论如何加强市政工程项目管理

随着市政工程建设项目规模的不断扩大,传统的封闭式工程建设管理方式已很难适应当前市政工程建设项目管理的需要.成立社会化、专业化的市政工程建设管理体系,对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理势在必行.     

加强市政工程项目管理的策略

本文介绍了工程项目项目管理的主要内容,探讨了加强公路工程项目管理的策略.     

加强市政工程项目管理的策略

本文介绍了工程项目项目管理的主要内容,探讨了加强公路工程项目管理的策略。     

市政工程项目管理质量控制简析

工程质量管理是市政施工企业管理工作中的重要组成部分, 文章针对目前出现的部分劣质工程, 简要分析了市政工程项目质量控制的重要性、要求及主要内容, 并提出加强工程施工中的质量控制方法。     

对市政工程项目管理的分析

对市政工程项目施工阶段的质量、进度、成本等各块的管理。并阐述了施工企业如何在项目建设中提高现场管理力度,搞好有效的全方位、全过程的项目管理,从而提高经济效益进行了探讨。     

论市政工程项目的成本管理

加强市政工程项目的成本管理。实施有效的成本控制,是科学细化市政管理的关键环节。市政应根据自身特点,对各工程项目实行项目管理、独立核算、全面预算管理,加强工程项目成本控制,提高资金使用效益,实现企业价值最大化,在竞争中不断发展壮大。     

市政工程项目管理过程中质量控制策略分析

目前,项目成本的管理己成为市政施工企业经济效益的主要制约因素．同时它也是施工企业在市场竞争中占据优势地位的关键所在。文章在结合市政施工企业的生产经营的特点下对市政施工企业工程项目质量管理的现状进行分析．提出在新形势下强化市政工程项目质量管理的对策。     

市政工程项目管理过中质量控制策略分析

目前,项目成本的管理己成为市政施工企业经济效益的主要制约因素,同时它也是施工企业在市场竞争中占据优势地住的关键所在.文章在结合市政施工企业的生产经营的特点下对市政施工企业工程项目质量管理的现状进行分析,提出在新形势下强化市政工程项目质量管理的对策.     

市政工程精细化管理探讨

随着城市化进程不断深化,近年来城市建设也取得了飞速的发展,工程质量得到了不断提高,为了全面落实发展观,“以人为本”,加强市政工程的精细化管理,是当代市政项目管理的主流,本文介绍市政工程的精细化管理的内容,以期结同类工程提供借鉴。     

重视市政工程项目管理确保优质工程

在市政工程建设过程中,只有对工程特点有足够的了解,才能够保证项目管理具有一定的针对性,才能使项目管理更加适合工程建设需要。因此,市政工程的现实特点,决定了工程项目管理应具有较强的实用性。     

质量控制和社会效益环境下如何发挥市政工程项目管理的作用

工程项目管理是近些年应用的比较广泛,作为一种比较先进的管理模式它既有自已的优点又有自己的不足,本文针对于工程管理项目在质量控制和社会效益环境下的作用,做了一些探讨。     

质量控制和社会效益环境下如何发挥市政工程项目管理的作用

工程项目管理是近些年应用的比较广泛,作为一种比较先进的管理模式它既有自己的优点又有自己的不足,本文针对于工程管理项目在质量控制和社会效益环境下的作用,做了一些探讨.     

对市政工程项目管理实践与创新的探讨及思考

笔者从多年的工作实践中得出,要加强市政工程项目的管理工作,就要不断提高项目管理的有效性和实用性,开拓创新,提高创新能力和创新技术。     

浅谈市政工程项目成本管理

城市建设中的各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设是城市生存和发展必不可少的物质基础.是提高人民生活水平和对外开放的基本条件.当前,市政工程施工企业间的竞争性加强,若要占有更多的市场份额取得更好的经济效益,成本管理工作就显得特别重要.     

浅谈市政工程项目成本管理

城市建设中的各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设是城市生存和发展必不可少的物质基础。是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。当前,市政工程施工企业间的竞争性加强,若要占有更多的市场份额取得更好的经济效益。成本管理工作就显得特别重要。     

浅议如何强化市政工程造价管理

城市市政设施建设是形成和完善城市功能、发挥城市中心作用的基础,它是活跃本地方经济,改善城市人居环境,提升城市品位的基本要素。随着我国经济的飞速发展及城市化进程的不断加快,加大城市基础设施投资力度,扩大城市的知名度,创造良好的外资投资环境,已成为城市建设的一项重要工作。     

浅议如何强化市政工程造价管理

城市市政设施建设是形成和完善城市功能、发挥城市中心作用的基础,它是活跃本地方经济,改善城市人居环境,提升城市品位的基本要素.随着我国经济的飞速发展及城市化进程的不断加快,加大城市基础设施投资力度,扩大城市的知名度,创造良好的外资投资环境,已成为城市建设的一项重要工作.     

浅谈在市政工程施工管理中的成本控制

市政施工项目成本控制中的最大问题是项目繁多,人为因素对成本的影响较大,财务核算不能起到控制成本的作用。本文主要针对目前市政工程项目管理中成本控制存在的主要问题做了总结,然后针对成本控制的主要措施做了阐述和探讨。     

加强市政工程项目管理的探讨

市政项目质量企业质量控制与控制不同,要控制好市政项目工程质量,必须充分认识工程施工质量控制的重要性,正确处理质量控制与投资控制、进度控制的关系.项目质量管理中要坚持科学的质量控制的方法,坚持全过程全方位的质量管理,这样才能有效地控制项目工程的质量,发挥"工程项目管理"的作用.     

强化市政工程质量管理问题研究

随着城市化进程逐渐加快,城镇市政工程的数量也开始增多,更多的企业开始关注市政工程的发展,因此目前市场中开始呈现出良莠不齐的发展状态,为了对这一现状进行改善,急需采取有效的管理措施对其质量进行改善.