建设项目前期阶段事前审计工作的有效开展

建设项目审计主要包括:建设项目前期阶段事前审计,比如招投标文件的审计:实施阶段的审计,竣工结算的审计。在各大建设项目中的全过程跟踪审计以及竣工结算的审计在每个建设单位中都已普遍展开,但是在前期的准备阶段还不是很多,比如决策阶段、设计阶段、招投标以及承发包阶段。本文主要探讨项目前期阶段管理的重要性以及怎样做好建设项目前期阶段的事前审计工作。     

关于对高校基建项目招投标过程实施跟踪审计的探讨

随着高等学校基本建设的飞速发展,加强基建工程招投标管理,确保建设工程质量,显得尤为重要.本文结合高校基建工程招投标管理的实践,提出了在招投标中开展全程跟踪审计的建议及措施,促使招投标的机制成果得到落实,进而实现高校的投资绩效最大化.     

改革现行审计委托模式的思考--兼论证券交易所招投标制度的设计

现行审计委托模式由于管理层越位、公司治理结构缺陷和审计市场过度竞争等原因,使注册会计师与公司管理层之间存在着利益关联,损害了注册会计师审计的独立性.为切断这种"利益关联",财务报表保险制度、审计委员会制度和证券交易所招投标制度三种新的审计委托模式方案被提出.与其他制度相比,证券交易所招投标制度以其高效性和易操作性成为目前切实可行的改革模式.在此基础上,从招标、投标、标书、评标和中标方面设计了证券交易所招投标制度的具体方案.     

浅论如何做好工程的投资控制

如何做好工程的投资控制,使其控制在批准的投资限额内,保证工程项目投资管理目标的如期实现,本文从设计优化、招投标及合同管理、严格施工管理及跟踪审计等四个方面进行介绍.     

谈基本建设项目管理存在的问题及建议

加强基本建设项目管理监督,严把投资立项、勘查设计概算、招投标、工程建设以及竣工决算管理．是降低项目投资成本、减少资金流失等违规问题的发生和防范风险的重要手段．文章在对基本建设审计中发现的问题进行总结的基础上,从审计视角对基本建设管理存在的问题和成因进行了分析和探究,提出了加强基本建设项目管理的措施和建议．     

谈基本建设项目管理存在的问题及建设

加强基本建设项目管理监督,严把投资立项、勘查设计概算、招投标、工程建设以及竣工决算管理,是降低项目投资成本、减少资金流失等违规问题的发生和防范风险的重要手段.文章在对基本建设审计中发现的问题进行总结的基础上,从审计视角时基本建设管理存在的问题和成因进行了分析和探究,提出了加强基本建设项目管理的措施和建议.     

基于公路养建工程项目过程管理的内部审计框架研究

内部审计是内部管理的重要环节,尤其是具有投资功能的企事业单位,它是加强过程管理、预防腐败现象、提高审计质量的有效手段。文章阐述了公路养建工程建设单位在投资过程中的审计监督内容,从工程的招投标过程、施工过程、竣工结算过程进行系统分析,并给出相应的内部审计框架,为有关企事业单位实施内部审计提出了前瞻性的实施框架和步骤建议。     

浅议建设项目全过程跟踪审计

跟踪审计就是指通过对建设项目过程分为几个阶段,并让相关审计人员对审计项目的各个阶段进行跟踪检查、监督,主要是对资金的运用情况、招投标情况、决预算情况、材料采购情况等进行全过程的监督、审查。通过全过程跟踪审计,能够有效地、及时地对建设项目的投资、建设、资金筹集和使用等每个环节进行监督和管理,从而防止那些徇私舞弊行为的发生。本文通过对建设项目跟踪审计的基本原则的分析,探讨了建设项目跟踪审计的具体内容,从而分析了建设项目全过程跟踪审计应采取的措施。     

浅论建设工程造价跟踪审计的作用与方法

建设项目跟踪审计是对建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收、工程结算等全过程技术经济活动和固定资产形成过程中的真实性、合法性和效益性进行审计监督,作出客观评价,并出具审计报告,以贯彻国家投资政策,维护国家和业主、施工等单位的合法权益,有效控制和如实反映工程造价,促进加强管理和廉政建设,提高投资效益。     

关于审计市场实行招投标制度的思考

随着会计师事务所脱钩改制的完成 ,我国的审计市场已初步形成 ,但目前还不够完善 ,在审计业务的委托和承接中 ,存在政府行政部门干预和事务所之间不正当竞争等问题。招投标是一种有组织的、规范化的、竞争性的商品交易方式。在审计市场实行招投标制度 ,是解决这些问题的有效方法 ,但需要从健全制度规范、中介机构、行业自律和监管等几方面加以完善。     

内部审计在工程项目全过程监督中的应用

<正>本文对工程项目全过程监督中内部审计应用的重要性进行阐述,围绕内部审计在前期准备阶段、成本预算阶段、招投标阶段、合同管理阶段、施工阶段以及项目后评价阶段的应用要点进行探讨,并提出相关建议,希望有效降低财务风险,保证工程经济效益,提高工程项目的管理水平。在当前城市化快速发展的形势下,工程项目建设规模不断扩大,与此同时,施工行业的竞争也愈发激烈,为了保持企业的竞争优势,工程项目趋于精细化管理,传统的内部审计模式已经不能满足现阶段工程项目的管理需求,     

投资项目跟踪审计研究

建设工程造价全过程造价控制包含项目前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各个阶段,结合实际探讨在跟踪审计管理模式下,对如何提高项目的投资效益和社会效益,即对如何做好建设工程投资的动态控制和管理进行了阐述并提出了注意事项与解决办法。     

建设工程造价的管理与控制

随着城市建设和公路建设的不断升温,工程项目的建设日益迅猛,工程成本的核算与工程投资的控制更加受到重视.显然工程建设造价的管理与控制方法就显的尤为重要,下面从施工工程项目的成本控制、招投标过程控制、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节,就加强工程造价管理的方法进行探讨.     

基于电力工程招投标工作的现代风险导向审计

为了理解现代风险导向审计理论,本文结合电力工程招投标工作进行简单的理论分析,梳理企业内部审计工作中如何有效使用现代风险审计的知识.     

浅析高校新校区基建审计中的问题及对策

近年来,为了适应我国高等教育事业的迅猛发展,各高校纷纷投资兴建新校区,以满足不断增长的办学需要。随着高校基本建设规模急剧增加。基建工程中存在的问题也越来越突出。文章从高校内审部门提高新校区基建审计质量的紧迫性出发,分析了新校区基建审计在工程招投标、施工合同的签订和管理、设计勘察、工程施工等阶段存在的问题,并对如何解决问题发表了自己的见解。     

浅谈内审人员在物资采购审计中应把握的几个环节

立足于消防部队的现状,如何开展好物资采购审计是实际工作中的一个难题。文章对物资采购的过程参与审计进行了探索,指出可以抓住在采购立项、招投标过程和经济合同签订三个关键环节实施审计监督,从而达到保证质量、降低费用、物有所值的采购目标,实现物资采购审计的日常化。     

企业招投标管理的发展新趋势

企业招投标工作取得稳步、有序、深入的发展,招投标管理也成为了企业重中之重的工作.本文分析了企业投标管理存在的问题,然后探讨了加强企业招投标管理的对策建议,最后阐述了企业招投标管理的发展新趋势.     

建筑维修工程管理探讨

本文就如何提高雏修工程管理的质量进行研究，而推行招投标剞度和选择优秀的施工队伍是搞好维修工程的有效途径。管理部门加强工程监管力度是雏修工程质量的保证；加大结算审核力度是降低工程造价的有效保证，工程验收与审计也是很重要的环节。     

建筑工程招投标存在的问题及对策研究

目前,我国建设工程项目招投标工作已经比较成熟的操作时期,关于招投标管理的法律规范也基本完善,但有些建设单位在招投标的具体操作方面还存在一些不尽如人意之处,特别是在政府投资工程的招投标阶段,“暗箱操作”现象仍然比较严重,实行工程招标投标的目的是为了市场竞争的公平、公开、公正。不正当竞争行为的存在显然违背了这一目的,因此必须对目前建筑工程的招投标现状进行深入的、全面的了解,以期改善建筑工程招投标的管理现状。本文主要研究了建筑工程招投标管理的现状,着重分析了目前的招投标管理存在的主要问题,并提出改善措施。     

消防部队零星基本建设审计流程构建

基本建设审计是消防部队审计监督体系的重要组成部分,根据《公安消防部队基本建设审计暂行规定》要求,凡是有基本建设活动的公安消防部队各级各单位以及利用各种资金建设的工程建设项目,必须接受审计监督。文章分析了消防部队投资规模在200万元以内的零星项目基本建设的审计流程,指出如果达到招标或者政府采购要求的,还需按照招投标法、政府采购法等法律法规以及基本建设审计相关规定,开展事前事中事后审计。