试论财务管理是企业管理的核心

财务管理是企业管理的核心，这是由财务管理本质所决定的。所谓财务管理，通常被解释为：为企业组织资金运动，处理财务关系的管理工作，是经济管理的重要组成部分。     

对财务管理的探讨

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。财务管理区别于经济管理中的其他管理工作，具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。因此，抓企业管理应以抓财务管理为基础，为入手点。     

发挥财务管理在企业管理中的重要作用

一、财务管理在企业管理中的地位 1．财务管理的本质。 财务管理是按现代的管理科学为基础，以提高经济效益为目的，以一系列特定的技术方法为手段，对企业的整个经营活动进行规划、决策、控制和考核的一种管理活动。财务管理的本质可以从以下几点进行说明，财务管理是遵循经济管理的一般原理，结合财务活动的特点而进行的管理工作；财务管理对象是资金及其运动的全过程，是对资金运动的直接管理；财务管理是个完整的循环过程：财务管理区别于经济管理中其他管理工作，具有涉及面广、综合性强、灵活度高等特点。     

谈谈医院财务管理中的成本核算

医院财务管理是医院经济工作的核心．是医院管理的重要组成部分。当前医疗市场竞争日趋激烈，医院财务管理的好坏直接影响医院发展水平，这无疑对医院财务管理提出了更高的要求。如何强化财务管理，促进医院经济发展显得尤为重要和迫切，这就显示出成本核算在经济管理中的地位。     

财务管理创新与现代企业制度改革

随着社会经济的发展，财务管理在现代企业管理中的地位越来越重要。财务管理不仅成为企业一切管理的基础，而且成为现代企业管理的中心环节。因此，财务管理的创新，是现代企业制度和企业管理创新的重要环节，也是中心环节，对于促进企业管理规范化、现代化和经济效益健康持续增长，具有重要意义。     

现代企业制度下的财务管理

财务管理是现代企业经营管理的重要组成部分。财务管理作为一种价值管理，是一项综合性极强的经济管理活动，是企业管理系统中最为重要的子系统。提高财务管理的水平，对财务管理的运作方式进行改革，建立与现代企业制度相适应的财务管理体制，乃是当务之急。     

知责任、长本领、不断提高企业财务管理创新能力

在社会范畴中，企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。本文就不断提高企业财务管理重要性进行了分析，同时提出了提高财务管理的重要途径，最终实现企业健康发展。     

企业如何实施财务管理

一、财务管理的基本理论 1.财务管理的本质。 财务管理是按现代的管理科学为基础。以提高经济效益为目的，以一系列特定的技术方法为手段。对企业的整个经营活动进行规划、决策、控制和考核的一种管理活动。财务管理的本质可以从以下几点进行说明：财务管理是遵循经济管理的一般原理，结合财务活动的特点而进行的管理工作；财务管理对象是资金及其运动的全过程，是对资金运动的直接管理；财务管理是个完整的循环过程；财务管理区别于经济管理中其他管理工作。具有涉及面广、综合性强、灵活度高等特点。     

企业财务管理探析

企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。加强财务管理，是企业提高经济效益的重要手段。文章结合工作经验，对加强和健全财务管理，提高企业经济效益做了阐述。     

浅析网络经济下的财务管理不足

经济越发展，人们愈以认识到财务管理在企业管理中的重要性，已形成财务管理是企业管理的核心的共识。财务管理是经齐发展到一定阶段的产物，具有环境适应性，相应地，随着环境掏变迁，财务管理模式应随之改进。     

试论财务管理是企业管理的核心

企业的财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，财务管理的目标就是企业价值最大化。因此，财务管理在企业管理中处于基础性地位。本文就财务管理是企业财务管理核心重要性进行了分析，同时提出了具体的发展策略，以此提高企业财务管理水平。     

一手抓成本一手抓资金

企业内部财务管理，是对企业内部资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理为中心，通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好国有企业内部财务管理，其目的就是在于确保国有企业资产保值增值的基础上，提高企业经济增长质量和经济效益最大化。当前，加强企业内部财务管理，应从两方面人手。     

强化财务管理工作降低原矿成本

所谓财务管理，即为企业组织资金运转，处理财务关系的管理工作，它是经理管理的重要组成部分，但财务管理又区别于经济管理中的其他管理工作，具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。所以说，抓企业管理就应以抓财务管理为基础、为入手点，以财务管理为中心带动企业各项管理工作上水平，从而降低原矿成本，提高企业经济效益，实现管理现代化，当务之急我们要做好以下几方面的工作：     

浅析在企业经济管理中财务管理的重要性

企业经济管理主要是以财务管理为核心的一种管理经验手段。因此，对不同规模的企业而言，其财务管理的重要性也略有差异。在大型企业中，财务管理可以增强企业的市场敏锐力、强化企业的抗风险能力并充分发挥企业的资本运作能力；而对小企业来说，良好的财务管理可以有效提高企业效益、增强其市场竞争能力和维护多方经济利益。本文笔者就企业经济管理中财务管理的重要性进行粗浅的探讨，以供参考。     

浅析军队基层单位的经济管理工作

军队基层单位的经济管理工作涉及到很多方面，但其中的后勤人员和财务管理是比较重要的两个方面。这些工作是基层单位一项经常、细致、复杂的事务性工作。军队基层单位人员工作的合理安排，直接关系到基层单位各项任务的完成。设置专门的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，突出财务管理的职能，才能充分发挥财务管理的作用，对此，本文详细阐述了军队基层单位经济管理工作中的后勤管理及财务管理工作。     

新时期事业单位财务管理改革探索

事业单位财务管理是指为社会提供公共产品、服务时所耗费无偿性、单一性公众资源过程和结果的经济管理活动。同时，事业单位财务管理是财政预算管理的延伸，是优化财政资源配置、确保预算平衡、促进事业单位健康发展的关键。加强预算内外资金管理和事业单位财会队伍建设，强化管理，这是使事业单位的财务管理走上规范化轨道的重要途径。本文就当前事业单位财务管理存在的问题及对策进行了探讨，从而提高单位财务部门服务单位中心工作的能力，从而更好地提高资金管理效益。     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部份，渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键，是企业管理的核心。然而，我国有些企业的财务管理现状却不尽人意，财务管理在企业管理中，特别是在市场经济高度发达的经济环境中，其现代企业的核心地位并没有得以体现。这些企业的财务管理存在两个误区：     

发挥财务管理核心作用做好企业成本控制工作

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理。渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。     

现代企业强化预算精细化管理策略研究

在社会范畴中，企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。本文就不断提高企业财务管理重要性进行了分析，同时提出了提高财务管理的重要途径。本文就企业预算管理存在的问题进行了分析，同时提出了精细化管理的实施路径。通过细化预算管理，硬化预算约束，使预算编制科学，执行有力，监管到位，控制有效。     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

在社会范畴中，企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。不论是什么经济成分组建的企业，不论从事何种行业的企业，除高度重视市场，重视产品的CI形象外，如何高度重视企业财务管理，把财务管理放在企业管理中心位置上，充分发挥财务工作在加强企业管理，提高经济效益中的作用已显得尤为紧迫，十分重要。