加强财务管理 促进企业健康发展

企业财务管理是一个复杂的过程,涉及面非常广,业务繁杂。如何合理使用资金、提高资金使用率等问题上,都需要有财务的管理和监督。另外财务数据还是高层决策的重要依据。财务部门要为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力资源管理等提供重要的财务信息,这就导致财务工作的复杂性。财务是企业管理的核心,做好财务管理可以发挥好财务管理的参谋作用。财务的数据信息是企业管理者做决策的重要参考。资金是企业发展的血液,财务管理要为企业管理资金,包括融资途径和方法的决策与管理。     

充分发挥财务管理在企业管理中的中心作用

企业要想充分发挥财务管理在企业管理中的作用,应从资金管理、成本管理、人员素质三个方面给予加强。     

充分发挥财务管理在企业管理中的中心作用

企业要想充分发挥财务管理在企业管理中的作用,应从资金管理、成本管理、人员素质三个方面给予加强.     

新时期下建筑企业财务成本管理体系的建立

财务与成本问题始终是建筑企业的瓶颈,资金筹措、运用和建设成本控制是其财务管理的主要内容,为按期优质地完成建筑工程项目建设任务,在实际工作中,我们在常规的财务管理基础上,构建了新的财务成本管理体系,希望能充分发挥财务管理的综合协调、监督管理和科学决策作用,确保其完整职能作用的实现,全力推进和谐建筑建设。     

财务管理是企业管理的重心

随着社会主义市场经济体制建设的逐步完善,我国财务管理在企业管理工作中的地位及作用越来越突出,越来越明显.财务管理贯穿于企业经营的各个方面,各个环节,它对企业的重要性是不言而喻的,企业财务管理目标就是实现企业利润最大化.在筹资、投资以及资金的运营上都要讲究"投入产出化",在日常的理财管理中,尽可能降低成本提高资金利润率.以此达到最佳目标.财务管理是企业管理中的核心,它渗透和贯穿于企业的一切经济活动,通过价值形态对企业资金运动进行综合管理,企业资产的供、产、销,每一环节到都离不开财务的反映和调控.因此,重视和加强财务管理,充分发挥财务管理的地位和作用是强化企业管理的必由之路.     

浅论煤炭企业资金管理的改善与优化

随着市场经济的不断发展,煤炭企业和其他企业一样面临越来越激烈的市场竞争与挑战。企业生存与发展离不开筹资、投资及资金的科学管理。如何发挥资金管理在企业发展中应有的作用是一个亟待解决的问题。必须建立既有约束力,又能增强煤炭企业发展活力的财务管理体系,充分发挥资金在企业发展中的作用,才能更好地促进企业的发展。基于此,针对目前煤炭企业资金管理的现状与存在的问题,侧重就其资金管理的改善和优化,财务管理体系的创新,煤炭企业经营管理水平的提高进行探讨,以期降低企业经营风险,使有限的资金发挥更大的作用。     

财务管理是企业管理的生命线

随着我国市场经济的不断发展，深化企业改革的力量不断加大，加强企业管理和改进财务管理工作以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，已被许多成功企业的实践证明了是正确的。充分发挥财务管理的作用，把财务管理作为企业管理的生命线才能提高企业管理水平和企业的竞争能力。     

论企业多渠道筹资及风险

企业者,将本求利之经济组织也.没有资金,如何求利?而如何进行资金筹集,资金筹集带来的风险如何避免,长期以来一直是一个引起社会各界人士普遍关注的问题,也是一个困扰各界人士的难题.企业筹资的目的,不仅仅在于确保充分发挥现有的生产经营能力,更重要的在于扩大生产经营规模,而扩大生产经营规模就需要筹集资金,这同时,企业就必然要为之付出一定的代价.所以,企业在作出筹资决定的同时,不可避免地要加强风险防范,将风险带来的损失达到最小,有助于实现企业"成本最小化,利润最大化"的筹资目标.     

增强乡镇企业财务管理服务监督功能的探讨

乡镇企业财务工作在企业管理中所处的中心地位，已越来越多地被乡镇企业领导所认识。但在市场经济条件下，搞好乡镇企业财务管理工作必须做到服务与监督“两手抓”，两手都要硬。这样，才可充分发挥财会工作在乡镇企业管理中的中心地位的作用。本文对这一问题作些探索。（一）全方位加强乡镇企业财务管理，充分发挥服务功能。强化乡镇企业财务管理的力度，充分发挥其服务功能，应着重抓好以下几方面的工作：1．组织好本企业的财会基础工作，健全内部各项财会管理制度。要从财务收支、资金往来、制单记帐、现金出纳到财务复核和报表编制及会…     

试论中小企业财务管理体系的构建

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着重要的促进作用。目前有些中小企业忽视了财务管理的核心地位,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。构建一个以全面预算为前提,以资金管理和成本管理为重点,充分发挥会计功能的中小企业财务管理体系,对于进一步提升企业科学管理水平,加强企业财务管理与成本控制能力,不断提高企业的市场竞争能力具有重要意义。     

发挥财务管理在企业管理中的中心作用

发挥财务管理在企业管理中的中心作用杨勇杨文胜一、构建适应现代企业需要的资金管理体制，活化财务管理的“主动脉”，在提高资金营运效益的过程中发挥财务管理的中心作用１．建立资金投入效益的保证机制，抓好资金的源头管理。企业财务部门要改变目前仅限于对企业内部价...     

探析电力公司财务管理及对存在问题的启示

<正>一、引言企业是国家的经济细胞,企业财务实力的大小直接影响到国家财政收入及财政结构,也影响金融市场的稳定。对构成我国经济基础的大中型企业尤其如此。企业资本的构成、债务比例等财务指标会对国家经济发展的变化起推波助澜的作用。财务管理对企业资金的计划、控制和管理可大幅度提高资金利用的效率,使企业的资金用到正确的地方,确保资金使用方式的正确。起到稳定社会经济、金融形势的作用。     

浅析企业如何提升财务管理工作质量

计划经济到市场经济的体制转变,使我国企业生产、发展所面临的环境条件发生了极大的变化。在当前的时代背景及市场环境条件下,一个企业要想实现平稳的可持续发展,需要做的不仅是完善自身产品质量,提升服务水平,扩大市场占有率,同时还需要做好自身的财务管理工作。对于目前的企业来说,财务资金是保证企业正常运转的"血液",如果"血液"流通不畅,就会导致企业陷入运营发展困境。因此,必须要通过有效的财务管理工作,来合理安排与利用资金、加快资金周转率,确保企业资金安全,这样才能对企业的运营与发展起到促进与推动作用。本文基于作者自身的实际工作经验,主要对如何提升企业财务管理工作的质量提出了部分探讨性建议,以期保障企业实现平稳可持续发展。     

公司基本建设项目财务管理和监督分析

基本建设财务管理和监督对有效控制工程成本,提高项目建设的经济效益和社会效益,提高资金使用效率,确保企业良性发展具有重要意义。而如何在建设项目中发挥财务管理和监督作用,保证建设项目资金的安全、合理、有效使用是一个值得探讨的问题。     

现代企业财务管理浅谈

财务管理在企业发展的过程中起着关键性的作用,作为一个现代企业,如果没有一个调控有力的财务管理机构,要想长久发展是不可能的。因此,建立以财务管理为中心的企业管理体制,充分发挥财务管理在现代企业管理中的中心作用是不容置疑的。     

对基层单位财务主管人员实行委派制的思考

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心已达成大家的共识。但是,随着近几年多元经济的发展,财务的多头管理也越加明显,致使会计核算不规范;会计信息失真,导致决策失误;会计监督弱化,违法乱纪问题时有发生。财务管理上的分散,使得企业财务报表不能反映企业真实的资产及盈亏状况,这与现代企业制度的要求是严重悖离的。要解决这些问题,应当按照中央纪委第二次全会要求,改革会计人员管理体制,充分发挥会计人员在会计核算、会计监督方面的作用。因此,笔者结合本职工作的实际,就实行委派制的问题作如下探讨。一、实行委派制是贯彻落…     

浅谈铁路企业的资金管理

企业管理以财务管理为中心,而财务管理的重点是资金管理。资金管理是对企业资金运转的管理,解决资金的管理分配等问题,在企业管理中发挥重要的作用。我国铁路企业在资金管理方面存在一些问题,使得企业运转出现困难,要想促进铁路企业的发展,必须加强其资金管理。本文具体分析铁路企业资金管理方面存在的问题,提出具体解决办法。     

企业财务运行安全策略研究

企业要加强监督管理力度,确保顺利安排资金,从而推动企业各项工作.企业管理过程中存在基础工作不规范、资产管理比较薄弱、固定资产内部控制不合理等问题,需要建立完善的财务管理制度,确保企业财务管理工作步入规范化的道路.     

企业资金管理中应注意的两个问题

强化资金管理,提高资金作用效益和防止资金流失,是企业财务管理的关键。资金是企业的“血液”。企业管理要以财务管理为中心,而财务管理以资金管理为中心,其职责就是要保证“血液”流畅,防止出现严重的“失血”,促进企业健康发展。     

论施工企业财务管理的难点及观念创新

财务管理不仅是企业生产经营管理的需要,也是在现代法制经济中维护自身权益的需要.施工企业要想在竞争激烈的市场发展壮大,必须充分认识到财务管理的难点,树立新的财务管理理念,建立健全财务管理制度,加强财务管理并充分发挥财务管理在企业管理决策中的作用.