企业职业发展计划的建立与实施

全面开发人力资源是企业战略的重要组成部分。而建立和实施企业职业发展计划，无疑是保证全面开发企业人力资源战略目标实现的重要方法之一。本文就企业职业发展计划的建立和实施提出了一些建议。     

人力资源评价与企业绩效评价体系的完善

企业绩效评价关系到国家宏观调控、改善企业经营管理、建立激励与约束机制和提高企业竞争实力。本文通过研究企业绩效评价体系的演进，提出了人力资源绩效评价的必要性：探讨了实施人力资源绩效评价应完善相关的基础信息；构建了人力资源绩效评价的基本指标和修正指标。     

简论人力资源经济师的职业素质

人力资源经济师是企事业发展的规划者与指挥者,其职业素质对企事业的整体运行和内部机制有很大影响,主要体现在专业水准对企事业运营理念的影响、工作态度对企事业效益的影响、个人发展与企事业发展的关系三个方面。本文针对人力资源经济师的职业素质进行探讨。     

我国物流企业人力资源发展对策研究

发展我国物流企业人力资源,应加大物流企业人才的引进和培训力度;从机制上保证物流人才的脱颖而出;创新物流企业人力资源管理模式,实施外包策略。     

人力资源对企业高质量发展的影响

在信息化、科技化时代背景下,人才、信息和科技成为了企业竞争的核心,直接关乎企业的综合竞争实力。许多企业着眼于高质量发展的具体原因及要求进一步的加大对人力资源的投入及支持力度,在整合利用人力资源的过程中有效应对时代发展的挑战及压力。作为企业内部资源中的重要组成部分,人力资源对企业的影响是全局且深远的,高质量的人力资源管理...     

浅析人力资源规划与企业发展的关系

本人在湖南省送变电人力资源部工作了20多年，亲身感受到了企业发展壮大的全过程，由于工作关系，我深刻认识到企业发展与人力资源的规划和管理是密不可分的．     

企业人力资源水平的模糊综合评价

在对人力资源水平的内涵进行理论分析的基础上,将企业人力资源水平分为基础层、文化层及管理层三个层次,进而提出一种定性与定量相结合的评价指标体系,并采用模糊综合评价方法进行了实证分析,以期帮助企业正确认识并评价其人力资源水平。     

人力资源的持续开发战略是企业长远发展的制胜法宝

知识经济时代已经到来,知识与企业家成为企业价值创造的主导要素,人力资源的开发和管理成为企业管理之首要因素。如何进行人力资源开发,尤其是对人力资源的持续开发将成为各企业长远提高效益的决定性因素。本从人力资源的持续开发战略在企业的重要地位、企业发展的必然追求、企业长远发展的制胜法宝三方面进行了有理有据的论述。     

知识经济时代的企业人力资源管理

在知识经济时代,人力资源是经济增长和可持续发展的决定性因素,是企业兴盛之本。我们必须充分认识到,在知识经济时代人力资源是企业发展的基石,要加大人力资源开发的力度,构建人力资源管理新机制,促进企业的可持续发展。     

人口学特征对企业人力资源管理者职业高原影响的实证研究

采用实证调查方式对企业人力资源管理者职业高原的特征进行研究,发现企业人力资源管理者职业高原整体程度不高,但结构高原程度较高。同时讨论人口学特征对人力资源管理者职业高原的影响作用时发现,年龄、工作年限、任职年限、学历、职位和企业性质对企业人力资源管理者职业高原整体状态存在显著影响,性别和婚姻的影响不显著。     

企业人力资源管理发展的十大新动向

21世纪人力资源是推动企业发展最重要的资源。随着社会经济环境的发展变化,企业人力资源管理呈现出新的发展动向,必须认真面对。     

反思人力资源开发

近二十年经济发展的现实表明,以提高人力资源素质为主要内容的传统人力资源开发战略仅仅关注了供给层面,是有问题的。人力资源开发应包括供给质量、需求和制度三个层面。这三个相互联系的层面要求政府的人力资源开发政策不仅要重视提升人力资源素质,也要重视积极地为人力资本发挥作用创造良好的物质条件和制度环境,将人力资源开发纳入发展战略框架予以考虑。     

人力资源开发理论的五维审视

人力资源开发是一个由多个环节与要素所组成的系统。从经济学到社会学、管理学、文化学、人类学,既是人力资源开发的不同认识角度,也是人力资源开发演进的逻辑线索。从不同的学科、不同角度对人力资源开发进行多维审视,有助于理解与认识人力资源开发的实质,也有助于在实践上推进人力资源开发,提高人力资源开发的实效。     

民营企业人力资源开发研究

民营企业已成为我国国民经济的重要组成部分,而人力资源是企业最宝贵的资源,是民营企业提升竞争力的决定性因素,但由于人力资源管理水平落后、人力资源开发力度不够等,致使民营企业人员队伍不稳定、人才流失严重,从而制约了民营企业的进一步发展。因此,我国民营企业应借鉴国外先进经验,扬长避短,采取各种有效措施,进行人力资源的开发,以促进民营企业健康持续快速发展。     

战略人力资源管理研究的新进展

战略人力资源管理理论兴起于20世纪80年代中后期,经过二十余年来的发展,该领域不断地丰富,在战略人力资源开发、战略国际人力资源管理、绩效研究三个方向取得了新的进展,本文对此三个方向的理论研究进行了梳理,为进一步研究战略人力资源管理理论奠定了基础。     

论家族制企业的人力资源管理

家族制企业人力资源管理的主要缺陷是人力资源配置的封闭性、人力资源管理的压制性和员工对企业低忠诚度。要解决这些问题,家族制企业必须建立适应市场经济要求的现代企业制度,实施科学的人力资源管理,重视员工利益,使企业和员工形成利益共同体。在激励机制方面,不仅重视物质激励,还要重视工作激励和授权激励。     

高校图书馆人力资源管理研究

21世纪是充满竞争的世纪,当代各种形式的竞争归根结底都是人力资源的竞争。目前,高校图书馆人力资源的现状不容乐观,在体制机制、人力资源配置、专业结构等诸多方面存在问题,必须加以改进,图书馆事业才能得到快速、长久的发展。     

对高等职业教育人才培养的思考

就业难成为当今高等职业教育发展的“瓶颈”。究其原因主要是由理论教学与实践教学脱节、教学内容与市场需求断层、集中管理造成办学机制缺乏活力、封闭意识形成学生发展障碍等造成的。为此，高校应顺应市场需求，创新办学思路，改革教学方法，着重提高学生的实践能力和综合素质，以适应市场需要。     

浅谈人力资本是经济发展和经济增长之源

当前世界经济竞争异常激烈,而人力资本又是经济发展和增长之源.我国要想在这场竞争中取胜,就必须将人力和资本有机结合,建立良好的人才竞争机制,吸引人才;大力发展教育,培育自己的人才;要研究人才培育的规律,避免造成人才的浪费.