如何强化医院医疗设备管理

对于医院来说,医德、技术、设备是其缺一不可的三大重要组成部分,其中医疗设备是医院生存发展的物质基础.随着国家对医疗体制改革的不断深入,对医疗设备的投入也逐步加强,医疗设备的规模也成为医院现代化程度的重要标志之一.据此如何管理好这些医疗设备,提高它们的使用率,从而更好地优化资产的组合,这是医院管理者不可回避的话题.     

浅析医院人力资源培训中存在的问题及对策

随着医疗技术、知识不断更新,医院必须提升医疗水平培养医疗人才,才能使医院能够与时俱进.本文通过医院人力资源培训与企业人力资源培训的差异对比,阐述医院人力资源培训的特点,对医院人力资源培训中存在的问题进行分析,最后提出规范培训体系、完善培训调查、检验培训效果作为对策.     

浅谈医院经济效益评价

医院经济效益评价是指通过一定的评价程序,运用一定的评价方法,把医疗服务生产过程中的活劳动和物化劳动的消耗与所带来的医疗服务成果进行对比、分析,看其经济效益的大小.通过评价,发现医疗服务生产过程中的问题,以便提出改进措施,提高医院经济效益.医院经济效益评价包括医院投资效益评价,医院资源利用效益评价、医院业务工作效益评价和医院经营管理绩效评价等内容.     

浅谈医院财务精细化管理

现代医院的管理目标是通过科学、合理、有效地利用卫生资源,向社会提供优质的医疗服务,满足人民群众的医疗需求我国医院管理者长期以来缺乏系统性、规范性的医疗管理培训,许多医院在管理上过分注重医疗技术的提高、固定资产规模的扩张,从而忽视医院内部系统化、财务精细化管理.科学的管理体系对医院财务工作显得非常重要,加强精细化财务管理是提高财务管理水平的核心.本文从医院财务管理现状、医院财务精细化管理的原则、内容和达到的效果等几个方面来谈医院财务精细化管理.     

谈医院财务管理中的审核工作

医院审核是对医院整个经济活动进行监督的过程,是医院审核机构及其成员对医院的财务收入、支出等各项经济活动的真实性、合法性、有效性进行监督审核的一种行为.医院审核机构的设置.对增强医院内部审计的独立性和权威性,寻求医院内部审计的发展对策,充分发挥其在医院治理中的功能,实现医院的医疗服务目标,提高医院的整体效益,提升医疗服务质量和水平,提高患者对医疗服务的满意度是十分必要的.本文主要探讨医院财务管理中的审核工作.     

加强医疗欠费管理 防范财务风险

现在各医院医疗欠费占用的资金都较大,这会直接影响到医院正常资金的运转,医院为了正常运作,不得不向银行借入周转资金.医院产生的医疗欠费越多,向银行的借款也就越多,医院投入催款、调查、付息的人力、物力、财力也就越大,因而投入的成本就愈高.投入的成本越高,就越有可能引发医院财务风险.本文就如何加强医疗欠费管理,防范财务风险提出几点看法.     

同济大学附属同济医院新建外科医疗教学大楼建筑设计

同济大学附属同济医院于1991年建成开诊,1995年被国家卫生部评定为三级甲等综合性医院.全院占地约3万多平方米,现建筑面积为71420㎡.医院学科齐全、人才荟萃.随着医院医疗业务的不断发展.医院现有医疗设施空间及病床数量已远远无法适应当前医疗和教学的实际需要.     

关于加强医院应收医疗款管理的思考

近年来我国不断深化医疗体制改革,医疗行业迅速发展,私立医院快速崛起,医疗行业竞争加剧.在这样的背景下必须做好医院各项管理工作,特别是强化应收医疗款的管理,促进医院财务管理水平的提高.本文中笔者以应收医疗款形成原因为切入点,分析新形势下强化医院应收医疗款管理工作的措施,促进现代医院可持续发展.     

医院物资采购管理办法探讨

医院在经济运营中需要许多的物资供应,如药品、设备、医疗物资和办公物资等等,医院物资采购工作直接影响到医疗质量、医疗安全、医务人员的工作需要、工作环境和医院的成本控制.作者结合工作中遇到的实际问题和积累的一些经验,对医院的物资采购管理做了一些思考和探索,提出一些具体的管理办法.     

完善医疗欠费管理控制公立医院财务风险

由于目前国家医疗保障体系、医疗救助制度和公立医院自身经营管理等综合因素的影响,全国各地的医疗欠费呈愈演愈烈之势,其过快增长及清偿困难已成为公立医院必须面对的难题.巨额医疗欠费不仅影响医院资金的正常周转,也导致医院的财务恶化,甚至危及医院的生存和发展.本文通过对医疗欠费状况、成因的分析,探讨了防范医疗欠费的对策,对公立医院如何完善医疗欠费管理控制财务风险具有一定借鉴意义.     

论医疗服务发展和医院改革的几点思考

现在政府对于公立医院的预算补贴呈现出明显的下降趋势,这样就造成医院不得不依靠于医疗服务经营收入,客观上加重了医院运行的经济负荷.由此可见,加快医疗服务发展和医院改革迫在眉睫.本文结合笔者的实际工作经验,就医疗服务发展和医院改革提出自己的几点思考.     

浅议医院现代化进程中的设备管理

由于医疗行业的特殊性,医疗质量和医院设备关系到广大医疗患者的生命安全.文章阐述了现代化进程中医院设备的新特点,提出了完善现代医院设备管理的途径.     

浅析我国医疗设备融资租赁

医院选择融资租赁方式租入医疗设备,解决了临床和科研急需的新设备购置和医院资金匮乏的矛盾,提高了医院资金利用率,有利于促进医院快速发展.文章从医疗设备融资租赁的基本含义出发,浅析了国内医疗设备融资租赁的现状,同时指明了医疗设备融资租赁的优势及需注意的问题.     

坚持以人为本构建和谐医院——河北北方学院附属第一医院"医院管理年"活动纪实

河北北方学院附属第一医院位于张家口市,是一家省属三级甲等医院.在开展"以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动中,该院坚持"以人为本"的科学发展观,端正办院方向,牢固树立"以病人为中心"的服务理念和"为人民服务"的宗旨,加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,促进了医院管理的科学化、规范化和标准化.     

河北之窗

霸州市第一医院是一所具有医疗、教学、预防、保健、康复、急救、专科特色于一体的综合性二级甲等医院.医院占地38096平方米,共设30个科室,现有医疗设备387台(件).医院技术力量较强,各类专业技术人员450多名.近几年来,医院始终坚持以医疗为中心,以二级甲等医院为标准,进一步加强对医院科学化、规范化、制度化     

现代医院物流部门的高效管理

在医院物质的管理工作中主要包括以下三个方面,即医疗设备、医疗仪器以及后勤保障物资.其中,医院的物流管理在现代化医院中处于战略性地位,几乎涉及到医院中所有部门的日常工作和管理活动.本文将对国内医院物流行业发展的现状以及医院物流管理的目标进行分析,并对医院物流部门高校管理的相关对策加以阐述.     

医院住院处、收费处存在的问题及改进措施

随着医疗体制改革的进一步深化,医疗市场的竞争日趋激烈,想要在竞争中立于不败之地,医院必须不断地发展和自我完善.作为医院住院处、收费处,如何更好地做好为病人服务,为医疗临床一线服务,为医院的发展做出更大的贡献.文章分析了住院处目前在管理上存在的不足,并提出相应的整改措施.     

浅谈自助服务系统在医院的应用

随着信息技术的不断发展, 利用信息化手段提高医疗服务质量效率、 降低医疗成本及医疗风险, 已经成为各医院的重要任务. 医疗自助服务系统是当前医院信息化建设热点之一, 各大医疗机构都在大力推进医疗自助服务系统, 积极发展网上预约挂号、 在线咨询、 交流互动等自助服务. 通过医疗自助服务系统的建设, 可以节约患者的就诊时间, 提高医生的工作效率, 实现了诊疗流程的无纸化, 节约医院在人、 财、 物上的支出. 患者只需要一张诊疗卡, 通过医院自助设备或手机随时随地可以查看自己的就医情况, 实现患者预防、 诊疗、 康复的全流程自助服务, 切实减少了患者在排队等候的时间, 提高了医院的运作效率.     

探讨医疗体制改革中的医院财务管理

现阶段,随着我国社会主义市场经济的不断完善,我国的医疗体制也循序渐进的进行了改革,尤其针对医院财务管理工作提出了新的要求.在医疗体制改革中的医院财务管理工作应该与时俱进,开拓创新,根据医院发展的实际情况,逐步提高医院财务管理工作效率和水平,制定正确的医院财务管理方案,进而实现医院的健康、持续、稳步发展.由此可见,加强医院财务管理是新时期医疗体制改革中的重中之重,同时也是转变医院旧的管理模式的有效方法,是促进医院不断向前发展的根本举措.本文针对加强医院财务管理工作的必要性和重要性,从医院财务管理工作现状和存在的问题入手进行分析,提出以下具有建设性的建议,从而为医院未来的发展打下坚实的基础.     

经济活动分析与"经营自我"在医疗机构中的应用

医院经济活动分析的基本程序可表述为:根据医院当期工作重点和中心任务,制定分析计划,按照分析计划进行搜集、选择和整理分析资料,建立分析模型,进行定量分析,在此基础上,做好定性分析,并进一步进行综合研究,抓住主要因素,最后根据分析结果,做出评价,提出措施,以便充分挖掘提高医院经济效益的潜力.具体步骤:1.运用相关科室提供的在当前医疗服务中取得经济收入有关资料,进行医院对内和对外的经济活动分析预测.2.以市场营销理论为基础,转变传统的医疗服务理念.3.以医疗市场需求为导向,变革传统的医疗经营理念.4.以品牌效应为资本,变革医院传统的运行机制.5.在医院全体职工学会"经营自我"的同时,医院的管理层应从组织上、策略上不断完善"经营自我"的市场营销策略,以便为打造一流现代化医院作好准备.