建筑工程施工质量管理的研究

施工是构成建筑工程实体的一个过程,也是实现产品最终质量目标的基础保证,要想行之有效的提高建筑工程质量,就必须在施工质量管理、施工人员素质管理、施工技术管理上下功夫.本文从建筑工程施工质量管理的角度出发,对如何提高建筑工程施工质量进行了探讨,提出了应对措施以提高建筑工程施工过程的质量管理.     

建筑工程项目施工管理策略初探

建筑工程项目施工管理是整个的建筑工程项目管理的关键和核心,本文首先时某一工程案例做了简述,然后建筑工程质量管理的现状进行了总结,针对该施工项目案例对工程项目质量管理的内容和原则做了分析,然后对建筑工程施工质量管理的内容进行了阐述.     

浅谈项目现场施工管理

建筑工程现场施工管理是在一定时间、空间约束下对劳动力、设备机具、建筑材料等资源进行动态的组合.施工现场管理的好坏,直接决定项目的经营状况,也反映施工企业的生产管理水平,它还决定一个企业在市场上的占有率和竞争优势.只有做好对建筑工程的现场施工管理才能更好地提高建筑工程的质量,为企业最大程度的带来经济效益和市场占有率.本文从现场生产的角度,介绍了对建筑工程多个方面的施工现场管理的方法.     

论建筑工程施工项目的质量管理

建筑工程施工项目的质量管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为,是伴随着施工企业管理的施工管理方法和管理手段.本文就当前建筑工程施工项目的质量管理谈几点看法.     

论建筑蒌程中施工质量的管理

建筑工程施工质量在客观上涉及人们生活、安全和财产,在主观上涉及对建筑的评价、社会的感悟,是一项综合性、专业性和复杂性的问题。建筑工程施工的管理在宏观的层面上涉及社会管理,在微观的层面上是建筑企业基本的管理工作。由于建筑工程施工管理的重要性,应该引起社会各界的关注。本文从建筑工程施工管理问题入手,通过结合建筑工程施工管理的实际工作,分析了建筑工程施工的内容,提出了加强建筑工程施工管理的管理措施。     

实际工程施工管理中技术、质量和效益管理探讨

建筑工程施工管理是通过对工程施工过程中的质量、成本、技术等生产要素进行统筹规划,最终实现企业利益最大化的一种管理方式.文章对建筑工程施工管理进行了简要介绍,并对管理工作中的技术、质量和效益管理具体内容进行了讨论.     

建筑工程施工现场管理技术分析

随着经济的发展,时代的进步,带动了建筑工程行业的发展.人们对建筑工程越来越加重视.因此需要加强建筑工程施工现场的管理技术,从而保证建筑工程的质量,一定程度上保障施工人员的生命安全.建筑施工现场的管理办法,直接影响着施工质量的高低,影响着施工企业的经济收益.施工企业在进行建筑工程施工现场管理中,对现场施工各个方面的情况都应有相对应的管理办法,将施工管理技术优化,使得整个建筑工程施工环节更加有效率.对此,文章通过对建筑工程施工建设环节的管理技术分析.     

浅析建筑工程设备安装过程的管理

工程设备的安装一直是我国建筑工程施工过程中的重要控制点,是施工企业长期以来关注的问题之一.因为建筑工程施工整体进度会直接受到工程设备的安装的影响,且设备的安装也是工程质量管理中的一个关键控制点.因此,要强化建筑工程设备安装过程的管理力度,确保建筑工程设备的安装质量.本文就建筑工程设备安装过程质量、安全的管理进行了简要的论述.     

论建筑工程土建施工现场管理的优化策略

建筑工程土建施工是建筑工程建设环节中最为重要的一部分,以科学而系统的方法进行建筑工程土建施工的规范、约束和管理,是保障建筑工程整体质量的基础,同时也是保证工程功能和安全的核心要点.本文就主要对建筑工程土建施工现场管理的有效途径进行了分析研究.     

浅析建筑工程施工中数字化管理手段的应用

信息数字化社会的发展,建筑工程施工数字化管理方式,成为了建筑企业实现科学高效发展的必要手段.文章在对建筑施工数字化管理内涵分析的基础上,重点研究了数字化的概念,建筑工程施工数字化管理的理论依据.在此基础上提出了构件建筑工程施工数字化管理的具体步骤,旨在为我国建筑工程施工管理水平的提高作理论参考.     

刍议建筑工程项目的施工管理

建筑工程施工管理是项目管理的重要组成部分,同时建筑工程施工管理也是一项复杂的系统工程.本文笔者根据多年的实践工作经验,对如何做好此项工作进行了一些探讨,以供业内相关技术人员参考.     

加强建筑工程项目管理的创新

建筑工程项目管理是建筑工程企业发展战略的要求,其目的是使生产过程中诸要素优化配置,以实现工程项目的合同目标,获得更好的经济效益和社会效益.本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.     

建筑工程施工管理问题探讨

项目施工管理是一门管理科学.施工项目的管理水平,将直接影响到建筑产品的质量、建筑企业的经济效益和自身形象.如何加强和提高建筑工程施工管理水平高低,受到建筑业各级领导和从业者的普遍重视和关注.本文就建筑工程项目的施工管理进行了探讨.     

浅议建筑工程施工阶段的造价管理

建筑工程造价管理是项目管理的重要组成部分,施工阶段造价管理尤为重要.文章结合工作经验,分别从建设单位和施工单位的角度,对如何加强建筑工程施工阶段的造价管理进行探讨.     

浅谈建筑工程施工项目管理中的创新途径

建筑工程施工管理创新是知识经济时代的要求,是现代企业制度建设的需要;是先进的管理、科学理论的要求;是企业获得社会效益和经济效益的源泉.本文就建筑工程施工项目管理的创新进行了探讨.     

综述建筑工程施工管理

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理.施工管理是一个非常复杂的过程,始终伴随着整个建筑工程项目.本文笔者结合多年工作经验对加强项目管理进行阐述,希望能够给同行带来借鉴.     

现阶段建筑工程施工管理探讨

建筑工程施工管理是企业结合客观条件,通过对生产诸要素的优化配置,实现企业经济效益最大化,本文通过分析建筑工程多方面因素分析,探讨了建筑工程施工的创新管理.     

关于建筑施工中现场工作的分析与讨论

施工现场管理是建筑工程施工管理的重要工作,其是建筑工程施工管理工作具体实施的关键。加强建筑工程施工现场管理、提高现场管理水平对有效保障施工技术管理、施工成本管理、施工质量管理以及施工安全管理等管理工作有着重要的影响。就建筑工程施工现场的管理进行了简要论述。     

影响建筑工程管理的主要因素和对策解析

在建筑工程施工的过程中,有许多因素可能会对工程管理造成影响,我们必须对这些因素和造成的影响加以重视.建筑工程的管理水平决定着整个建筑施工是否能顺利进行,想要对建筑工程施工的进度以及工程质量有所保障,就一定要提高建筑工程管理的水平,分考虑在施工过程中随机的影响因素,同时要提出相应对策.以上是笔者愚见,希望可以进一步加强建筑工程管理中的针对性与现实性,从而实现我国建筑行业更好、更稳定的发展.本文笔者根据工作实践经验对影响建筑工程管理的主要因素和对策进行了分析探讨.     

简议建筑工程中施工管理的创新

建筑工程项目施工管理是指企业根据经营发展战略和内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然提出了创新的原则和方案.