知识经济时代的服装业

以信息革命为先导的知识经济的浪潮正在强烈地冲击着我们传统的服装业。经过知识经济的洗礼,服装业将会以什么样的姿态迎接新世纪的知识经济的曙光？下面就这个问题谈一谈我的看法：一、一人一款在知识经济时代,劳动者的受教育水平将会普遍提高,知识工人将会越来越多。盲目从众的消费者会越来越少。服装的传统功能将倒退到空前未有的程度,表现自我将为成为服装消费的主旋律。由于个人的全面发展而带来的服装消费的强烈的个性化将会成为未来服装市场最重要的特征。“多主体流行”和“无流行”将会代替工业经济时代的“流行”。在服装消费…     

知识经济时代的企业人力资源管理探析

知识经济时代的企业人力资源管理是企业管理的重要工作。企业在市场是否具有竞争力，关键在于它是否拥有真正的人力资源优势。因此，要采取多种途径，加强企业人力资源的开发和管理，以适应经济时代发展的需要。     

知识经济时代人力资源管理的探讨

随着知识经济的到来，传统的人力资源管理模式、理念、组织结构等已不能适应知识经济发展的客观要求，面临着全球经济一体化和文化多元化、管理模式创新、组织结构变革，新的管理理念和方法等多方面的冲击和挑战。必须借鉴发达国家的经验和做法，强化我国人力资源开发和管理的战略性地位。     

知识经济时代的人力资源管理

在知识经济时代企业的人力资源管理面临着全球化、技术进步、智力资本与变化等四大挑战,管理的目标也相应调整为战略性、灵活性、高效性与顾客导向性。面对挑战与管理目标的调整,知识经济时代企业人力资源管理战略包括建立战略人力资源管理体系、建立以人为中心和以Competency为平台的人力资源管理体系、调整人力资源管理的实施形式等三方面内容。     

知识经济时代的人本管理

随着现代经济的高速发展，如何适应企业管理的发展趋势，实现管理的科学化和现代化，已成为企业管理人员所必须思考和解决的问题。     

知识经济时代的劳动价值论

20世纪40年代开始的信息技术革命,特别是80年代兴起的高科技革命,引起了知识经济的全面崛起。经合组织指出,该组织成员国在过去10年中的高技术产品在制造业产品国的份额翻了一番多,达到20％至25％,主要成员国国内生产总值(GDP)的50％以上已经是以知识为基础的。在知识经济社会,对经济发展起着主导作用的不再是土地、劳动力和金融资本,而主要是知识。知识是推动经济发展的核心动力。 面对知识经济中知识价值的突现以及与传统经济的不同规律,如知识的丰富性与资源的稀缺性、知识投入的边际收入递增与要素投入的边际收益递减等,许多学者对劳动价值论提出了质疑,产生了两种不同     

知识经济时代思想政治工作的新任务

知识经济的兴起给社会政治、经济、文化生活带来了巨大的影响,新产业不断涌现,原有产业的更新换代不断加快,经营和管理模式不断嬗变。与此相适应,人们的价值观和生活方式也将发生极其深刻的变化。研究和探索知识经济带来的新变化,加强和改进企业思想政治工作是企业各有关?..     

知识经济时代企业管理的变革

知识经济时代 ,企业发展和管理的经济基础 ,由工业经济变化为知识经济 ;技术基础由第一、二次技术革命的成果变化为第三次技术革命的成果 ;生产要素由“外生变量”变化为“内生变量” ;管理所要解决的问题和管理的实质由物质资本管理变化为知识资本管理、由提高“体力生产率”和物质资本产出率变化为“智力生产率”和知识资本产出率。技术的革命性变革 ,经济形态的变化 ,决定了知识经济条件下企业和企业管理理论将是一个再造的变革过程。一、企业管理的变革是继承和扬弃的辨证统一知识经济时代 ,企业及其管理的变革是继承和扬弃的辨证统一 ,…     

浅谈知识经济时代的企业人力资源管理

知识经济的基本特征 ,就是知识不断创新 ,高新技术迅速产业化。然而 ,知识与技术的创新 ,关键在人。加强企业人力资源的管理对于推动知识经济的发展 ,具有十分重要的意义。一个高效率的人力资源管理机制其运作模式可以用这样的循环链表示 :吸引人→使用人→激励人→教育人→企业发展→吸引人……它们之间相互作用、相互补充 ,共同促进企业发展。而企业快速发展的现状和由此带来的光明前景 ,增加了对企业内外优秀人才的吸引力 ,从而使企业步入良性循环。那么怎样才能实现知识经济时代人力资源管理模式的高效运作呢 ?首先 ,要制订一个明确的“…     

迎接知识经济时代

本文论述了知识经济的缘起和内涵,知识和知识经济的特点,知识经济对世界经济发展的影响,以及我们积极迎接知识经济时代的对策。     

知识经济时代企业成本管理的创新

一、知识经济对现行企业成本管理的挑战目前,工业经济逐步转向知识经济,这种客观经济环境的变化对现行企业成本管理提出了严峻挑战,主要表现在以下几方面。１．成本管理范围狭窄。现行成本管理的目标是少耗费多产出,表现为对物耗和能耗的反映与控制。然而在知识经济下,成本的范围除了物耗、能耗等显性成本外,还包括企业信誉成本、职工素质成本等隐性成本。而现行成本管理体系对隐性成本基本忽略,成本管理视野狭小,因此,现行成本管理重点应由显性成本向显性成本与隐性成本并重过渡。２．片面强调降低成本。在市场经济条件下,企业受…     

浅析知识经济时代管理创新的发展趋势

在知识经济时代,企业管理理念、管理方式、经营方式、企业组织和运行形式等都发生了重大变化。在这一背景下,管理创新也将出现管理理念全新化、组织模式扁平化、网络化、管理战略柔性化等发展趋势。     

知识经济时代与再就业对策

人们在分析美国近年成功地走出了西方国家“滞胀”怪圈,在实现经济持续强劲增长的同时能够保持较低的失业率,其原因,主要是致力于提高科技创新能力,使产业结构和就业结构适应了知识经济时代到来的要求。而中国失业问题的严重性在于,在宏观经济保持持续增长的良好态势下,非农产业就业增长速度却呈回落之势,在1993年达到就业增长6．3％的峰值后,一路回落到1996年的4．9％,已低于80年代平均5．9％的水平,甚至第三产业和非国有经济部门就业增速也已回落．下岗和再优业问题成为社会关注的焦点。究其原因,我们认为劳动力供求总量失衡和…     

知识管理：知识经济时代企业管理新模式

当今世界知识经济风起云涌,与之相适应的知识管理便应运而生,企业要想获得持久竞争优势,必须首先理解和领会知识经济的内涵和特征,并在同传统管理比较中深刻认识管理的功能和识别知识管理价值链,以在具体工作中实施知识管理.     

知识经济时代的我国企业经济管理

本文介绍了知识经济时代企业经济管理的特点，指出了我国企业在知识经济时代将遇到的挑战，并针地我国企业的特点，提出了企业的应对措施。     

知识经济时代的知识型企业与知识管理

21世纪是知识经济时代。在我国加入WTO之后，企业面监的国内外市场竞争将愈加激烈，在这种背景下，竞争优势的一个确定资源是知识。成功的企业是不断创新的企业，是创造知识的企业，是知识型企业。而知识管理可为企业提供有效的决策支持，为企业赢得竞争优势。