浅谈施工项目管理的质量控制分析

一个工程项目从开工到竣工验收,整个过程都涉及工程的质量控制和项目管理,其关键要素是主要包括对材料、设备、决策人力资源、进度、技术和环境的控制,在工程施工中担负的对质量控制的重要作用.以下是笔者根据以上的关键要素提出了质量控制与管理的几点看法,从而有效地实现工程项目管理的质量控制.     

城区市政道路质量控制要点初探

市政道路工程质量的优劣,直接关系到社会生活的各个方面,本文通过分析市政道路施工质量控制的难点,提出从施工前的准备,到施工中路基,沥青混凝土路面的质量控制要点,为市政道路施工质量的提高提出一些有用的方法.     

谈财务报告可靠性与内部控制的关系

从内部控制的内容和方法来看,尽管现代企业内部目标不局限于防止财务报告舞弊,而是提高经济效益。但是内部控制的出发点仍然是为了保证会计信息的质量。可以说,内部控制从产生之初就与财务报告的可靠性密切相关。内部控制理论从产生到现在,其目标是呈多元化趋势。但会计信息质量控制在内部控制中的核心地位始终没有动摇过,保证财务报告的可靠性始终是内部控制的一项主要目标。     

市政道路施工质量控制

随着城市交通的日益发展，对市政道路质量提出了更高的要求，而道路路基施工质量直接影响到路面使用品质。市政道路施工质量的好坏直接影响到工程的成本、工期及使用寿命。本文重点从工程质量控制管理和技术两方面阐述了城市道路施工质量控制要点，并提出了道路施工中主要质量通病的防治措施。     

浅议建筑工程质量控制

影响建筑工程质量的因素很多,即使是使用材料的微小差异,都极容易造成质量事故.为此,如果确保和提高建筑质量是建筑界永恒的主题.本文主要介绍了在建筑施工过程中对质量的控制措施,主要从事前控制、事中控制到事后控制三个方面进行阐述.     

浅谈试验室对沥青路面施工的质量控制及对经济效益的影响

文章对沥青路面施工从原材料选择、配合比设计,到路面的铺筑与碾压的过程进行了分析,强调了试验室对施工质量控制的重要性,阐明了事前和过程中的控制是保证沥青路面质量的重要手段。     

论监理在工程施工中的质量监控

文章指出工程内在的质量是工程建设的关键 ,影响因素比较多 ,从原材料到施工过程 ,任一环节出现问题都会影响到工程质量 ,这是监理工作的核心问题。文章认为应在确定监理工程师控制工程质量的任务、确定施工监理的质量控制程序、抓好几个关键环节等三个方面予以加强 ,工程质量可以有效地得到控制和保障     

谈水利工程质量监督管理

水利工程项目管理是一项重要的基础管理,是项目建设业主结合建设项目的特点,以项目实施全过程中保证工程质量为原则,对项目从筹备、开工到竣工,从工序过程开始到分项验收、分部验收、单位验收整个过程控制的一个系统化管理,也是从原材料的质量控制开始到成品产出的一个系统控制过程。这个过程不是一个简单的编写、收集、整理的过程,而是紧跟工程实体的步伐,紧密配合工程实体,用来证明工程质量合格或不合格的佐证,是检验从施工过程控制到项目综合管理水平高低的工具。项目管理的目的旨在通过控制来为项目建设的质量做保证。本文针对当前水利工程质量存在的问题提出了应采取的几点对策措施和建议,供参考。     

探究桩基质量监督中的问题及解决对策

桩基础是整个建筑工程项目中最重要的一部分,也是建筑工程质量控制的重中之重。按照国家质量监督标准,从灌注桩到砼灌注桩的鉴定,应切实加强对施工过程中的质量监督。     

浅谈对供应商质量控制的几种方法

企业与各类供应商开张全面合作,供应商产品质量将影响企业产品的最终质量。本文在企业选定供应商基础上,从企业产品设计开发到供应商提供零部件交付使用提出几点控制供应商质量的方法,在加强对供应商质量的控制的同时,实现企业与供应商共同发展。     

浅谈项目负责人如何在审计项目质量控制中发挥作用

内部审计项目负责人作为项目质量控制的中心,在项目的实施中发挥着关键作用。影响项目质量控制的因素主要有审计项目的性质与复杂程度、参与项目的内部审计人员的专业胜任能力是否和项目相匹配,以及管理层对审计提出的特殊要求,这些都是实施质量控制需要考虑的因素。在此基础上,项目负责人对内部审计项目从审计计划到实施和报告阶段进行全过程的质量控制。     

施工质量控制及质量控制措施办法探讨

在施工过程中从上到下，从先到后，每一过程的质量控制好坏均会影响至到下一过程的质量控制，要控制好一个施工项目的质量，必须从先到后控制好每一个环节的质量，以上几个过程中，最关键的是应做好工作质量和工序质量的控制。     

浅谈公路沥青路面施工质量控制

随着我国经济的飞速发晨,国家越来越注重公路工程的技术投入和质量监控.公路沥青路面施工的质量,不但影响到整个公路施工工程的质量和公路建成通车后的变通安全,也影响到地区经济的发展,所以,本文主要从三方面去论述如何控制公路沥青路面施工质量.     

略论企业内部会计控制与会计信息质量提升

内部会计控制的主要意义在于提供准确的企业经营信息与财务状况,是市场规范化的必然要求,也是现代企业提升商业竞争力的有利选择.会计信息是否真实可靠直接关系到内部会计控制的质量与效果,只有从改善内部控制环境、加强风险评估、做好信息沟通与监督等方面综合发力,才能切实做好会计信息质量工作,强化内部会计控制效用.     

建设项目工程造价的全过程控制

所谓建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的造价限额以内,通过全过程的造价控制与管理随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现.从某种意义上说,造成价控制控制得好与坏,直接关系到建筑工程质量的高与低,直接影响到建设项目的成功与否.     

刍议铁路工程项目的成本控制

安全质量控制、工期控制、成本控制是铁路工程项目实施过程中经常强调的三大控制.其中一个比较重要的环节还是成本控制.成本控制效果的优劣,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益.笔者从施工企业项目管理的角度阐述成本控制的几点看法.     

浅析给排水现场施工与质量控制

给排水工程现场施工质量对整个建筑工程质量水平有重要影响。在给排水施工过程中涉及到较多的人、材、物,有较大的时间和空间跨度,环节比众多,稍有疏漏就容易出现质量问题。加强现场施工管理与质量控制,可有效提高施工质量水平,预防给排水安装质量通病的发生。本文从五个方面探讨了给排水现场施工过程中的质量控制要点,提出了相应的预防措施。     

浅谈公路沥青路面施工质量控制

随着我国经济的飞速发展，国家越来越注重公路工程的技术投入和质量监控。公路沥膏路面施工的质量，不但影响到整个公路施工工程的质量和公路建成通车后的交通安全，也影响到地区经济的发展，所以，本文主要从三方面去论述如何控制公路沥青路面施工质量。     

成本计划执行过程中的管理

成本计划执行过程,实际上就是工程项目从开工到竣工的生产全过程,成本计划执行过程中的管理是对照成本计划进行日常控制,是企业全面成本管理的重要环节。其主要内容包括生产资料耗费的控制、人工消耗的控制和现场施工进度、质量、安全的控制,以及其他管理费用的控制等内容。     

混凝土工程施工质量控制研究

本文从施工管理的整体角度出发,阐述了施工管理的过程和要点,从中也说明了施工管理的重要性,而混凝土工程的质量控制除了管理上的控制,还应对混凝土工程施工的全过程进行控制,文章从混凝土的原材料的控制、配合比的控制到混凝土的养护,强调施工工艺的合理安排及施工要点的把握,对混凝土的施工具有一定的指导意义。