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组建机械企业集团,实施机械行业的资产重组,优 势互补,实现行业振兴是大势所趋。那么,探索一种新的适用于机械行业企业集团内部管理体制及运行机制的模式就十分重要。 所谓机械企业集团,是指多个法人工业企业在共同利益的基础上,通过资本和契约等联系纽带,以实力雄厚的机械企业为核心,组建的具有多层次的组织机构及各种功能的大型法人企业联合体。机械企业集团应具有下列特色:①企业集团的核心企业或母公司的前身是机械企业;②企业集团的母公司至少拥有5家控股子公司;③母公司和其控股子公司的注册资本总和在1亿元人民币以上;… 相似文献
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一、培育大型煤炭企业集团应注意的问题1 要同结构调整紧密结合起来。我国煤炭行业加快培育企业集团的根本目的是要在国际范围内实现生产要素的优化重组和资源的合理配置 ,建成一批具有核心竞争力的世界级煤炭企业集团 ,以适应加入WTO后国际竞争的需要和支撑国家的煤炭产业发展。因此 ,培育大型煤炭企业集团应符合国家的产业政策 ,与产业结构、产品结构以及企业组织结构调整相结合 ,与地区经济发展战略相结合 ,以核心企业的核心竞争力为中心 ,向外辐射 ,形成不同层级的企业圈 ,做到企业集团主业精干突出 ,辅业多元发展。切不可一轰而起 ,… 相似文献
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论企业集团资金管理的新理念 总被引:10,自引:0,他引:10
企业集团是以一个实力雄厚(包括资本、资产、产品、技术、网络、管理、人才等要素)的大型企业为核心,以产权联结为主要纽带,将多个企业、事业单位联结在一起的多级法人联合体,母子关系是其管理控制上的主要特征。 相似文献
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随着国有企业的改革日益深化,以优势企业、优势产品为核心建立大型企业集团是国有企业改革的重要方向之一。我国的企业集团的组建,要求按《中华人民共和国公司法》进行,组建中由于所有权和经营权的分离、母子公司利益的不完全一致性、企业自主经营的特性、内部控制制度... 相似文献
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企业集团的组织与管理 总被引:4,自引:0,他引:4
一、企业集团的组建(-)关于组建企业集团的目的和条件组建企业集团的目的一定要明确,这就是优化产业组织,增强市场竞争力,提高经济效益。组建企业集团还需要具备一定条件,首先是核心企业必须有雄厚的实力,可以以资金、土地、技术装备、独占技术或特许权等向一批企业投资,以形成资本联结纽带;其次是核心企业的业务有相当大的战略发展空间,可以通过扩大规模,形成产业优势;再次是核心企业的领导班子有雄心、有能力、有团结奋斗共创大业的精神。(二)选择好自己的核心企业与核心产业组建企业集团,必须确定其核心企业、核心产业,… 相似文献
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组建、发展企业集团对于调整企业组织结构、推动规模经济、增强企业的市场竞争能力具有十分重要的意义。为了全面收集企业集团经济发展的统计资料,机械工业部制定了大型联合企业(公司、企业集团)统计制度。据对三十个省市机械厅核转上报的1994年大型联合企业(公司、企业集团)年报的统计汇总,1994年部系统内工业企业集团经济发展较快,主要经济指标的完成额在系统内占有较高份额,对机械行业的发展具有举足轻重的影响。一、企业集团的规模状况。1994年机械工业部系统内拥有工业企业集团(公司)共计IOS家,其中,国家计划单列企业集… 相似文献
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抓住机遇加快发展为全省纺织业多做贡献山东潍坊化纤集团总公司总经理潘景岫山东潍坊化纤集团总公司是以潍坊化纤厂为核心,联合省内外60家相关企业,于1992年创建的大型企业集团。几年来,我们抓住改革开放的大好机遇,加快企业发展,先后建成年产1.3万吨粘胶短... 相似文献
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经国务院批准,在全国范围内将组建一批大型企业集团,鞍钢企业集团就是其中之一,这将使鞍钢面临一个新的发展阶段.如何组建鞍钢企业集团,使之尽快进入企业集团的运行轨道迅速发展,不仅具有迫切的现实意义,而且具有深远的战略影响.1 鞍钢企业集团的性质与特点1.1 钢铁联合企业的在线主体生产厂作为一个统一的经济实体,是鞍钢企业集团的核心企业,并在相当长的时间内是唯一的核心企业,持续发挥投资总公司或母公司的作用.1.2 鞍钢企业集团的成员企业主要是由特大型联合企业裂变或衍生出来的. 相似文献
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随着我国大型企业在国民经济中的地位不断提高,与世界500强差距也在逐步缩小,特别是十六三中全会的召开为我国大型企业集团的发展开辟了广阔的前景,为我国大型企业集团跻身世界之强起到了积极推动作用,为此,本刊特邀国家发展和改革委员会产业经济研究所研究员李淑华就煤炭企业大型集团在我国企业大集团中的地位进行了精辟的阐释。 相似文献
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中国华源集团是一个以中国华源实业有限总公司为核心的大型综合性企业集团。自1992年7月创建以来,用四年半的时间超常规、跳跃式发展,从正.4亿元注册资本起家,到1996年底,发展为拥有60亿元总资产,拥有全资和控股子公司43家,以高科技纺织为主业,集纺织、化纤、制造、进出口贸易、证券、期货交易于一体的多角化经营的大型企业集团。华源如此快速的发展,其成功的经验除了在机制创新、资产重组上下功夫外,更重要的是紧紧抓住壮大国有经济、搞活国有大中型企业这个核心,站在全行业的角度通盘考虑,树立全行业结构调整的新思路,以高新… 相似文献
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企业集团与经济增长关系研究课题组 《中国工业经济》1999,(6):39-42
一、我国企业集团发展中存在的问题在我国虽然企业集团起步的时间不长,但它对我国经济增长正发挥着越来越明显的作用。1996年,国家集中力量抓好的1000户大型企业和企业集团,其数量只占全国国有企业的0.33%,却占国有资产总额的48%,占销售收入的49%,占利税的对%。大型企业集团在国民经济关键行业发挥重要的作用,如在冶金、石化、汽车、电力等行业,大型企业集团的生产能力占全国生产能力的大部分,对整个经济和社会发展都有着至关重要的作用。在进出口贸易方面,企业集团也占有重要地位。但是,与国外大企业集团相比,我国企业集… 相似文献
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在新形势下发展企业集团的基本思路是:在充分认识企业集团性质、特征、组建原则、重要意义的基础上,依据国家政策和市场需求,在理顺产权关系和建立产权纽带的同时,依法进行核心企业和成员企业的公司化改造,进而构建规范化的组织结构和运行机制,形成跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团。 相似文献
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东北制药集团有限责任公司(简称东药集团)是中国医药行业的大型企业集团,国家首批55家重点企业集团之一,中国制造业500强企业,资产总额50亿元。东药集团核心企业始建于1946年,是中国最大的以化学合成为主、兼有微生物发酵的综合性制药企业,被评定为辽宁省高新技术企业。现有员工9000余人,其中专业技术人员占20%以上,并设有国家级企业技术中心.拥有医药工业研究院、 相似文献
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国有企业管控
大型企业集团的母子公司管控无疑是中国企业成长和经济发展的核心问题之一,更是国有企业改革中的一个重点和难点问题。国资委成立后一直都异常重视。 相似文献
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随着我国经济体制改革的进一步深化,市场经济的发展,以及面临入关的各种挑战,为了适应国际国内的竞争且创造更多的经济效益。我国工业企业朝着集团化发展势在必行。一、目前我国工业企业集团发展的特点1.当前初步建成的企业集团基本是采用以一个大型企业为核心为主体,围绕主体企业及主导产品,按着专业协作原则组织起来的跨地区、跨部门、多种形式、多层次的企业集团,比如一汽集团。再有一种形式是以若干个大中型企业为骨干组建成分灶吃饭横向联合的松散型企业集团。如我国的重型企业集团. 相似文献
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