浅析煤炭企业物资供应管理

在日趋激烈的市场竞争中，煤炭企业也日益重视企业的物资供应管理工作，本文着重分析了现行的煤炭物资供应管理存在的问题，并针对这些问题从转变观念、建立物质链、改变管理模式、增强人员素质、提高管理方法等方面提出了煤炭企业物质供应管理的改进措施。     

谈新形势下如何加强煤炭企业物资采购管理

煤炭企业作为我国的能源支柱企业，在国民经济中起着举足轻重的作用。煤炭企业的物资供应管理工作直接影响着煤炭企业的安全和生产，如何使供应工作顺应社会主义市场经济的要求，按照现代企业制的要求进行科学管理，跟上企业改革发展的步伐，确保煤矿生产建设的物资供应，是供应部门的重大任务。采购管理工作是煤炭企业烘应工作的重要环节，对保证煤炭安全生产，降低成本，加快资金周转具有十分重要的意义。     

煤炭企业仓储管理方法的探析

煤炭企业生产所需的物资数量巨大、种类繁多,造成物资供应的工作量很大.另外,由于煤炭企业物资采购和物资仓储管理等方面的控制环节多.对安全生产的要求也十分高,给物资供应工作提出了很高的要求.一旦物资供应出现质量问题或其它疏忽,可能造成极大的经济损失甚至危及生产人员的生命危险.仓储管理是煤炭企业物资管理的重要环节.本文针对目前煤炭企业仓储管理中出现的若干问题.探讨了相应的对策.     

煤炭企业物资供应管理浅议

煤炭企业的物资供应管理一直以来都是一项系统而复杂的工作,分析了现行的煤炭物资供应管理存在的问题,并提出了提高物资供应管理水平的主要措施。     

浅谈新形势下如何加强煤炭企业物资采购管理

采购管理是煤炭物资供应企业管理的核心环节,采购管理的理念、模式直接影响煤炭物资供应企业的运营效果.本文分析了煤炭企业物资采购管理工作中存在的问题,提出了加强煤炭企业物资采购管理的对策.     

探讨煤炭企业物资供应管理模式现状及研究意义

对煤炭企业物资供应加强管理,是降低企业生产成本的关键环节,是保证商品质量的重要手段,也是增强企业综合竞争力的重要途径。煤炭企业物资供应管理不仅要满足煤炭企业日常经营生产中所需的物资供应,还要尽量降低成本、减少消耗及时提供物资供应。     

浅谈煤矿企业物资采购及物流管理

煤矿企业的物资采购,是现代煤炭企业正常运营的重要环节,随着煤炭市场的发展,对于企业物资采购和物流管理的要求也逐渐提高。本文从煤炭企业的实际出发,详细的阐述了物资采购管理的作用,并分析了煤炭企业物资供应及采购管理的现状,提出了规范煤矿物资采购和物流管理的对策。     

浅析煤炭企业仓库管理现状及发展趋势

煤炭企业为适应现代物流的改革和发展,结合自身实际,树立物资供应新理念,积极构建煤炭企业的物资供应新模式。笔者就企业物资供应链中作为基础环节的仓库管理凸显出的物资储备分散、资金周转慢、人员业务素质低、信息滞后等弊端,浅析了随着物流体制改革的深入,改善仓库管理现状的措施及仓库管理工作的发展趋势。认为科学合理的仓库管理,不仅为煤炭企业安全生产提供可靠物资保障同时也将全方位提升煤炭企业竞争力,降低生产成本,提高经济效益,进而推动煤炭企业又好又快发展。     

加强煤炭企业储备资金管理的途径研究

物资供应管理作为煤炭企业管理中的重要组成部分,直接影响着煤炭企业的安全生产及经济效益。而在物资供应管理的各环节中,采购资金管理则是其重中之重。本文就加强煤炭企业储备资金管理的途径进行了研究,以进一步规范采购行为、降低采购成本,提高煤炭企业管理水平。     

提高煤炭企业的物资供应管理措施

煤炭企业的物资供应管理一直以来都是一项系统而复杂的工作，笔者就现行的供应管理体制中存在的弊端进行简要的分析，并依据这些问题提出了相应的解决方案。     

浅谈新形势下如何加强煤炭企业物资采购管理

煤炭企业作为我国的能源支柱企业,在国民经济中起着举足轻重的作用。煤炭企业的物资供应管理工作直接影响着煤炭企业的安全和生产,如何使供应工作顺应社会主义市场经济的要求,按照现代企业制的要求进行科学管理,跟上企业改革发展的步伐,确保煤矿生产建设的物资供应,是供应部门的重大任务。采购管理工作是煤炭企业供应工作的重要环节,对保证煤炭安全生产,降低成本,加快资金周转具有十分重要的意义。     

煤矿企业物资供应管理模式优化建议研究

正常的煤炭物资供应管理是对煤炭生产的持续、高效、安全进行起着重大的作用。物资供应管理不单纯是要保证煤炭所需的物资供应,更是必须要以最低成本、以最少消耗、以最大的保证来组织物资供应,物资供应管理与煤炭企业的经济效益密切相关,被看作为煤炭企业的“第三利润源泉”。物资供应管理的重要性不亚于财务管理,是企业的核心管理工作之一。     

浅析煤炭企业物资供应与管理

物资供应与管理是保证社会生产不间断进行的重要条件,是企业正常生产运转的依据,更是企业生产经营管理中必不可少的重要组成部分。本文就当前煤炭企业物资供应与管理重要性进行了分析,以此为我国的煤炭企业管理提供借鉴和对策。     

浅谈如何加强煤炭企业物资管理

由于煤炭物资供应涉及面广，工作量大，使用物资数量多，品种繁杂，而且管理程度的好坏直接关系到企业的成本和效益，所以在企业经营过程中必须关注物资供应管理水平，确保煤炭安全有序的产出，成为当前煤炭企业所必须解决的问题。     

浅谈煤炭企业物资配送体系的构建

近年来，对企业物流系统的研究越来越引起人们的关注，如何提高物流效率，降低物流成本已成为煤炭企业物资供应、运输部门需要研究和解决的问题。笔者结合工作实际谈谈如何建立煤炭企业物资配送体系。     

加强物资供应管理 服务矿井安全生产

近年来,大型煤炭企业物资供应在改革、创新中不断加快发展步伐,实现了大型、批量物资采购招标化、常用物资采购超市化、业务流程信息化、物资管理现代化。但随着企业经营范围的拓展和业务链条的拉长,管理的困难程度和复杂程度也随之加大。面对日新月异的发展形势,针对物资供应管理工作中存在的一些问题,笔者认为,务必要以求真务实的作风,全面加强物资供应管理。     

浅谈如何加强煤炭企业物资供应管理

在全球经济危机下,煤炭企业面临严峻形势。本文对如何加强煤炭企业物资供应管理作一些初步探讨,提出以科学发展观为指导,积极应对挑战,加强内部管理,创新供应模式,着力构建有效保障供应、降耗提放的新体系,推进煤炭企业全面、协调、可持续发展。     

浅谈煤炭企业物资采购的新策略

笔者首先分析传统采购模式的特点,在供应链管理思想的指导下,分析了供应链环境下煤炭企业集成化物资供应管理的特点,主要研究了面向供应链的物资供应管理的策略和实施方法.     

试论市场经济条件下如何提升煤矿企业物资供应管理

市场经济条件下，物资供应管理作为煤矿企业管理的重要组成部分，关系到煤矿企业的生存和发展。本文就强化煤矿企业物资供应重要性进行了分析，同时提出了相应提升和管理措施，以提高煤矿物资供应管理水平。     

浅谈煤炭企业物资统计分析工作

物资统计分析工作在煤炭行业方面的作用非常重要.本文主要阐述了物资统计分析工作在煤炭企业物资供应工作中的应用和分析方法.