控制工程造价提升管理目标

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用.工程项目建设周期长、投资大、协作部门多,在计价方面具有单件性、多次性(投资估算、设计概算、工程预算、竣工结算)、方法的多样性及依据的复杂性等特征.工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程项目造价.由此可见,建设工程造价控制涉及到项目建议书、可行性研究阶段、工程设计阶段、工程发包和实施阶段的工程建设全过程的各个环节,是一项非常复杂的系统工程.工程施工图设计完成后,如何将工程造价控制在设计概算范围内,工程发包阶段和实施阶段的造价控制与管理至关重要.     

浅析施工阶段工程造价管理

施工阶段的工程造价控制,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文提出,加强施工阶段工程造价管理,要加强对材料、设备的采购和管理;优化施工人员的配备;严把变更关,将工程预算控制在概算内;严格现场签证管理,随时掌握工程造价变化;推行单项或单位工程项目责任制,加强投资控制。     

试论工程造价的管理与控制

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。如果工程项目建设周期长、投资大、协作部门多，在计价方面，就具有单件性、多次性（投资估算、设计概算、工程预算、竣工结算）、方法的多样性及依据的复杂性等特征。工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程项目造价。由此可见。     

工程造价的阶段管理与控制

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。工程项目建设周期长、投资大,协作部门多,在计价方面,具有单件性,多次性（投资估算,设计概算,工程预算,竣工结算）,方法的多样性及依据的复杂性等特征。工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价,工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理,在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。     

试述项目设计阶段的工程造价管理

对项目的预先描摹与构想是工程设计的主要内容.一般的工程项目往往都具有工期长、社会效益广、投资巨大等特点,因此不仅需要对项目进行设计,而且还需要对其进行工程造价管理.工程项目管理的一个较为重要的组成部分就是对项目的工程造价实施控制管理,而控制工程造价关键在于工程设计.因此当一个项目决策确定后工程设计阶段是控制工程成本的一个最重要阶段.     

项目实施阶段的投资控制

工程造价管理是搞好工程建设的关键工作,它自始至终贯穿建设的全过程.工程建设根据各个阶段的任务的不同,可分为投资决策、设计和实施三个阶段.与此相对应,工程造价管理的内容由投资决策的投资估算、设计阶段的设计概算、实施阶段的施工图预算和竣工结算组成.     

建设项目全过程工程造价控制与管理措施

工程造价控制是工程项目管理工作的重要组成部分,此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平。但长期以来,工程造价行业内人士习惯于将工程造价管理的重点放在项目的实施阶段,忽略了投资决策、项目设计、工期和质量控制对项目投资的影响。本文通过对工程项目全寿命周期的造价控制进行研究,分析了问题的症结所在,提出了解决问题的措施。     

建筑工程造价的现场控制模式及措施研究

随着我国投资体制改革的不断深化,政府对建设项目管理工作提出了更高的要求。工程造价控制是工程建设管理工作的重要的组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目管理的一大难题。多年来,随着招投标制度的实施和造价规范的不断完善,已经收到了比较好的效果,但在商品经济高速发展的今天,“三超”现象普遍存在,即工程结算超施工预算,施工预算超设计概算,设计概算超投资估算。把政府投资建设工程的造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目管理的目标得以实现。     

加强工程投资控制的现场管理

针对目前工程项目建设超投资普遍性问题,本文结合石油管道工程建设的实际情况,从工程招标管理、现场签证变更管理、设备与材料的采购管理以及工程造价结算等方面分析其产生原因,提出加强工程投资的现场管理,有效控制工程造价的途径.     

降低工程造价的途径及工程造价中后期管理

工程造价通常指工程项目在整个建设过程中所发生的全部费用支出。工程造价贯穿于工程项目设计、决策、施工、竣工全过程,与工程项目的各个阶段和环节密切相关,并且较易受到工程项目中人、财、物、环境等各方面因素的影响。合理控制工程项目,降低工程造价,能在保障工程项目建设质量的前提下,提高整个工程项目的综合经济效益。工程造价中后期管理主要指施工阶段和竣工阶段的工程造价管理与控制,中后期的管理方法较为单一,但对工程造价人员的管理水平提出了较高的要求。本文主要寻求降低工程造价的途径,并分析工程造价的中后期管理。     

建设工程造价的管理与控制

随着城市建设和公路建设的不断升温,工程项目的建设日益迅猛,工程成本的核算与工程投资的控制更加受到重视.显然工程建设造价的管理与控制方法就显的尤为重要,下面从施工工程项目的成本控制、招投标过程控制、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节,就加强工程造价管理的方法进行探讨.     

业主方对建设工程造价的控制研究

本文论述了在工程量清单计价模式下业主方工程造价管理遇到的主要问题,并从工程项目施工设计阶段.工程项目施工招投标阶段,工程项目施工实施阶段和工程项目竣工结算阶段阐述了业主对工程造价控制方法.     

浅谈建设单位工程造价的控制与管理

工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,使得工程建设项目的造价复杂多变,建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程.在项目建设各阶段,即决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工验收阶段,通过工程造价的控制,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算及竣工决算,这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系.     

浅议高速公路工程设计变更的控制

在公路工程建设中,都普遍存在工程竣工后造价比预期增加很多的情况.变更设计是导致工程造价上升有诸多因素中影响最大的.变更设计的有效管理是降低成本,控制投资的重要措施,本文主要探讨高速公路工程变更设计的控制并谈谈一些个人体会.     

建设项目实施阶段工程造价管理研究

建设项目实施阶段的工程造价的管理是工程项目的主题之一,建设项目的工程造价管理应当从项目的产生阶段和决策阶段起就开始进行概算。本文以工程造价管理的基本理论,着重对建设项目的实施阶段进行研究,分析实施阶段建设工程管理的概念和内容,设计一套有效的造价控制的方法。     

分析工程造价预结算管理实施要素

工程造价预结算审核是能够合理地确定工程造价的必要程序与重要手段,同时也是合理控制造价,谨防投资资金流失的关键.在建筑工程的基本建设过程中,工程造价管理应贯穿始末.掌握工程造价预结算管理实施要素,不仅能保证工程项目的目标管理的实现,也能够达到合理有效地控制工程造价的目的.本文就工程造价预结算管理所存在的问题和如何运用一些常见的审核方法,来粗浅地分析一下工程造价预结算管理实施要素.     

浅谈建设项目工程造价全过程控制

工程造价管理,应贯穿于工程项目的投资决策、设计、工程发包、施工和竣工等各个阶段进行全过程管理,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。本文就建设项目工程造价控制的重要意义及控制建设项目工程造价的措施与同行共享。     

工程造价管理的重要性

随着我国社会主义所有制的不断深化，建筑行业中项目管理的标准提出了不少需求。工程造价控制是工程建设管理工作的重要的组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程项目管理的一大难题。近几年，随着我国招投标制度的实施和造价规范的不断完善，已经收到了比较好的效果，然而在我国经济发展的大前提下，“三超”现象普遍存在，即工程结算超施工预算，施工预算超设计概算，设计概算超投资估算。只有将建设过程中相关事项合理地调控在有限的资源中，才能减少不必要的问题出现和偏差产生，从而保障工程管理有效的实现。     

建筑项目设计阶段造价控制存在的问题分析与处理措施探讨

设计阶段是工程造价控制的最重要的阶段.本文结合笔者多年从事建筑工程设计、工程造价工作实践,在对工程项目设计阶段工程造价控制与管理的重要性分析的基础上,对现阶段造价存在的问题及工程造价有效控制与管理的措施和方法进行了详细阐述和总结.     

简析房地产企业项目管理与成本控制

实践经验证明,要控制好工程的质量与进度、合理降低工程造价,主要从三个方面入手:一是加强对工程项目的投资决策和设计环节的控制；二是抓紧、抓实工程项目的具体实施阶段；三是加强对工程竣工审计各个环节的管理与控制.