"严"与"爱"管理思想的辩证关系与实现策略

管理的特点体现为"严"和"爱".所谓"严"乃管理者对己严格要求,制定严格的规章制度,严格按规章制度办事;"爱"即管理者在工作上严格要求,对员工生活上关心,态度和蔼,从人文的角度去关怀和感染人,营造一个和谐、文明的氛围.管理中"严"与"爱"的管理思想是有机结合的,具有辩证关系,本文从这两方面入手,探讨这两种管理思想的实现策略.     

论"无为而治"

本文从老子的无为思想及哲学入手,分析认为,实现无为而治就是实现由"事必躬亲"向"事不躬亲"的转变,实现由"集权统治"向"人本管理"的转变,使管理者用最少的合适的行为达到最大的管理效果.用超脱的手段达到牵一发而动全身的功能.     

加油进入"卡时代"

2005年,中国石化、中国石油两大公司相继在全国范围大力推出加油卡,3月初中国石化加油卡社会用量就已经 达到200多万张,中国似乎在一夜间进入了加油"卡时代"。 加油卡不但极大地方便了消费者加油,更为重要的是,加油卡网络系统可以帮助加油站的各级管理者加强企业内 部管理,提高管理的效率和竞争力,同时,也能帮助管理者为客户建立档案,更好地进行客户管理。     

"个性人"假设的人力资源管理新模式浅议

管理模式要与社会生产水平和人力资源群体特征相匹配.本文阐述了在社会进步,人力资源特征发生变化的前提下,人力资源管理模式需要朝着个性化的方向发展,提出了"个性人"假设管理思想,认为管理者要尊重并引导个性需求,实行更加有效的管理模式.     

"心理契约"管理——知识经济下的柔性管理

随着知识经济时代的到来,雇佣双方的关系发生了革命性变化,传统的金字塔式的架构下的刚性管理,已经不再适应管理的需要,原来的强制与命令手段越来越难以奏效,权威的维系越来越难以凭借权力,雇佣双方的"合同关系"变得越来越像"合作关系".在这种条件下,与"刚性管理"相对的"柔性管理"--心理契约管理不得不引起管理者的重视.     

企业管理者象征性与万能型角色的影响因素浅析

本文通过结合以往相关研究,从管理者的个性、管理者所处的管理层次,企业所处的地域及生命周期特点等因素进行分析,把不同的情况和管理者的权变相结合进行了定性研究,为管理者在管理工作中如何做好权变转化和管理者分析把握自己的形象特质以适应企业发展,进而对提升企业的管理具有一定的参考价值.     

"移植"设计思维

设计思维的理念曾经被希望摆脱困境的商业管理者寄予厚望，可它似乎并没有在商业实践中被广泛应用。设计思维会成为昙花一现的管理时尚吗？     

市场经济体制下管理者素质

市场经济实质上是管理经济,管理者在经济活动中占有重要地拉.市场经济管理者的素质与能力,直接影响经济效益.本文论述了市场经济管理者的素质特征及其能力问题,以达到市场经济管理者提高管理水平、增强管理效益的目的.     

变革中的"巨兽"

如果你想改变你公司的经营状况,此书必读. 随着中国入世,中国企业正面临着一场"经济上的动荡年代."国际竞争的加剧,使得中国公司更难在本土生存.管理者们出于生计考虑,必须改革他们工作的方式.在企业改革期间,管理者们必须顶住种种压力:众多的担忧和员工的焦虑.     

管理者跨文化能力研究

本文阐述了管理者跨文化能力对企业跨文化管理成功的重要性,分析了影响管理者跨文化能力的因素,并从公司和管理者两个角度分析研究了企业如何在招聘、培训和锻造"舍金"文化等过程中提高管理者跨文化能力.     

"一带一路"战略下义乌中国小商品城的管理创新

在义乌小商品批发市场,经营户和管理者之间已经结成利益共同体.积极通过市场转型来打造小商品批发市场的"全球买"和"全球卖",将义乌小商品批发市场变成为"世界市场".通过提升管理,为义乌小商品批发市场的创新发展服务,并利用已有的品牌优势,加大义乌小商品批发市场的品牌效应.     

清除组织"暗礁"

在业务发展顺利时，财务报表上光鲜的数据可能会掩盖公司组织管理的一些“暗礁”。而经济环境不确定性的加强为公司管理者提供了一个难得的机会，让他们可以更加清楚地看到公司管理上存在的薄弱环节，从而为清除组织“暗礁”带来契机。     

浅谈高校管理"以人为本"的理念

高校的根本任务是培养人才。学校管理者要以人为本,正确处理好人际关系,充分调动教职工的积极性,善于运用群体的智慧管理学校,把以人为本的理念具体落实到学校管理各项工作中去。     

掘"金"六法

"小金库"顾名思义是指违反财经法律法规及其他有关会计核算的管理规定,在统一的账簿之外私存私放的各项资金、资产."小金库"的设置,导致会计信息传递的失真,干扰了管理者、投资者的经济决策,破坏了正常竞争的市场生态,造成国家财政收入流失,影响了经济健康平稳运行,为害之烈,绝不可等闲视之.     

内部控制在公路单位财务管理中的应用及创新

随着国民经济的高速发展,少数公路单位内部控制管理中还存在管理者内部控制意识不足,内部控制制度不健全等问题,这些问题的存在将给单位发展带来严重的阻碍,甚至给国家发展、社会稳定带来严重的影响.应健全公路部门内部控制制度,加强管理者对内部控制的重视,并在理念、制度、管理等方面创新.     

动态复杂环境下高层管理者的创业型领导角色探析

在动态复杂的新环境下,创业与战略管理的融合为高层管理者的领导作用构建了一个平台,需要高层管理者具有讲究高度平衡技巧的领导艺术.本文提出,高层管理者可以通过创业型领导方式实现企业家精神和专业化管理的整合,同时二者在企业成长过程中具有协同效应.     

管理防御视域下的管理者特征与公司业绩研究

在信息不对称和契约不完备的情况下,自利管理者与股东之间的利益冲突,引发管理者固守职位并最大化自身效用的管理防御行为。通过选择管理者年龄、管理者任期、管理者学历、管理者持股比例和管理者薪酬等特征变量,选取2003-2008年间6年连续上市的A股上市公司面板数据,从管理防御视角考察管理者特征与公司业绩的相关性。研究表明管理者年龄、管理者学历和管理者薪酬与公司业绩显著正相关,管理者任期与业绩显著负相关,管理者持股对业绩有负面影响。     

高校实验室资产管理探讨

高校基层实验室资产是学校资产的重要组成部分,主要包括各种仪器、设备、办公器材等,直接面向教学、科研、开发应用等各方向,涉及到使用对象、合理配置、保管维护等诸多问题.如何管理好实验室资产、合理有效地使用实验室资产是固定资产管理者们面临的重要问题.本文从管理者角度,探讨高校基层实验室资产管理的一些认识和方法.     

大数据下管理会计特征转变的思考

管理会计作为现代财务会计的一个分支,通过管理信息支持管理者合理决策、增强管理者的组织控制力,对提高企业的经济效益有着一定的作用.在大数据时代,管理会计通过对财务数据的处理、挖掘数据背后的信息将管理会计的职能进一步转变,从而创造管理价值.     

浅析企业人才资源管理的常用技巧

管理工作既是一门科学,又是一门艺术.反映这门工作的学科知识,既有管理科学,又有管理艺术.在这里我只想浅谈一下管理艺术.社会主义现代化建设,特别是现代化的大生产,管理工作千头万绪,管理者要做管理工作,就必须提高管理艺术水平.提高管理艺术水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者实现管理职责的重要保证,是管理者的要诀.因此,学习、研究管理艺术是很有意义的.大凡成功的企业均有其内在功力和外部的机缘.只有善于把别人付出的惨痛代价化为自己宝贵的精神财富,才能避免重蹈覆辙.