按照特许经营发展的内在规律,借鉴国外特许经营发展的成功经验,结合我国特许经营发展的实际,有效地发展我国的特许经营。     

特许人与受许人的关系管理

特许经营作为现代社会中一种“双赢”的高级商业模式，以其独特的经营优势在经济领域中显现出强大的生命力，中国的特许经营业近年来取得了迅猛的发展，在国民经济中占据越来越重要的地位。     

从南方公司看美国的特许经营

<正> 特许连锁经营在美国有着悠久的历史。早在19世纪末20世纪初,就被一些汽车厂生产企业正式采用,1950年后进入了兴盛时期,饮食业、商业特许经营也有了长足的发展。南方公司“7—11”便利店发展特许经营     

从日本“7—11”便利店的成功看我国特许经营的发展

特许经营作为一种先进的经营方式，20世纪90年代以来，在我国达到了快速发展，取得了良好的经济效益和社会效益。但从整体来看，特许经营在我国的发展还面临许多亟待解决的问题，与经济发展和人民消费方式的要求还很不适应。为此，必须按照特许经营发展的内在规律，借鉴国外特许经营发展的成功经验，结合我国特许经营发展的实际，有效地发展我国的特许经营。     

特许经营体系培育加盟商的机制研究——以麦当劳为例

特许经营作为一种特殊的商业模式,有利于经营双方获得双赢的结果。本文以世界快餐业巨头麦当劳为例,从其特许经营体系对加盟商的选拔机制和管理机制两个方面分析了该体系的成功所在,指出了麦当劳特许经营体系对我国特许经营企业的启示。