园林工程施工管理三要素的探讨

园林工程的施工管理对园林建设项目的工程质量影响极大,也决定了园林工程项目的经济效益和环境效益.本文就园林工程管理中质量管理、工程管理和成本管理三要素进行了简要的分析,并针对工程异常、工程进度受影响等问题提出了建议.     

园林施工组织管理要点探讨

园林工程施工专业性强,施工技术复杂等特点,要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目效率.由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题,不但会影响施工进度、拖延工期,甚至影响工程质量,本文结合某园林工程实例,探讨园林施工管理要点,为同类工程提供借鉴.     

园林工程施工质量管理浅谈

近年来,随着国家对建设投资的增多,园林建设市场的放开,园林工程质量出现了不少问题.园林工程质量已成为园林建设、设计、施工、监理等部门的核心任务.为了保证园林工程的投资效益,保证园林工程质量符合省市有关<规范>要求,避免工程质量事故的发生,本文就园林工程施工质量管理问题做些简要论述.     

浅论园林工程的质量管理

本文结合园林行业特点,对园林工程质量管理的涵义进行了阐述,并对如何认识园林工程质量管理特殊性的问题进行了探讨.     

关于园林工程的现场施工管理

随着我国园林事业的不断发展,现代园林工程施工现场管理是保证园林工程既符合景观质量要求叉使成本合理性最低化的关键性内容.本文主要对园林施工质量管理进行论述.     

如何提高城市园林绿化工程的施工与管理

结合笔者多年园林工程施工经验,总结了园林工程的特点,就如何提高城市园林绿化工程施工现场管理和加强园林绿化工程后期养护管理进行了阐述,供同行参考.     

浅谈园林工程的施工组织管理

随着城市园林建设的发展,园林工程施工过程中存在着复杂多样,施工专业性强,施工技术复杂等特点。这要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目的效益和效率。针对目前园林工程施工管理中出现的问题,介绍了几种合理的管理组织形式,对于园林工程施工管理有一定的参考意义。     

园林施工中的保护措施与养护意识

园林工程的施工及养护管理是一门实践性很强的自然学科.园林施工处于园林工程的中期,重点强调施工的进度和质量,并影响到后期的整体效果.园林施工是一项短期的工程,而养护管理则是相对长期、周期性的工程.园林施工与养护管理两者之间是相互作用、相互联系、密不可分的关系.本文重点分析了园林施工中的保护措施与养护意识的特点,以促进我国园林工程施工的持续、健康、稳定发展.     

园林施工技术管理探究

随着城市建设步伐的加快,我国园林工程施工技术也日益成熟,为适应绿色环保型社会,对园林施工技术管理要求也逐步提高.文章阐述了当前园林施工技术管理相关现状,分析其相关问题,探讨了园林工程绿化施工技术优化管理措施.     

园林工程的施工管理及控制方法研究

随着城市建设向生态、绿色,环保型发展,园林绿化成为环境建设越来越重要的组成部分,并逐步走向市场化,这为园林绿化的蓬勃发展提供了广阔的平台.但随之而来的,在园林绿化工程的建设中存在着较多问题,尤其是施工管理方面的问题较为突出,严重影响了园林工程的施工效果.为此,主要从现场管理、成本管理及后期养护管理等几个方面进行论述,并在此基础上为园林工程质量控制提出建议,并在此基础上为园林工程质量控制提出建议,对提高园林工程的施工管理水平具有一定的借鉴意义.     

简述园林工程造价控制措施

造价管理是工程的主要内容,结合笔者工作经验,阐述了园林工程设计阶段造价管理的不足之处,同时提出园林工程各阶段造价管理的优化措施,可为园林工程造价管理提供一些参考。     

浅议设计阶段对园林工程造价的有效控制

从目前园林工程设计阶段对造价控制存在的问题入手,从管理的角度进行分析、探讨,提出了园林工程设计阶段对造价实行有效控制的途径.     

浅谈园林工程施工管理存在的问题及对策

文章笔者简要介绍了园林工程施工项目及其特点,分析了园林工程建设中的问题,并对园林工程施工管理的内容进行了总结,以期促进园林工程施工顺利进行。     

园林施工管理与技术问题的探讨

随着园林工程建设的发展,园林工程面临的质量要求日益苛刻,园林绿化工程施工中的技术管理是园林公司承包工程能否获得利润空间的根本前提,如果没有一流的技术水平和管理水平是不可能获得生存的.本文就园林施工过程中有关技术管理问题提出一些个人的见解和看法.     

浅谈园林工程造价管理

造价管理是工程的核心内容,本文分析了园林工程设计阶段造价管理的不足之处,同时提出园林工程各阶段造价管理的优化措施。     

浅议园林工程施工管理

园林施工建设不同于一般性质的建筑建设或道路建设,它是集建筑学、美学、生态学、经济学于一身的综合性学科.积极有效开着建设管理,充分发挥管理作用,能更好的提高园林工程整体质量.园林工程施工项目属于市政工程项目分类中的一种,管理者必须要掌握多方面的知识.园林施工管理必须是各方面的,要求项目经营者对项目进行质量、进度、成本、核算等进行管理.     

浅谈园林工程中的施工管理

园林工程的施工管理对园林建设项目的工程质量影响极大，也决定了园林工程项目的经济效益和环境效益。本文就园林工程管理中的相关问题进行了简要的分析，并提出了具体措施。     

园林工程预算定额的应用探讨

城市园林不仅美化了我们周围的生活环境,同时园林施工的艺术形象也提高了城市化的文明程度.文章通过对园林工程预算定额进行深入浅出的分析,并结合个人的实际经验,探讨如何才能更好的应用预算定额来进行园林工程的有效管理.     

市政园林工程成本管理与控制的初探

随着我国经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,市政园林工程施工控制与管理被提高到新的重要位置。因此,我们必须采取科学的管理方式,降低市政园林工程施工的成本,降低施工返工率,提高工程质量,使园林工程控制与管理水平更上一层楼。     

现代城市园林工程规范化管理研究

现代城市园林具有艺术性、技术性、综合性、时空性、安全性、后续性、体验性、生态与可持续性等特点。为了改善现代城市生态环境、提高人居环境质量,形成结构优、功能全面、景观优美、效益好、健康的具有现代城市特色、整体水平达到国际一流的生态宜居城市园林格局,须高起点规划、高标准建设、高效能管理现代城市园林工程。从园林工程概、预算定额的角度可以将园林工程划分单项园林工程、单位园林工程和分部园林工程,根据国家、省加强园林工程建设管理工作的相关规定,可以从源头上推进园林工程管理规范化、制度化、常态化和廉政化,提高投资效益,保证园林工程建设质量,全面提升现代城市园林工程管理水平。