帕累托定律在供应链管理中的应用

在经济社会生活中,存在一个众所周知的经验定律即二八定律,又称为帕累托定律,是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。该定律认为,在任何一组事物中,最重要的只占其中一小部分大约为20％,其余80％虽是多数却是次要的。     

帕累托法则在仓库盘点中的应用

帕累托法则是数理统计中的一种重要方法,文中通过对仓库盘点进行分析,介绍了如何根据帕累托法则进行仓库盘点及补充措施。     

会计信息外部性下的帕累托最优解

会计信息外部性的存在使得社会资源配置效率降低,帕累托最优状态无法实现。会计信息外部性包括正外部性和负外部性,现实中会计信息外部性更多地体现在负外部性方面,给会计信息使用者造成了极大的损失。投资者是企业重要的会计信息使用者之一。投资者保护与企业价值是密切相关的,也有利于整个社会资源配置效率的提高。文章从企业和投资者双重视角研究了会计信息外部性对社会资源配置效率的影响以及达到帕累托最优的条件。     

浅析如何实现收入分配差距的帕累托改进

“帕累托最优”是西方经济学追求的最优境界，也是我国在社会主义市场经济条件下的追求目标。文章通过对我国收入分配差距的现状的分析．阐述了在现阶段如何实现收入分配差距的帕累托改进。     

帕累托改进视角下中小私营企业普工社会保障

本文通过对河南省新乡市五个地区中小私营企业普工的问卷调查、访谈和实地研究收集数据,建立SPSS数据库并进行分析,了解到中小私营企业普工的发展现状。在分析现状的同时,基于帕累托改进视角提出了改善中小私营企业普工社会保障待遇的政策。     

帕累托原则在图书馆人才培养和馆藏资源建设中的应用

帕累托原则在经济世界和人类日常生活中的影响已经世人皆知了,它对图书馆工作的指导意义也越来越受到业界重视。本文应用帕累托原则的核心思想,论述了帕累托原则在图书馆人才培养和馆藏资源建设中的应用。     

浅淡帕累托原理在审计工作中的运用

意大利经济学家帕累托在研究了英国、普鲁士和意大利等国家财富和收入分布的资料后发现：少数的富人掌握了国家的大部分财富，而众多的人只占有少量的收入，后人把这种分布规律称为“帕累托原理”。笔者根据某局近几年的审计报表等资料，发现了与帕累托原理基本一致的规律。分析发现：很少一部分单位查处违规行为资金占到了全年审计查处违规行为资金的一多半以上．发现的问题也非常多，而相当大一部分单位的违规行为资金所占比例很少，发现的问题也比较少，还有极少一部分单位基本上未发现违规资金和问题。而且，在同一个辖区内，问题往往总是集中在某几个单位。笔者以为．帕累托原理与审计工作“二十字”方针中的“围绕中心、突出重点”的要求有不谋而合地方．如果将帕累托原理运用在审计工作中，必将对于改进审计工作方法，加强审计项目管理。提高审计质量等都有很好的作用。     

基于帕累托法则的发电企业计量器具管理及应用

基于帕雷托法则及ABC分类法的基本思想,综合考虑现阶段发电企业计量器具管理存在的问题,给出了发电企业计量器具的分类方法及分类后的管理办法建议,对发电企业的计量器具管理进行理论探讨和实例分析。将发电厂各系统安装的计量器具及试验设备按专业进行划分并分类,详细分析提取A类和B类计量器具的过程和方法,为更多发电企业管理计量器具提供思路。     

推进研究式审计的帕累托改进对策

研究式审计是中国特色社会主义审计理论和实践发展到一定阶段的产物,是科学审计理论指导下的新型审计方式。本文首次尝试用帕累托最优理论分析我国研究式审计的发展现状和制约因素,提出通过加强体制机制建设,疏通理论研究的信息渠道,完善理论研究激励机制等措施,平衡研究式审计理论和实践的资源分配,以期提升研究式审计的运用效果。     

“帕累托定理”与有效激励

在任何特定的群体中,重要的因素通常只占少数．而不重要的因素则占多数．因此只要能控制关键性的少数即能控制全局。这个原理经过多年的演化,已变成当今管理学界所熟知的“80／20原则”。     

企业人力资源管理外包的研究

随着全球经济一体化及信息技术的飞速发展,越来越多的企业将自己不擅长的业务外包,从而在激烈的市场竞争中取得优势地位。目前,大多数人力资源管理部门正在通过业务外包来达到提高效率、增强企业核心竞争力的目的。本文从外包的定义出发,探讨了人力资源管理外包的概念、内容,并比较了国内外企业人力资源外包的方式,分析了人力资源管理外包的优势和作用．从五个方面详细探讨了人力资源管理外包的过程和步骤。     

论人力资源价值链视角下的企业人力资源管理

在知识经济时代,如何利用人力资源成为企业生存和发展的首要问题,而加强人力资源价值链管理能够有效地提高企业竞争力。文章从人力资源价值链的含义入手,通过分析我国企业中普遍存在的人力资源管理问题,表明加强人力资源价值链管理的必要性,并提出谏言以期促进我国企业的发展。     

会计师事务所战略人力资源管理探讨

会计师事务所是典型的人力资源密集型企业,其战略人力资源管理的重点是核心员工,核心员工的战略人力资源管理要求制定战略规划、实施规划、战略制衡和调整评价四项工作并重。     

中国人力资源管理的发展变革趋势

中国改革开放最大的成功在于人性的解放,中国经济社会持续快速健康发展的根本动力是人力资源开发管理所释放出来的巨大能量。本文从八个方面探讨了中国人力资源管理的发展变革趋势,以及这些变革对中国社会和企业发展带来的变化和影响。     

传统人力资源管理到战略人力资源管理的职能转变

传统人力资源管理幅度狭窄,工作范围有限,很少涉及组织的高层战略决策,随着企业基础管理模式的不断变革,人力资源管理向战略性转变,人力资源部门成为企业的战略经营伙伴。本文分析了传统人力资源管理到战略人力资源管理的职能转变中,两者在角色定位与管理思想上的区别,并提出了四项完成其职能转变的实施策略。     

旅游人力资源培育与管理

旅游人力资源是旅游业快速发展的重要保障,我国旅游人力资源的素质和结构在很大程度上制约着我国旅游业快速发展。在从规模、质量和结构等方面分析我国旅游管理人力资源现状和存在问题的基础上,阐述了我国旅游管理人力资源发展的对策。     

企业信息化人力资源管理

信息化人力资源管理是人力资源管理发展的必然趋势,在企业的人力资源管理过程中起着重要作用。越来越多的企业正在进行人力资源管理的信息化工作。文章考证了人力资源管理信息化的发展历程及其必要性。考察了目前中国企业在人力资源管理信息化的过程中存在的障碍,并且有针对性的提出企业进行人力资源信息化管理的过程中在技术上以及其他方面应该注意的问题。     

美国人力资源管理新发展趋势

美国在人力资源管理的探索中一直处于世界前沿水平。特别是金融危机过后,美国人力资源管理发生了一些新的变化。文章在分析美围人力资源管理发展历程的基础上,探讨分析了其对人才开发的特点,从人力资源管理的使用、内容以及对社会责任的重视度等多方面阐述了美国人力资源的发展变化,并根据中国的人力资源发展环境,得出几点启示,以期对更好地建立中国特色的人力资源管理有借鉴意义。     

企业人力资源风险管理问题探析

人力资源是现代企业中最重要的资源。然而,面对新的企业内外部环境的挑战,企业在进行人力资源管理的过程中,面临着各种各样的风险。文中揭示了人力资源管理风险的内涵,分析了人力资源风险管理的研究现状,提出在整个人力资源管理流程中系统研究人力资源风险管理的观点。     

论信息技术与现代人力资源管理

文章对信息技术对人力资源管理的作用以及影响进行分析,并结合信息技术的优势,对现代人力资源管理在信息技术方面的开发和利用提出的建议,最后,针对21世纪的实际情况,对未来信息技术应用到人力资源的管理中变化做出了阐述。