浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

众所周知,建设单位对工程造价的管理始终贯穿于建设项目全过程,那种认为造价管理只是在建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的认识是不全面的,工程造价控制和管理要实施"静态控制,动态管理",现从招标管理、施工管理和结算管理三个环节来分析建设项目实施阶段的工程造价管理.     

建筑施工企业加强工程造价管理的必要性分析

建设项目造价管理现状存在忽视前期阶段的造价管理、忽视投资决策阶段工程造价的确定与控制、施工阶段的造价管理时隐时现、冒算现象严重等严重问题,导致全过程造价管理存在阶段性脱节现象,提出了应该采用新的理论思维和方法来改变现状.     

工程造价事前控制的几点建议

目前我国工程造价管理的重点放在建设项目的结算阶段，而对其他阶段的管理重视不够。但因工程的特性决定工程造价管理的单件性，多次性，复杂性。并且前期造价是后期造价的基础，因此工程造价的事前控制可以取得事半功倍的效果。下面是本人在长期工作中的几点体会。     

建设项目的工程造价控制

本文对施工企业如何做好建设项目工程造价管理做了论述,希望施工企业通过建设项目工程造价管理和对工程建设全过程造价的控制,能很好地起到降低工程造价的作用.     

建设项目的工程造价控制

本文对施工企业如何做好建设项目工程造价管理做了论述,希望施工企业通过建设项目工程造价管理和对工程建设全过程造价的控制,能很好地起到降低工程造价的作用.     

建设项目的工程造价控制

本文对施工企业如何做好建设项目工程造价管理做了论述,希望施工企业通过建设项目工程造价管理和对工程建设全过程造价的控制,能很好地起到降低工程造价的作用.     

浅谈工程项目投资费用管理

建设项目工程造价的计价与控制贯穿于建设项目从投资决策到竣工验收全过程,具有多次性计价的特点.工程项目投资费用管理是全过程的,是建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始,到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价的计价与控制管理.     

如何合理做好建设项目前期造价控制

建设项目工程造价的控制,就在实施阶段,把建设工程造价控制在批准限额以内,保证项目整体目标的实现,从而获得较好的投资效益,以下是笔者多年从事造价咨询工作实践经验,提出了造价咨询方为实施前期造价控制应重点关注的工作内容.     

浅谈建设项目工程造价管理与控制

随着改革开放的发展步伐,我国的建筑行业的发展也可以说突飞猛进,取得了明显的效果,建设项目的造价管理更需要加强管理与加强控制,大家通常对工程造价的理解就是做好投资估算计划、编制好投资预算、最好审查一下工程竣工决算、再者对少数施工的单位的弄虚作假加以制止.其实,建设工程造价管理是对建设项目进行的全工程的投资费用和工程价格的全过程的动态管理.建筑项目全过程造价管理模式,是一种用来确定与控制建筑项目全过程造价的方法;这种管理模式更注重建设项目全过程中各项具体活动的成本确定与控制;建立建设项目工程造价控制管理良好秩序必须提高该领域各级管理者的政治素质和业务素质.     

建筑工程前期造价控制有效方法的探讨

为了保证建筑工程能够获得更多的经济利益,施工单位常常采取了必要的工程造价控制措施.但很多时候的工程造价控制都是从施工阶段开始入手.很长时间人们都没有关注到建设前期投资决策和设计阶段的造价管理,这对于工程造价是很不利的.诸多工程实例证明造价控制必须要融合事前控制思想,控制造价需要从建设前做好工作,这样才能发挥出理想的控制效果.本文针对建筑工程前期造价控制提出了合理化建议.     

基础建设项目造价管理研究

本文在强调基础建设项目造价管理的重要性的前提下,将建设项目分为投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段及建设项目后评估阶段四个阶段,论述了在上述四个阶段工程造价的计算与控制方法,说明了工程造价的合理确定与有效控制贯穿基础建设项目始终的重要性,以求更好进行基础建设项目的造价管理.     

浅析如何合理确定和有效控制工程造价

正确地编制工程造价对工程建设项目实施有着不可替代的作用.为了适应社会主又市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效控制建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的实际造价,已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题.     

工程造价管理的全过程控制

在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分.然而,目前在建设项目中概算超估算,预算超概算.决算超预算的"三超"现象仍然普遍存在,最终导致工程投资严重失控,做好工程造价管理的全过程控制,才能有效地控制建设项目造价.     

建设项目的工程造价控制分析

工程造价控制是建设项目施工管理的一个重要方面。本文从建设项目设计阶段等三个方面分析了对建设项目的工程造价控制,通过全过程的造价控制,将竣工决算控制在概算之内,以取得最大的投资效益。     

论火电工程造价的控制

火电建设项目的全过程造价管理包括可行性研究、概算、预算、投资估算、结算等。本文结合现有工程造价控制管理方法,结合工程量清单、价值工程理论、火电建设项目特点等,从工程项目投资的各个不同阶段进行造价控制,应用相关理论分析了火电建设项目造价控制管理的阶段,给火电工程造价提出建议。     

浅谈建设项目全过程造价管理原理与方法

建设项目的工程造价控制贯穿于项目的全过程,本文分析了建设项目的决策、设计、实施、竣工阶段所采取的造价管理方法,并通过对发达国家建设项目造价管理理念的学习,提出了适合我国的项目工程全过程的造价管理方案,以适应全球经济一体化进程.     

造价咨询单位如何做好建设项目全过程造价管理

随着城市基础设施建设投资力度日益加强,固定资产投资规模大幅增加,工程造价咨询单位如何参与工程建设领域的管理,真正发挥造价咨询机构的作用,使建设项目从立项开始的整个建设过程都处于受控状态,是造价咨询机构面临的新课题.目前工程造价咨询单位对于工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工结算进行审核,对其他阶段的控制显得较为薄弱.造价咨询机构要想适应市场经济发展的需要,就应根据自身特点,扩大咨询业务服务面,积极参与各个阶段的造价管理工作,全面建立和完善全过程造价管理的程序、促使工程造价咨询真正的为建设项目服务,为业丰服务.     

建设单位如何利用清单计价进行造价控制

建设工程造价的管理和控制贯穿于工程建设的全过程,本文针对建设项目的招标、签约、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,就如何使用工程量清单计价法对备阶段工程造价进行管理和控制提出了建设性建议.     

建设项目全过程造价控制管理的路径

对工程造价进行全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势,也是工程造价管理工作者追求的目标.要有效地控制建设工程造价,就要把控制重点转移到建设前期的投资决策和设计阶段,尤其应抓住设计这个关键阶段,以取得事半功倍的效果.     

浅析建设项目全过程造价管理与控制

建设项目全过程造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险.建设项目实施阶段是指从施工前的合同签订到施工全过程完成.这个阶段是将图纸、半成品、设备配件变成工程实体的过程.采用强有力的措施搞好施工阶段的造价管理,对工程造价的控制、提高经济效益起着显著作用.此阶段造价管理及控制主要通过对工程项目的现场跟踪,就施工过程中较易产生争议的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格及形象进度等涉及工程费用方面的问题配合业主提供咨询和进行控制,使工程造价符合实际情况,科学地利用建设资金,最大程度地发挥业主的投资效益.