试论监理工程师写好监理日记的核心要点及注意事项

"监理日记"是监理工作质量和工程现场真实情况的反映与再现,更是展示监理工程师水平和素质以及监理企业形象的基本载体.因此,"监理日记"应突出监理特色,切忌泛泛而谈,更不能将"监理日记"写成"施工日记"??监理工程师写好"监理日记",义不容辞!     

浅谈中小型水利工程建设的监理工作

本文结合近些年来参与即墨市重点水利工程建设的监理实践，谈搞好监理工作的几点体会：一、提高监理队伍的自身素质和实力是搞好监理工作的根本。二、监理工程师应及早参与工程招标工作是搞好监理工作的前提。三、切实抓好工程合同管理，实施工程质量、进度和投资控制，搞好文件和信息管理是搞好监理工作的关键。四、搞好监理工作要善于处理和建设单位和施工单位的关系。五、建设单位应给予监理工程师充分授权并加强对监理工程师的监督管理。     

浅谈监理工作的体会

一是我国的监理已延伸至工程的各个角落,而安全监理现状如何呢?监理工程师,就个人所见,谈谈监理企业的现状、监理企业生存发展策略、监理队伍建设、安全监理责任和监理工程师责任风险.     

试论监理对工程投资的控制

工程投资控制监理即工程费用监理,其专业性很强,一般需要专业概预算人员、造价工程师来操作完成.总监理工程师在这方面的责任也十分重大.中华人民共和国国家标准<建设工程监理规范>关于总监理工程师应履行的职责中关于工程投资的内容有:审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算、审查和处理工程变更等,总监对这方面的工作内容应比较精通,并负主要责任.工程投资控制是工程建设监理"三控制、两管理、一协调"的一个重要内容,它关系到投资方和施工方的切身利益,也是工程顺利进行的重要保证和得力手段.通过工程投资控制作为制约机制,加强工程质量、工程进度的管理.     

公路工程施工监理细则编制浅析

监理细则是根据监理计划,针对技术复杂、专业性较强的分项、分部工程或监理工作的某一方面,由驻地监理工程师主持编写、经总监理工程师批准的操作性文件[1].本文从监理细则的作用出发,对监理细则的编制进行叙述.     

结合实例论述监理工程师对施工合同的管理

监理工程师进行控制目标的所有监理活动都是围绕施工合同展开的,合同管理是实现控制目标的重要手段.为了更好地实现合同管理目标,文中论述了监理工程师在施工合同管理中应注意的工程变更、工程索赔、合同争议及已完工程验收等几个主要问题.     

结合实例论述监理工程师对施工合同的管理

监理工程师进行控制目标的所有监理活动都是围绕施工合同展开的,合同管理是实现控制目标的重要手段.为了更好地实现合同管理目标,文中论述了监理工程师在施工合同管理中应注意的工程变更、工程索赔、合同争议及已完工程验收等几个主要问题.     

论项目总监理工程师在铁路监理工程中的地位和作用

本文通过自己在工程实践中积累的一些经验和切身体会,谈谈总监理工程师在工程监理工作中的地位,阐述了总监理工程师应做哪些工作;应具备哪些能力以及在工程建设项目中的重大作用.     

浅谈公路工程项目计量管理

公路工程计量是公路工程施工过程中监理工程师对承包人已完成工程量的确认或确定其价值.工程计量的正确与否将直接影响到工程质量的控制及工程投资,也直接关系到业主和承包人的经济利益.本文就公路工程项目计量管理谈一些体会.     

总监理工程师应具备的知识与能力

通过本次注册监理工程师培训学习,结合自己近几年的工程监理实践,深感有必要根据国家<建设工程监理规范>规定的总监理工程师职责,从理论和实践对总监理丁程师应具备的知识和能力进行总结概括,以便指导自己今后的学习和工作.     

浅谈监理工程师对钢筋分项工程的质量控制

作为工程现场的监理工程师,钢筋分项工程的质量是监理工作的重点之一.本文阐述了钢筋分项工程质量控制的要点及方法.     

略论监理工程师对钢筋分项工程的质量控制

作为工程现场的监理工程师,钢筋分项工程的质量是监理工作的重点之一.本文阐述了钢筋分项工程质量控制的要点及方法.     

建设工程安全监理的对策研究

安全生产控制是监理工程师的重要工作内容之一,监理必须对工程安全进行控制并负有责任.在分析安全工作监理现状的基础上,提出了加强安全监理的措施.     

如何做好建筑工程安全监理工作及规避安全监理风险的几点体会

我国从1981年正式推行工程建设监理至今已走过20年历程,监理企业成为工程建设不可缺少的责任主体之一,为国家各项工程建设的质量控制、进度控制、投资控制发挥了重要作用.在新法规环境条件下工程监理单位和常驻现场的监理工程师如何按照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,履行安全监理职责,规避自身风险,笔者结合自身监理工作实践,就当前安全监理的工作做一些探讨.     

尽心尽力 努力学习

分析监理企业如何创建学习型监理企业,通过学习作为总监理工程师应具备的综合能力,怎样提高服务质量,所采取的方法、措施的阐述.     

总监理工程师如何做好监理资料管理工作

监理资料是在工程监理过程中逐渐形成的,工程的规模越大,技术越复杂,监理资料就越多。因此,总监理工程师管理好监理资料,不但是监理工作的需要,更是责任所在。那么,总监理工程师该如何做好监理资料的管理工作呢？     

浅谈如何做一名合格的监理工程师

随着我国改革开放步伐的不断加快,工程建设的管理逐步规范,监理工作不断趋于法制化、制度化、规范化.尤其是一些实施了监理的工程项目,工程监理制度确定了工程师在整个施工过程中的核心地位.     

谈总监理工程师如何审查施工方案

建设工程施工方案分为建筑工程施工组织设计及施工专项方案两大类,它在建设工程施工过程起到技术性指导作用的文件,施工方案的优劣直接影响到建设工程的经济性、适用性和安全性.而在对施工方案的审查中,总监理工程师又是主要的审查人,因此总监理工程师如何掌握施工方案审查过程中的技术要领是非常重要的.这里根据在工程监理过程中的实践经验,谈如何总监理工程师如何审查施工方案.     

国际工程承包市场的营销及对策

国际工程承包是国际工程项目建设阶段的一个重要部分。由于国际工程的全过程都要求业主或监理工程师按照国际惯例,实行国际公开招标、投标,订立承包合同,并采用业主聘用监理工程师进行施工全过程的监理。再加之国际工程承包市场在不同地区的技术、劳动力、材料等成本与...     

房建工程施工监理过程及注意事项

在房屋建筑工程施工过程中出现的质量问题,我们要认真探究原因,充分认识其危害性,大力开展质量监理工作,这也是保证建筑施工企业或单位、社会、国家以及人民利益的重要途径.监理工程师及相关部门要对房屋建筑工程监理工作存在的问题有针对性的去解决,从根本上推动监理工作的开展,顺利实现工程目标.