企业应打破同行是冤家的思维 竞合战略：企业逆境突围的利器

在传统的经济学理论中,企业之间的关系不外平两种：一种是竞争关系,企业通过不断竞争来实现盈利。获取竞争优势;另一种是合作关系,企业通过与一个或多个伙伴进行互惠性合作,实现双赢或多赢。     

天津工业走出低迷的路径

我国经济增长的新均衡点仍没有探明，经济增速仍有下降的压力，结构调整仍在进行。所谓结构调整就是好的企业继续发展，差的企业就要淘汰；好的产品会赢得更多市场，而差的产品就要退出市场。据笔者调查研究，在钢铁、石化、电子信息、汽车等产业中，天津市企业位列行业前列的几乎没有，优势产品和品牌也寥寥无几。因此，若想在结构调整中生存和发展，就要通过改革和创新创造出竞争优势和品牌优势。     

论美亚太政策中的经济安全走向及对APEC的影响

一、经济安全问题的提出：美国竞争优势减弱克林顿政府当政以来，美国朝野对美的亚太政策颇多争议。其中争论尤烈的是政治安全与经济安全何者优先的问题。事实上，这两种主张的关键分歧是美国衰落与否的问题，至少是美国在亚太是否丧失竞争优势的问题。认为美国未衰落的人把国家的政治安全放在首位，而认为美国已经衷落或已丧失竞争优势的人则更注重美国的经济安全。关于美国是否衰落，也许确如保罗·肯尼迪所说，是从望远镜的哪一端去看的问题。在各种衰落理论中有一派观点大致可心算作竞争优势衰落论，即认为美国的衰落无论现实或是趋势，…     

竞合战略:企业逆境突围的利器

企业应打破同行是冤家的思维在传统的经济学理论中,企业之间的关系不外乎两种:一种是竞争关系,企业通过不断竞争来实现盈利,获取竞争优势;另一种是合作关系,企业通过与一个或多个伙伴进行互惠性合作,实现双赢或多赢。无论是对抗性竞争,还是单一的合作,都有缺陷。首先,对抗性竞争往往导致两败俱伤。曾几何时,我国     

竞争优势、跨国并购与全球价值网络的关联度

在全球价值网络中,跨国并购与被并购都成为企业获取外部资源、创造竞争优势的手段,这促进了跨国并购市场的繁荣,为发展中国家本土企业提供了更多逆向并购发达国家先进企业的机会。因为全球价值网络中企业的竞争优势来自专有能力与网络关系,企业不仅会为专有能力的形成和专有优势的确立进行跨国并购,也会为网络关系的建立和调整而并购。成功的跨国并购,需要互补的专有能力和网络资源吸引目标企业和提高并购后产生协同效应的概率,更需要并购方提高并购后的资源整合能力,创造出足以击败竞争对手的"事后优势"。     

体验营销——拓展农村市场新利器

在产品和服务日趋同质的情况下，许多企业开始逐渐意识到企业的竞争优势并非只是来自于产品创新、营销组合或价格竞争等策略，也在于给予顾客有价值的体验。体验营销应运而生并展现出巨大优势。目前已有大量企业在具体实施过程中运用了这一策略并取得了可观的利润。在城市推广运用的同时，部分企业也注意到我国近年来农村市场展现出的巨大发展潜力和旺盛的需求，它们开始尝试着将体验营销延伸到农村市场。     

互惠贸易

世贸组织的互惠原则主要通过以下几种形式体现：第一，通过举行多边贸易谈判，进行关税或非关税措施的削减，对等地向其他成员开放本国市场，以获得本国产品或服务进入其他成员市场的机会。第二，当一国或地区申请加入世贸组织时，由于新成员可以享有所有老成员过去已达成的开放市场的优惠待遇，老成员就会一致地要求新成员必须开放其商品或服务市场。第三，互惠贸易是多边贸易谈判及各国经贸合作的主要工具。在世贸组织体制下，由于一成员的贸易自由化是在获得现有成员开放市场承诺范围内进行的，改革带来的实际利益要大于单边或双边贸易自…     

浅谈市场经济条件下信用缺失和制度的构建

一、市场经济条件下信用缺失的原因探析 1．信息不对称。现代市场经济越来越依赖信息交流带动资金和商品的流动。市场供求双方首先需要进行信息交流，然后才能进行投资、融资和商品交换活动。在这种市场需要利用信息资源进行决策的情况下，市场一方可能会利用自身相对于另一方的信息优势，来构造信息不对称下交换或者投资决策的局面，从而达到自身经济利益最大化的目的。     

服装财富再造2007

西方人说：中国是服装大国，但不是服装强国。丝绸、羊绒、羽绒、棉麻……我国资源之丰富，在世界首屈一指。如何将资源优势变成产品优势？产品优势转化成市场优势？国内优势成长为国际优势？面对竞争，中国服装要搏击的是世界经济的激流!     

企业成功的关键－技术进步和创新

市场竞争，说到底是产品的竞争。产品的竞争，在当今时代，实际就是科技实力的竞争。谁拥有先进的技术，谁就能最大限度节约成本，以优质低价取胜；谁拥有科技开发的优势，谁就能创造新的产品，满足或开发新的需求，开拓新的市场空间，占领更多市场份额。从这个意义上，可以说，企业组织形式、运作机制只是必要的基础，是一种载体，采取一种有效的企业组织形式，形成一种有效的运作机制，目的是有利于企业参与市场竞争，有利于企业追求利润(或股东利益)的最大化。当然，实现这个目的有多种途径，比如低成本扩张、规模经营、恰当的营销策略等，但不可否认，科技的优势、技术进步和创新在市场竞争中已占据越来越重要的基础性地位。     

中国企业如何国际化

在囤际市场上，一个企业的竞争优势表现在如下方面：第一是成本优势，即生产同样产品的成本比别人更低第二是产品优势，即产品的差异化优势。第三是品牌优势，在技术性能相同的情况下，消费者愿意为品牌多付钱。三者之中，成本优势的形成相对容易，只要是大规模生产，只要进行资本投入就可以获得。产品优     

超速成长民营企业在败亡阶段的策略架构

超速成长作为企业快速扩张的一种运作方式，使得企业在同等条件下，尽可能降低其必要劳动时间从而创造和产生比较优势。超速成长企业通过对渐进式模式的超越，加以建构以其核心能力为平台来激发、利用和整合内外部资源，从而得以重塑、提升其运营机制并获得超速成长。萨尼威的研究人员认为，在中国由兴盛走向衰落的企业中，70％以上并非垮于竞争对手，而是受制于先天存在或者后天形成的自身因素。中国民营企业多数在开始创业乃至初具规模的过程中，会存在体制、治理结构、资本链条、     

基于"钻石模型"的郑州高新技术产业竞争力分析

一、产业竞争力“钻石模型”简析产业竞争力是一国或地区的某一产业能够比其他国家或地区的同类产业更有效地向市场提供产品或服务的综合素质。迈克尔·波特在《国家竞争优势》一书中,通过不同国家和地区之间的产业集群竞争特点对国家竞争优势作了具体的比较分析,提出了国家竞争优势的“钻石模型”。“钻石     

民营企业进入物流市场的机会分析

作为我国物流市场的主力军，中小民营企业存在着规模小、资金不足、人才匮乏等一系列问题。但是，我国物流市场的集中程度不高，最佳经营规模范围较大，大中小规模的企业可以针对不同的目标市场共存竞争；同时，自2004年以来，国家出台的鼓励我国物流业和非公有制经济发展的相关文件，为中小民营物流企业的发展创造了良好的政策环境；目前我国的国情和物流产业发展的阶段特点都有利于中小民营物流企业的成长；     

核心能力、资源引进与可持续竞争优势

一、引育竞争优势表明企业某一产品、市场与众不同的特殊属性，凭此可给企业带来强有利的竞争地位。竞争优势有两种基本形式：低成本或歧异性。～个企业是否具有明显的竞争优势最终取决于企业在相对成本和歧异性上的投入效果如何。可持续性竞争优势可使企业长时间维持优于平均水平的经营业绩。企业的可持续竞争优势包含以下内容：－－一足顾客需求的能力——为顾客提供独特价值一一一w应外部市场的战略战术的灵活性——相对的低成本和低风险一企业是否具备相对于其他企业的竞争优．势，决定了企业的生存能力和获取利润的能力，因而企业总是…     

加入WTO给我国就业环境带来的正负面影响分析

一、给我国就业环境带来的有利影响１．加入WTO将使中国的比较优势得以发挥并带来就业机会的增加首先，会使我国劳动密集型行业的竞争优势进一步加强，就业机会大量增加。在参与全球化的经济竞争中，中国由于人口众多，劳动力资源丰富，工资相对较低，从而在加入WTO后，劳动密集型行业的竞争优势将进一步加强，。在出口上，特别是劳动密集型产品的出口会因国外关税壁垒和非关税壁垒的降低而出现较快的增长。比如，服装行业是出口依存度最高的部门，该行业３０％以上的产品都依赖国际市场，纺织品和轻工业产品的出口比重一般也在２０％左…     

服务品牌战略的实践与思考

随着中国服务行业市场化的程度明显提高。越来越多的跨国服务性企业携其“强势品牌”对中国市场进行大面积、高速度的侵吞，服务企业的竞争越来越表现为品牌的竞争。我国服务业已经进入品牌竞争时代，使得在品牌意识上明显滞后于有形产品生产企业的服务业明白了什么是“品牌效益”的真谛。品牌已成为服务企业宝贵的无形资产，成为服务企业参与市场竞争、创造独特竞争优势的重要战略武器。建立诸如喜来登、联邦快递、花旗银行或迪斯尼一样的强势品牌已成为众多中国服务企业梦寐以求的事情。在中国这一竞争日趋激烈的市场．服务产品快速地推陈出新。而消费者也越来越成熟。品牌已经成为影响服务产品购买行为的重要因素。如何制定和实施服务品牌战略、打造强势服务品牌已成为摆在我国服务型企业面前急需解决的问题。     

创意之都 崛起上海——上海走向创意城市——专访上海市创意产业协会会长厉无畏

新创意会衍生出无穷的新产品、新市场和财富创造的新机会，新创意是推动一国经济成长的原动力——经济学家罗默（P．Romer）。[编者按]     

双寡头市场下耐用品出租或销售问题的博弈分析

针对耐用品的双寡头市场结构，在考虑产品耐用性的前提下，基于博弈理论探讨了两周期设置下厂商竞争对耐用品制造商的出租或销售策略的影响。结果表明：在竞争情况下，销售是惟一的占优策略，但是厂商会陷入囚徒困境。     

日本新能源汽车产业发展：现状、问题与战略调整

新能源汽车作为交通运输领域节能减排的重要解决方案，在中国、美国、欧洲等主要国家及地区得到大力发展。日本作为新能源汽车产业先行者，虽然取得了一系列发展成果，但存在优势产品市场持续受到挤压、纯电动汽车短板明显、优势市场暂未激活、企业技术创新惯性等问题。因此，为保证日本汽车制造业领先地位，政府通过调整补贴税收政策鼓励多技术路线共存，企业将重点放在组合创新和市场发展两方面。日本对新能源汽车产业的战略调整措施对我国相关产业参与全球产业链竞争具有重要参考价值。