论火电工程造价的控制

火电建设项目的全过程造价管理包括可行性研究、概算、预算、投资估算、结算等。本文结合现有工程造价控制管理方法,结合工程量清单、价值工程理论、火电建设项目特点等,从工程项目投资的各个不同阶段进行造价控制,应用相关理论分析了火电建设项目造价控制管理的阶段,给火电工程造价提出建议。     

房地产项目的全过程造价管理

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式，它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体可以分为三个阶段：项目设计阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式。它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。笔者认为，建设项目造价的控制应贯穿上述每个阶段中，即将各阶段的工程造价均控制在批准的投资限额内，并随时纠正发生的偏差，才能确保项目投资目标的实现。     

浅谈工程项目投资费用管理

建设项目工程造价的计价与控制贯穿于建设项目从投资决策到竣工验收全过程,具有多次性计价的特点.工程项目投资费用管理是全过程的,是建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始,到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价的计价与控制管理.     

建设项目不同阶段投资控制与管理的分析

建设项目的投资控制是工程造价的一个重要的组成部分,做好工程建设项目在不同阶段的投资控制与管理,关乎到项目的收益和成败.本文从建设项目的决策、设计和实施阶段分析了对项目投资的控制,以达到控制造价的目的.     

路施工各阶段工程造价的管理与控制

道路工程造价是指一项道路施工的工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用.工程造价的管理与控制具有周期长,不确定因素多等特征,使得道路施工工程的造价复杂多变,动态性强,为此加强建设工程造价管理,控制、合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是道路施工工程造价管理的首要任务.为了取得良好的经济效益,应抓好每一段的工程造价控制,才能取得事半功倍的效果.道路施工工程建设的全过程包括工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段.下面就以上几个阶段分别谈谈道路施工建设单位对工程造价的管理.     

造价咨询单位如何做好建设项目全过程造价管理

随着城市基础设施建设投资力度日益加强,固定资产投资规模大幅增加,工程造价咨询单位如何参与工程建设领域的管理,真正发挥造价咨询机构的作用,使建设项目从立项开始的整个建设过程都处于受控状态,是造价咨询机构面临的新课题.目前工程造价咨询单位对于工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工结算进行审核,对其他阶段的控制显得较为薄弱.造价咨询机构要想适应市场经济发展的需要,就应根据自身特点,扩大咨询业务服务面,积极参与各个阶段的造价管理工作,全面建立和完善全过程造价管理的程序、促使工程造价咨询真正的为建设项目服务,为业丰服务.     

控制工程造价提升管理目标

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用.工程项目建设周期长、投资大、协作部门多,在计价方面具有单件性、多次性(投资估算、设计概算、工程预算、竣工结算)、方法的多样性及依据的复杂性等特征.工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程项目造价.由此可见,建设工程造价控制涉及到项目建议书、可行性研究阶段、工程设计阶段、工程发包和实施阶段的工程建设全过程的各个环节,是一项非常复杂的系统工程.工程施工图设计完成后,如何将工程造价控制在设计概算范围内,工程发包阶段和实施阶段的造价控制与管理至关重要.     

如何搞好建设项目的工程造价控制

工程造价的直意就是工程的建造价格。工程是指一切建设工程。对业主而言,工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用。一般来说,建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程的造价复杂多变,因此,业主方对其管理应贯穿于工程建设的全过程。如何搞好建设项目的工程造价控制,决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。     

浅谈当代建设工程前期造价管理模式的现状及发展

工程造价的控制管理是一个全过程的控制,前期造价管理是重点.建设项目前期的造价控制对整个项目的造价控制有着非常重要的作用.本文通过对建设项目投资决策阶段、设计阶段中,工程造价管理所存在的问题进行探讨,指出工程造价前期控制和管理的重要性,提出实现建设工程造价有效控制的主要途径和措施.     

探讨全过程工程造价管理的控制对策

全过程造价管理基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终.通过实施全过程造价管理可以有效的对工程造价进行合理的控制.做好建设项目的工程造价管理对于提高固定资产投资额使用效率、节约固定资产投资总额起着至关重要的作用,这有助于从整体上改善社会经济效益.通过实施全过程造价管理,可以降低工程的成本,提高投资效益,而且对建设市场的净化和规范,能够发挥重大作用.要有效地控制建设工程造价,必须把控制重点由原来的单一的时项目实施阶段的控制转移到工程项目建设的各阶段上,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算审核阶段这四个阶段进行全过程的造价控制.本文着眼于不同阶段的工程特点,提出了全过程的工程造价管理的控制对策,对实施工程造价控制具有一定的实践指导意义.     

工程造价管理的全过程控制

在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分.然而,目前在建设项目中概算超估算,预算超概算.决算超预算的"三超"现象仍然普遍存在,最终导致工程投资严重失控,做好工程造价管理的全过程控制,才能有效地控制建设项目造价.     

浅析建设项目全过程造价管理与控制

建设项目全过程造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险.建设项目实施阶段是指从施工前的合同签订到施工全过程完成.这个阶段是将图纸、半成品、设备配件变成工程实体的过程.采用强有力的措施搞好施工阶段的造价管理,对工程造价的控制、提高经济效益起着显著作用.此阶段造价管理及控制主要通过对工程项目的现场跟踪,就施工过程中较易产生争议的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格及形象进度等涉及工程费用方面的问题配合业主提供咨询和进行控制,使工程造价符合实际情况,科学地利用建设资金,最大程度地发挥业主的投资效益.     

浅谈学校建设工程造价控制全过程管理

工程造价控制是工程建设管理是工程建设管理的重要组成部分,贯穿整个项目建设周期。全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,本文着重从编制投资估算、实施阶段工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨。     

浅谈如何搞好建设项目工程造价的合理确定和有效控制

工程造价管理的基本内容是合理确定和有效地控制工程造价,即在建设程序的各个阶段,采用科学的计算方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算;造价控制贯穿于项目建设全过程,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。现从以下几个方面阐述在工程建设程序的各个阶段对工程造价的合理确定与有效控制。     

浅析建设项目实施中的工程造价管理

加强工程造价管理,是指通过制定工程计价依据和造价控制办法,对建设项目的造价从可行性研究、设计、施工直至竣工交付使用的全过程实施动态化造价监理、控制、检查,把项目投资控制在批准之内。工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。现就工程施工过程,工程造价如何合理控制和管理谈谈自己的看法。工程实施过程的工程造价管理可分为三个阶段：招标管理、施工管理和结算管理。     

探讨建筑工程造价分阶段管理

建筑工程造价管理是控制投资的一项重要内容,要想取得工程造价管理的最佳效果,就要全面考虑,本文拟就招标管理、施工管理和结算管理三个环节来分析建设项目实施阶段的工程造价管理.     

浅谈项目实施阶段的全过程管理

工程造价的核心内容是以市场为中心对工程造价进行动态控制和管理.建设项目的复杂性、市场经济的多样性,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,实施阶段的工程造价管理是实施建设项目全过程管理的重点.     

建设项目的造价管理控制

避免造成社会资源,社会成本的浪费,已经成为一个重要课题,从造价管理的角度对建筑进行审视,工程造价管理是一个系统工程,贯穿工程建设的各个阶段.针对建设项目各个阶段的造价控制进行分析研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,以保证项目投资目标的实现,是投资方的目的和任务.     

业主对建筑工程造价的管理和控制

随着我国社会主义现代化建设的不断完善与建筑市场的不断发展,合理的造价管理对项目开发单位成本投资控制具有重要的促进作用。对于业主方来说,工程造价是项目工程预期开支及实际开支的所有固定资产的投资费用,要使有限的资金更加合理有效的运用到建筑工程建设当中,就必须对业主在项目建设的各个阶段的造价进行有效的管理与控制,从而以最少的投入获得最佳的经济效益与社会效益。本文先通过对工程造价管理重要性的分析来提出业主方在项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段及竣工结算阶段的工程造价管控措施,仅供业主作为成本造价控制的参考与借鉴。     

试论施工阶段工程项目造价的有效控制

建设工程项目造价控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。施工阶段的工程造价控制,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。