企业竞争力与企业文化建设——层次性及制度经济学视角

本文首先基于诺贝尔经济学奖获得者哈耶克对竞争的解释,阐述了企业竞争力是竞争中表现的综合能力,分为外显竞争力、内在竞争力、核心竞争力三个层次,接着从交易费用、阿尔钦的团队生产、诺思的“意识形态”制度经济学的角度分析企业文化对企业竞争力各层次的影响,最后,提出了企业文化建设中应注意的继承和发扬传统文化,“路径依赖”的动态思想,根据现有竞争力阶段性地进行建设的问题。     

企业竞争力研究

企业竞争力是涵于企业内部的一种综合能力。竞争力越强的企业,其利润增长率越高,核心竞争力是企业竞争力的决定因素,培养核心竞争力是提高企业竞争力的重要手段。     

基于企业核心竞争力的内部会计控制分析

本文从资产专用性、代理成本、企业边界调整、团队生产等经济学角度,对内部会计控制与企业核心竞争力的耦合机理进行了比较系统的研究,以期对优化会计控制运行,提升企业核心竞争力有所帮助。     

浅谈中小外贸企业核心竞争力问题

随着我国入世和外贸经营权的开放,中小外贸企业队伍迅速发展壮大,并成为我国对外贸易的生力军。现代经济学认为,衡量企业发展状况的核心基础就是企业的核心竞争力。本文将结合核心竞争力的相关理论基础,分析中小外贸企业核心竞争力的现状,并提出相应的对策,加强我国中小外贸企业核心竞争力,促进其健康蓬勃发展。     

企业文化与提升企业核心竞争力

企业文化与企业核心竞争力理论是当代经济学和管理学相互交融的最新成果,企业核心竞争力的本质是企业特有的文化力,是企业生存之本,企业文化是一种新的生产力资源,是新生的管理科学,两者对企业发展极其重要。要想提升企业核心竞争力,就必须全面提升企业的文化力,实行企业文化创新。     

企业核心竞争力理论分析

企业的核心竞争力,在经济学和管理学方面均有所研究,但观点有一定的局限性。本质上企业的核心竞争力是处在企业最核心地位、影响企业各个方面的竞争力之和。企业核心竞争力具有领先性、价值性、延展性和动态性等特征。主流的企业核心竞争力理论可分为知识载体观、创新平台观、技术能力观和整合协调观。国外的学者对于企业的核心竞争力专注点片面的放在了企业内部的技术和技能、能力层面。企业核心竞争力的本质是企业文化、企业学习力和创造力结合的产物,任何强调以企业经营发展过程中某一方面为主导的核心竞争力理论都是片面的。     

“以人为本”提高企业核心竞争力

在市场经济条件下,企业惟有培育核心竞争力形成自己的竞争优势,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。以人为本的管理理念和管理模式是培育和提升企业核心竞争力的基础和保证。只有树立以人为本的管理理念,才能提升企业的产品竞争力、科技竞争力、管理竞争力和营销竞争力,从而全方位的提高企业的核心竞争力。     

基于提升核心竞争力的企业人力资源管理探析

企业的核心竞争力是企业实现长远发展的重要保障，以及维持其竞争优势的源泉，企业的核心竞争力属于经济学和管理学交叉的一个理论成果，对于企业的人力资源的管理以及企业的长远发展具有重要的价值。本文主要讲述了提升企业核心竞争力对于企业人力资源管理的重要影响，以及如何更好的做好企业人力资源管理问题。     

企业核心竞争力动态管理的经济学分析

从管理经济学角度出发,企业应实施动态管理以提高其核心竞争力。动态管理是指采用先进的生产技术,对企业内部进行重构和管理,从而保证企业发展与市场经济相适应。其满足现代企业的多变性和复杂性的特点,是全球经济一体化发展的必然结果。动态管理通常可分为内部管理和外部管理,涉及企业管理中的技术革新、人资管理和经营策略分析等。文章从动态管理的必要性出发,分析了企业提高核心竞争力的途径。     

企业员工素质对培育企业核心竞争力的重要性

知识经济的时代背景下,各个企业都非常重视自身核心竞争力的有效培育,为了探讨企业员工素质对培育企业核心竞争力的重要性,本文详细阐述了企业核心竞争力培育的理论,在此基础上分析了员工素质与企业的核心竞争力之间的关系,最后根据理论和实践总结出,只有提高员工素质,才能培育出企业真正的核心竞争力。     

“以人为本”提高企业核心竞争力

在市场经济条件下，企业惟有培育核心竞争力形成自己的竞争优势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。以人为本的管理理念和管理模式是培育和提升企业核心竞争力的基础和保证。只有树立以人为本的管理理念，才能提升企业的产品竞争力、科技竞争力、管理竞争力和营销竞争力，从而全方位的提高企业的核心竞争力。     

竞争力从哪里来：企业人力资本

在知识经济时代，企业核心竞争力是企业拥有的知识与能力，而其在体则是企业的人力资本。因此，要提高企业的核心竞争力，关键要培育企业的人力资本。笔者认为：以人力资本为基础构建企业的核心竞争力，必须实行人力资本的制度创新、组织创新与制度环境创新。     

张维迎：人才≠核心竞争力

就在各方人士一致认为：企业的竞争就是人才的竞争，人才是企业的核心竞争力的时候．北京大学光华管理学院副院长、经济学教授张维迎却语惊四座，他的观点是人才不等于核心竞争力! 张维迎认为企业的核心竞争力有五大要素：偷不去、买不来、拆不开、带不走和流不掉。     

企业核心竞争力提升策略研究

企业核心竞争力是企业在市场竞争下能够持续竞争的资本,是企业可持续发展的动力,在市场经济化和全球化的趋势下,提高企业核心竞争力变得越来越重要。为了更好的提高企业在市场竞争中的能力,本文就提高企业核心竞争力的策略进行了研究。     

科技创新对提高企业核心竞争力的效应分析

本文简述了科技创新与企业核心竞争力的涵义,对国外企业通过科技创新提高核心竞争力进行了分析,给出了科技创新对我国企业提高核心竞争力的三个效应,就我国企业如何运用科技创新构建自己的企业核心竞争力,提出了自己的看法。     

风险管理与现代商业银行核心竞争力研究

本文借助金融经济学以及微观银行学的理论知识，结合一般企业核心竞争力学说，从风险管理与现代商业银行核心竞争力关系入手，以金融中介理论为理论依据，从理论与业务两方面展开研究，总结出现代商业银行的核心竞争力来源于“风险管理”。     

浅析企业文化与企业核心竞争力

本文将从企业文化和企业核心竞争力的内涵入手，对企业文化和核心竞争力的概念及构成进行阐述；探讨当代市场竞争中企业文化与企业核心竞争力之间的相互关系，然后对企业文化和企业核心竞争力的辩证关系进行剖析，尤其强调企业文化对企业核心竞争力的促进作用；最后对企业应该怎样建设自己的企业文化来提高企业的核心竞争力进行探讨。     

企业核心竞争力探究

在激烈的市场竞争环境下,企业核心竞争力对企业的生存与发展至关重要,核心竞争力就是企业的生命,掌握核心竞争力并不断获取同行间的领头羊地位,将促使企业未来发展长久不衰。文章首先阐述了核心竞争力的内涵,其次分析培育企业核心竞争力的意义和企业核心竞争力缺失的原因,最后提出提升企业核心竞争力的对策。     

浅议我国第三方物流企业核心竞争力培育

企业核心竞争力（也称核心能力、核心竞争能力）理论是现阶段管理学、经济学交叉融合的最新理论成果之一,日益受到管理理论界与实践界的关注。虽然理论界与实践界均认为企业是否具备核心竞争力是影响企业能否长期保持竞争优势的关键因素,但其内容构建及如何培育至今尚无现存的经验和模式。为此,很有必要对第三方物流（Third Party Logistics）企业核心竞争力的构建思路进行探索。     

怎样形成核心竞争力

四位企业家不仅在实践上，而且在理论上都已经超前和熟悉。他们的演讲从经济学角度来看，自我感觉很多，这次论坛的核心是关于企业核心竞争力的问题，我想就这次论坛的中心即企业核心竞争力问题谈一下我的想法。