ECFA架构下的电信业供应链联盟分析

回顾了ECFA中有关电信业的规定,分析了两岸电信业合作的背景,并且从两岸电信企业间供应链联盟和两岸电信业海缆合作两个方面,分析了ECFA框架下两岸电信业联盟的主要领域和主要内容,以及可能存在的一些障碍.     

认真落实ECFA务实推动两岸产业合作

2010年6月29日，两岸签署了《海峡两岸经济合作框架协议》（ECFA），为两岸产业合作奠定了制度基础。文章提出落实ECFA，务实推动两岸产业合作的对策建议：两岸进一步推进ECFA的落实，在ECFA框架下进一步制定两岸和桂台产业合作的制度和机制，桂台双方共建经济园区，搭建产业合作的良好平台，桂台双方务实推进在重点产业上的项目建设。     

ECFA时代两岸经济合作的发展趋势

2010年以来，随着《海峡两岸经济合作框架协议》（ECFA）签署与正式生效，两岸经济合作开始步入正常化、制度化、机制化的新阶段。ECFA是深具两岸特色的经济合作协议，突破了长期以来台湾当局对大陆封闭的政策障碍，是两岸关系和平发展的重大成果．标志着两岸经济合作由民间为主进入有制度保障的“ECFA”时代。     

两岸推进冷链物流合作

正为了推进ECFA的实施,两岸公布了推进产业合作的共同意见,冷链物流作为其中的先期合作项目之一,已成为进一步促进两岸经贸往来的重要抓手。作为海峡两岸产业合作的先期合作项目之一,冷链物流已经成为了推进ECFA的实施,两岸公布了推进产业合作的共同意见,冷链物流作为其中的先期合作项目之一,已成为进一步促进两岸经贸往来的重要抓手。     

两岸历史性ECFA完成签署生效落实时程尚存变数

两岸正式签署经济合作架构协议（ECFA） 生效落实仍待通进台湾立法院这关 下半年谈医药卫生合作与投资保护协议 中国大陆与台湾于6月29日正式签署两岸经济合作架构协议（ECFA）．此为两岸历采最具分量的一纸经济协议．并为两岸经贸往来立下新里程碑．两岸均强调希望尽早落实协议。     

后ECFA对台湾农产品销往大陆影响之研究

两岸在2010年6月29日签署经济合作架构协议（ECFA），经台立法院审议后，双方在同年9月12日正式完成换文并生效。本文指出ECFA对台湾农渔业发展前景有待观察，分析了ECFA前：后台湾农会拓展大陆市场状况与趋势、台湾农产品销往大陆的主要症结，并提出ECFA应避免对台湾农民造成未蒙其利先受其害的误区。     

两岸签ECFA 大陆对台539项产品降税

6月29日．海协会与海基会在重庆正式签署两岸经济合作框架协议（ECFA）和两岸知识产权保护合作协议．标志着两岸经贸合作进入制度化轨道。     

ECFA签署 合作共赢

①6月29日，海协会与海基会在重庆正式签署两岸经济合作框架协议（ECFA）和两岸知识产权保护合作协议。     

ECFA时代两岸共荣之探讨

一、两岸共荣是ECFA的目标，共荣离不开互信，共荣与两岸特色紧密相连 两岸关系经过20多年的跌宕起伏．终于进入和平发展的新时期。随着2010年6FJ底”两岸经济合作框架协议”（ECFA）的签署．两岸经济合作开始步入正常化、制度化、机制化的新阶段，标志着两岸已经具备了“诚信互信，包容互谅”的初步基础，为实现长期的“利益共享，经济共荣“迈出了决定性的一步，在ECFA的内容上也很好地体现出了与一般FTA不同的“两岸特色”，充分的释放出大陆的善意。     

台湾人士谈海峡置业热潮——海西发展热浪高投资置业正当时——两岸房地产合作刻不容缓——专访台湾竞争力论坛谢明辉执行长

随着国家及地区各种惠台政策的出台，不少两岸地产业内人士认为，两岸地产合作的时机已经到来。两岸地产合作与发展站到了一个不可逆的历史新起点上，ECFA时代的两岸地产共赢篇章已经揭开序幕。     

ECFA架构下的银行业供应链联盟分析

回顾了ECFA中有关银行业的规定,分析了两岸金融业合作的背景和发展历程,分析了台资银行业在中国大陆市场的布局,并提出了台资银行业进入中国大陆市场的建议,即初期以服务于大陆地区的台商为主,地域上则是首选台商集中的长三角和珠三角地区。     

3G时代通信运营商战略联盟研究

无论是通信行业固有的,还是伴随着3G时代而新出现的行业特征都明确地显示出战略联盟对于3G时代的通信运营商有着重要意义;在价值链上的某一环节,甚至整条价值链上通过战略联盟形式完成其升级过程是通信行业的必然选择。事实上,即便在3G时代到来前,我国三大通信运营商也有不同程度的联盟战略,但是其现状还远远无法呼应3G时代对于战略联盟的呼唤,通信行业内亟须开展更广泛、更深层及更直接的战略联盟。     

海峡两岸休闲农业产业链整合研究

本文从产业链角度分析了两岸休闲农业产业链的构成与特点,对其进行了纵向分解,并提出从模块化分工的角度重构产业链。在基于产业链整合基础之上,探讨了两岸休闲农业的合作途径,提出从生态保护、民俗文化保护、文化创意产业、民宿等产业合作角度拓展休闲农业产业链,加快产业集聚,实现两岸新一轮休闲产业的高水平合作创新。     

两岸经贸、产业结构与经济周期协动性——基于VECM模型的实证分析

在相关理论和两岸经贸发展特点的基础上,分析两岸经济周期协动性的传递因素和机制,实证研究两岸贸易强度、直接投资强度和产业结构相似度与经济周期协动性的因果关系,结果显示：虽然两岸贸易与台商投资是两岸经贸往来的主要形式,但这对两岸经济周期协动性的变化并未产生直接作用,说明两岸之间并未形成实质性的经济互动;产业结构相似度是两岸经济周期协动性变化的主要原因,这预示随着两岸经贸的密切发展、产业合作的深入进行和大陆产业结构的升级,两岸经济结构特征逐渐趋同且紧密联接。     

电信企业市场营销的阻碍及解决策略

随着科学技术的进步和社会经济水平的提高,电信企业也在不断升级改革,电信行业逐渐成为人们日常生活工作中不可缺少的重要行业。目前,手机和网络的普及使得电信用户变得越来越多,电信企业在快速发展的过程中也出现了一系列的问题。论文通过对电信企业市场营销的现状进行分析,就目前市场营销方面存在的阻碍提出几点解决策略,以期促进电信企业市场营销的改革。     

电信供应链及其对下一代BOSS系统的影响

本文介绍了当前电信行业面临的机遇和挑战，引入了电信行业价值网，并从供应链角度进行了深入的分析。最后，介绍了NGOSS的概念及组成，以及供应链对其产生的影响。     

基于作业成本法在电信企业应用研究

我国电信业重组让电信业市场竞争更激烈,促使电信企业强化成本核算和成本管理,而作业成本法则是一种适应当前形势发展要求的成本核算与管理方法。文章对作业成本法在电信企业中的应用进行研究,同时提出其在电信企业应用体系的基本模型。     

落实“一岗两责”制度 确保电信企业健康发展

随着科学技术的不断发展,电信业在国民经济增长中的作用和地位彰显的越来越重要。但是随着我国加入世贸组织,开放的市场也使得电信企业面临着前所未有的竞争。因此,如何在激烈的竞争中求得更好的发展已经成为电信企业急需解决的问题。由于企业的发展离不开管理层领导的综合素质,因此,为了确保电信企业能够更好的持续发展,必须落实领导干部的"一岗两责"制度。     

技术联盟促进海洋产业发展研究——以温州为例

"海洋强国"和沿海大开发已成为我国新一轮发展的重要引擎和历史使命。构建海洋技术联盟对促进海洋产业发展是一个非常有意义的命题。然而与皮革、低压电器等传统优势产业的技术联盟相比,战略性新兴产业的技术联盟在构建模式和运行机制等方面均有明显差异,因此,为了让技术联盟在温州发展海洋产业中发挥作用,我们应该采取由政府承担龙头组建技术联盟、依托科研单位提升技术创新能力及通过技术联盟构建人才平台三项措施。     

Do Birds of a Feather Flock Higher? The Effects of Partner Similarity on Innovation in Strategic Alliances in Knowledge‐Intensive Industries

In spite of the consensus on the benefits of strategic alliances for learning and innovation, our understanding of the effects of partner similarity remains conflicted. This paper develops an integrative theoretical framework in which we propose that similar partners in a focal firm's alliance portfolio contribute to the firm's innovation up to a threshold, beyond which additional similar partners can lead to a decrease in innovation because of the trade-offs embedded in collaboration between similar partners. In this integrative framework, we also draw on organizational ecology and institutional perspectives to propose that the effect of partner similarity on innovation is positively moderated by organizational aging and the industry norm of collaboration at the firm's founding. Results from an analysis of 176 biotechnology firms between 1988 and 1999 support our arguments. This study contributes to research on strategic alliance and innovation by considering both the benefits and costs of partner similarity in the context of alliance portfolios and by exploring the multilevel contingencies for the effects of partner similarity.