国有企业经营管理队伍建设理论与实践研究

我国的经济结构是国有经济为中心,多种经济方式并存,国有经济是我国国民经济的核心组成部分,而国民经济的核心体现机构便是国有企业。国有企业是支撑我国社会经济的中流砥柱,是国民多种所有形式企业的重要组成部分。如今处在科技水平高度发展、社会经济飞速提升的新时期,要使国有企业在促进我国经济更好、更快发展的方面做出更为突出显著的贡献,就需要一支优秀卓越、有远见卓识的国有企业经营管理者队伍。在优秀管理者队伍的领导下,国有企业的运行更稳定高效,为国家社会创造的经济效益才能更高更多。因此,国家社会应当重视国有企业经营管理者队伍的建设培养,从而起到维持国有企业运行经营稳定、促进社会经济高速发展的积极作用。在社会主义建设的新时期的大背景下,本文将从实际出发,理论联系实际,实事求是,积极探索,将新时期大环境下国有企业管理经营者队伍建设理论与实践做一个初步的研究讨论。     

论国有企业政工队伍建设

国有企业是国民经济的重要支撑,企业员工是决定企业生存发展和兴衰成败的关键因素,建设一支政治思想过硬、技术水平高、责任心强、具有敬业奉献精神的员工队伍,首先要建设一支紧密依靠企业党组织、紧密联系企业生产经营和职工思想实际的思想政治工作者队伍。本文就当前国有企业思想政治工作存在的问题和如何搞好新时期国有企业政工队伍建设谈一些粗浅认识。     

论国有企业政工队伍建设

国有企业是国民经济的重要支撑,企业员工是决定企业生存发展和兴衰成败的关键因素,建设一支政治思想过硬、技术水平高、责任心强、具有敬业奉献精神的员工队伍,首先要建设一支紧密依靠企业党组织、紧密联系企业生产经营和职工思想实际的思想政治工作者队伍。本文拟就当前国有企业思想政治工作存在的问题和如何搞好新时期国有企业政工队伍建设谈一些粗浅认识。     

国有企业工会干部队伍建设现状及对策探讨

国有企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,在推动我国国民经济发展的过程中发挥着重要作用。国有企业工会是保障企业资源配置和人员监督的重要组织机构,工会干部的队伍建设水平对国有企业的管理水平具有重要的影响。因此,加强工会干部队伍建设,是关乎国有企业持续健康发展的重要内容。本文主要阐述了我国国有企业工会干部队伍建设的现状、存在的问题,并提出了相应的对策。希望对于推动工会干部队伍综合素质的提升具有一定的借鉴意义。     

新时期强化企业政工队伍建设之我见

如何发挥企业思想政治工作优势,建设和谐企业,关键在于企业的政工队伍,强化企业政工队伍建设具有十分重要的意义。本文分析了当前企业政工队伍中存在的问题,阐述了强化企业政工队伍建设的必要性,探讨了强化企业政工队伍建设的途径与措施     

进一步加强企业领导班子建设

国有企业和国家控股企业,党管干部的原则必须坚持,管理的方法也必须改进.这两个必须,都是搞好企业领导班子和经营管理者队伍建设的保证.解决国有企业存在的问题,根本出路在于扎扎实实地推进改革,加强管理,转变经济增长方式.     

加强国有企业基层队伍建设的几点思考

加强基层队伍建设是国有企业长远发展过程中的重要战略环节,本文主要介绍了加强国有企业基层队伍建设的几点思考。     

当前国有企业政工队伍建设中的问题与对策

随着我国社会经济的繁荣发展,国有企业经营管理模式开始发生变化,职工价值观念日趋多元化,企业利益分配多样化,这给国有企业政工工作带来了新挑战与新要求,使得加强政工队伍建设工作日益重要。文章从国有企业政工队伍建设中的问题出发,探索可行性对策,以全面促进国有企业的可持续发展。     

浅谈加强企业政工队伍自身建设的重要性问题

政工队伍可谓是国有企业区别于其他企业的特别队伍,政工队伍在过去的几十年中,为保证企业的政治方向做出了很大贡献。但在新形势下,政工队伍建设面临着许多新问题、新情况。本文结合在企业思想政治工作的实践,对如何加强企业政工队伍的建设问题作出了一些思考和探讨。     

造就职业企业家队伍

现代企业制度这一新的企业制度所规定的企业运行机制,在赋予企业适应市场经济体制的机制和一定的自主权的同时,也使企业承担着生死攸关的风险。所以,现代企业制度下的企业运作,比以往任何时候都更加挑剔选择经营管理者,而企业经营管理者的作用比以往任何时候都重要。 改革开放16年来,我国培育和锻炼了一大批高素质的企业经营管理人才,有力地推动了企业发展的进程。这些人才,将成为我国第一批名副其实的企业家。但是,从总体上看,尤其是从国有企业的情况看,无论从其经历还是从其素质上讲,国有企业的经     

本期导读

党的十五届四中全会作出的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确提出,要“建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制。实行经营管理者收入与企业经营业绩挂钩。”这是一个需要给予足够重视的问题。我们一直强调,国有企业要适应现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中得以生存和发展,必须建设一支高素质的经营管理者队伍,培育一大批优秀的企业家。其实,这还远远不够,还必须建立起有效的企业激励机制,彻底地激发出企业家们的积极性与创造性,真正发挥其在企业经营管理中的核心作用。因此,激励机制成为国企…     

当前国有企业政工队伍建设浅析

新时期新形势下,国有企业思想政治工作面临前所未有的挑战,而企业政工队伍存在思想上不安心工作、观念上跟不上形势、结构上青黄不接等问题。因此,为了贯彻落实好党对企业思想政治工作的要求,应该加强国有企业政工队伍建设,通过学习培训结合实践提升政工队伍的素质,使政工干部找准定位有所作为,促进企业科学发展。     

当前国有企业政工队伍发展现状探析

政工队伍建设是国有企业建设中十分重要的部分,本文在分析国有企业省工队伍发展现状的基础上,即政工人员建设亟待提高、政工人员自强意识欠缺,进一步阐述了新形势下国企政工队伍发展面临的新挑战。最后,本文根据实际情况提出了加强国有企业政工队伍发展的措施,即提高政工人员的思想素质和业务素质,这样才能更好的发展国有企业政工队伍。     

论国有企业年轻干部队伍建设

年轻干部是国有企业生产发展的主体,国有企业干部队伍的状况决定着企业兴衰。如何做好新形势下员工队伍的建设,使国有企业在日益激烈的竞争大潮中立于不败之地,是我们必须重视和思考的重要课题。     

创新思想工作方法促进员工队伍稳定

员工队伍的稳定性决定了企业的成长高度和持久发展。因此，如何吸引、留住、用好员工，激励员工与企业共成长成为摆在经营管理者和思想政治工作者面前最重要的课题之一。文章分析了影响员工队伍稳定的因素，并从企业党建工作角度提出了加强人力资源管理、稳定员工队伍的建议和措施。     

加强监督管理提高企业竞争能力

改革开放以来，国有企业在党和政府的领导下，为了适应市场经济发展的需要，把企业经营从计划体制下的封闭式部门管理，转变为开放式的社会管理，在建设有中国特色的社会主义理论和充实社会主义市场经济体系总体结构方面发挥了重要作用。但从另一方面来看，在建设和发展经营管理者队伍的过程中，由于我国国有企业经营管理者管理体制相对滞后，有关政策还不到位，许多弊端依然存在。例如：有些经营管理者缺少市场经济知识，对资本运营、市场预测。经营决策一窍不通，有的夜郎自大，目空一切，大搞“顺我者昌，逆我者亡”；有的缺乏自我进取精…     

谈建立高素质经营管理者队伍的重要性

近年来。党和国家对国有企业的发展极为重视，其中最重要的就是建设高质的企业经营管理者队伍。大量事实说明，一个企业的兴衰成败特别是我们林业企业，面临着“双危”(资源危机、资金危困)的情况下，与企业经营管理者的素质关系极大，在很多情况下甚至是决定性的。中央提出，用三年左右的时间，使大多数中型国     

关于建立企业经营者培训制度的建议

一个成功的企业需要有好的产品和好的机制,但更需要一个好的领导班子。去年新春伊始,国家经贸委对全国重点脱困企业的经营管理者进行了培训,使他们增强了信心,振奋了精神。事实证明,对于亏损企业的领导班子,除调整外,加强领导班子现代企业管理知识培训,提高驾驭企业走向市场、参与国际竞争的能力,是搞好国有企业、建立社会主义市场经济体制和建立现代企业制度的关键。 一、加大国有企业经营管理者 队伍建设的宣传力度 改革开放以来,曾涌现出一批优秀的企业管理者如张瑞欧、刘汉章、傅万才、滕增寿等,他们依靠党组织的核心力量,…     

国有企业销售队伍的建设与人才培养

企业间的竞争已经逐渐转化成为人才、技术以及服务之间的竞争,为了使国有企业在市场竞争中始终处于主导地位,则应该不断加大对销售队伍的建设与培养力度。本文首先简单介绍了销售队伍的建设对国有企业的重要意义,其次介绍了国有企业销售队伍现状,最后提出了从确定适宜的销售队伍规模、加强新入职员工的培训力度、加强销售队伍的培训工作以及完善激励与约束机制这四方面加强国有企业销售队伍的建设。     

国企改革:着眼于培养造就高素质经营者

深化国有企业改革是一项系统工程，需要多方面共同努力，其中很重要一条就是要认真总结十多年来的经验教训，切实加强企业领导班子建设，培养和造就高素质的经营管理者队伍。企业领导班子的性质、地位和作用，不同于党政领导班子，企业领导班子成员特别是一把手的素质要求...