职业经理人与服装品牌的国际化竞争

“职业经理人与服装品牌的国际化竞争”既是一个微观的企业经营问题,又是现阶段服装行业发展的普遍性问题,可以从不同层面加以论述。在此,仅就这一“话题”的提出发表一点个人见解。     

学习型组织的五项修炼

第一项修炼:自我超越——实现心灵深处的渴望。自我超越的修炼是学习型组织的精神基础。它是指突破极限的自我实现或技巧的娴熟。自我超越首先是不断理清并加深个人的真正的愿望,集中精力,培养耐心;其次是在不断学习中,客观地观察现实,了解目前的真实情况。对     

加入WTO后中国纺织业国际化经营探析

20 0 1年 1 1月中国正式加入了世界贸易组织(ＷＴＯ) ,这是中国继 1 979年改革开放政策以来的第二个战略性的转变 ,它标志着中国真正融入经济全球化的浪潮中。改革开放创造了中国经济二十年高速增长的奇迹 ,使中国由一个贫穷落后的国家发展为一个在世界上占举足轻重地位的大国 ;勿庸质疑 ,加入ＷＴＯ将为中国经济持续更长时间的增长带来新的机遇 ,其中非常重要的一点就是ＷＴＯ为中国一些产业进行国际化经营提供了更好的平台。纺织业是我国的传统支柱产业 ,也是我国具有较强比较优势的产业 ,纺织业现已成为我国政府部门施行“走出去”战略的…     

职业经理人应具备的能力

随着经济全球一体化，国内的很多企业开始走上了国际化经营的道路，从自己当老板到聘请职业经理人管理企业，标志着职业化的经理人市场在中国已经初露端倪。尤其当国内企业整体管理水平相对落后的情况下，中国的职业经理人队伍能早日庞大、成熟起来已成为更加迫切的问题。北京大学光华管理学院副院长张维迎教授说，未来中国企业能否发展壮大，在很大程度上取决于职业经理人队伍的建设。但到底什么样的管理人员才是真正的职业经理人呢？中国应该建立怎样的职业经理人队伍？职业经理人自身应具备怎样的素质）     

企业参与国际化市场竞争的策略

加入 WTO,面对国内市场国际化、全球市场一体化的竞争压力和挑战 ,我们的企业营销什么最重要 ?精明的企业家认为 ,贵在向消费者创新“营销理念”,营销企业家独特的经营思想 ,不断增强企业的市场竞争力。事实上 ,加入 WTO,企业全球化经营与竞争 ,首要的是理念创新 ,必须把竞争取     

国际化经营与《反倾销协议》

反倾销、反补贴和保障措施是ＷＴＯ组织允许成员国采取维护贸易秩序和公平竞争的三种法律手段。由于反倾销在执行过程中不受关贸总协定最惠国待遇的约束,而且对征收反倾销税的税率有选择余地,加上反倾销协议中未量化的规定又为调查当局提供了充分的自由裁量权,因此反倾销措施备受各国政府关注,成为ＷＴＯ三大贸易保护性措施中最重要且运用次数最多的贸易保护手段,特别是欧盟、美国、加拿大和澳大利亚等采用最为普遍,贸易保护主义色彩也最为浓厚。 中国加入世贸组织指日可待,因此,ＷＴＯ《反倾销协议》将成为我国企业国际化经营的必…     

职业、市场、国际化——国有企业职业经理人发展之思

■职业化是一个社会或某一行业发展成熟的标志■没有经理人的市场化也就没有经理人的职业化在高度计划经济体制下,我们将企业经理人都看成是一种职位,纳入党政机关干部人事管理体制中。政府主管部门对经理人的管理沿用的也都是对政府行政人员的管理方法。要解决传统体制下存在的一系列干部人事制度管理问题,就要实现经理人职务化到职业化的转变,通过职业经理人市场对经理人进行管理。经理人职业化与职务化在西方,经理人作为一种职业出现,是相对较早的。在19世纪中期以后,随着现代两权分离的工商企业迅速发展,专职的经理人阶层登上了历史的舞…     

国际化战略七种模式

首先应说明的点是：我并不认为中国已培养出了什么足以让人崇拜的可以同发达国家跨国公司比肩的跨国公司。然而，同发达国家大鳄们之间的生死搏斗又极为迫切地要求我们，实事求是地对中国本土的这些不是模式的模式做出某种解读和认定。我以为这是有重大战略意义的。     

中国车的五项修炼

<正>2022年1-10月,中国乘用车市占率达48.7%,达到了从未有过的历史高度。中国品牌在历尽了多年的煎熬和曲折之后终于在市场上收获了比较满意的成绩单。有不少人感慨,现在的中国品牌汽车已经不亚于大多数合资品牌。那么,这种感性的判断背后有多少理性的依据？究竟该如何衡量中国品牌汽车这些年的进步呢？     

企业集团国际化经营问题探讨

本文试以案例和数据对国企集团开展国际化经营的内部条件、战略选择、进入方式等进行了分析论述，为国企集团国际化经营运作提供参考与借鉴。     

职业经理人的十大素质

与企业主相比,职业经理人的一个最重要的特点是职业化。职业经理人的职业化表现要以其所具备的职业素质来支撑,包括以下十个方面：     

职业经理人之惑

中国经理人没有起到“润滑剂”的作用。相反,他们只是企业机器中的一个组件而已。经理人角色错位,导致其行政能力的下降。     

中材国际：国际化的超越——中材国际的国际化阶梯

中材国际成功走出去是清晰发展战略的驱动，也是良好的治理使然，虽然国际化还有很多事情要做，但其国际化模式的内涵及运作机制，或将为中国企业走向国门提供重要的参考和借鉴。     

中国企业国际化的八项措施

当今世界,跨国公司在世界经济活动中的作用日益明显,中国企业实施国际化战略已经刻不容缓。然而,中国企业到底该怎样国际化？中国企业如何才能走出困境,实现战略突围？我认为,以下八项措施可以提高我国企业现有水平,积极参与全球竞争,在国际市场赢得一席之地。     

论基于企业治理模式转换的职业经理人变迁

职业经理人的变迁是有其内在规律的。探索并描述这一规律是企业家理论研究的重要内容之一。基于资产的专有专用性及企业治理模式的相关分析，可以清晰地得到这样一个规律：职业经理人的变迁是随着人力资本的专有专用性程度的不断提升以及企业治理模式的不断演化而进行的。即由基于传统企业及其单边治理模式的“寄生型职业经理人”，到基于现代企业及其共同治理模式的“派生型职业经理人”，再到基于新经济时代高科技企业及其治理模式的“独立主导型职业经理人”，职业经理人的地位与作用在其升级转换中发生着显著的有规律性的变化。     

十年最佳职业经理人：钱大群：IBM中国的“思考者”

钱大群已经用逆势成长的业绩展示了其过硬的管理能力,他未来的挑战是如何始终如一地将IBM的＂思考＂与中国实际相结合。     

高校教学中人才培养模式的探讨

高等学校作为培养高级专门人才的主要场所 ,不仅要有一套符合现代科技、经济发展要求的专业体系、教学设备和手段 ,更重要的是要深入研究人才的本质及成才规律 ,使其人才培养模式即人才观、教育观及所采取的教育方式、方法符合人才成长规律 ,从而真正培养出社会发展所需要的高级人才。教学作为高等学校培养人才的主要手段 ,在教学过程中 ,应如何进行改革、建立什么样的人才培养模式才能适应社会发展对人才的要求呢 ?人才学作为一门系统研究人才本质、成才规律和方法及人才使用和流动等问题的综合性科学 ,从理论上为教学改革和人才培养模式的…     

戴尔的“第五项修炼”

2010年3月24日,戴尔公司在业务变革上迈出了迄今为止的最大一步。这一天,戴尔分别在太平洋两岸的两个城市发布了两条重要消息。     

我国企业国际化经营市场进入战略选择

对外开放和市场经济的大潮把中国企业推向了国际舞台，但在国际市场竞争愈加激烈的大环境下，任何一个从事国际化经营的企业要想在国际市场占有一席之地、并能稳步发展，就必须制定正确的市场进入战略。本文着重对国际市场进入方式的选择进行了分析，并根据分析的结果提出了我国企业国际化经营的市场进入战略。